{
    "componentChunkName": "component---src-templates-article-insight-tsx",
    "path": "/insight/referral/3362",
    "result": {"data":{"site":{"siteMetadata":{"siteUrl":"https://jp.refcome.com"}},"article":{"structuredBody":{"raw":"{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"リファラル採用とは？\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-2\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"リファラル採用の意味と注目を集めている理由を解説します。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"リファラル採用とは何か\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-3\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"リファラル採用とは、英語のReferral（紹介）とRecruiting（採用）を組み合わせた「Referral Recruiting（リファラル・リクルーティング）」と呼ばれる採用手法です。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{\"target\":{\"metadata\":{\"tags\":[],\"concepts\":[]},\"sys\":{\"space\":{\"sys\":{\"type\":\"Link\",\"linkType\":\"Space\",\"id\":\"yohcqg3zmxe0\"}},\"id\":\"3rZ0O54dEwRLY76eNNMhCh\",\"type\":\"Asset\",\"createdAt\":\"2025-11-13T23:54:28.868Z\",\"updatedAt\":\"2025-11-13T23:54:28.868Z\",\"environment\":{\"sys\":{\"id\":\"master\",\"type\":\"Link\",\"linkType\":\"Environment\"}},\"publishedVersion\":3,\"revision\":1,\"locale\":\"ja-JP\"},\"fields\":{\"title\":\"3362 01\",\"description\":\"\",\"file\":{\"url\":\"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/3rZ0O54dEwRLY76eNNMhCh/71576a0551517eb1552ac641da0fe304/3362_01.png\",\"details\":{\"size\":325579,\"image\":{\"width\":2956,\"height\":1995}},\"fileName\":\"3362_01.png\",\"contentType\":\"image/png\"}}}},\"content\":[],\"nodeType\":\"embedded-asset-block\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"企業が自社の社員に対し、募集をかけている求人にマッチする知人や友人を紹介してもらい採用する手法です。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"人事が社員に対して、「紹介したい」と思ってもらえるかどうかが重要な採用手法です。必然的により良い会社づくりが求められるので、会社にとっても、社員にとっても良い取り組みにつながります。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"リファラル採用が注目を集めている3つの理由\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-3\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"リファラル採用が注目を集めている理由は下記の3点が挙げられます。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"離職した人員を補充する採用が増えているため\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"優秀な人材の獲得が困難になっているため\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"採用コストへのメリットが大きいため\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"}],\"nodeType\":\"unordered-list\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"多くの企業では社員の採用と定着が別々の部署にミッションとして設定されているため、採用活動時に「離職しない人材を採用する」観点が抜けがちです。離職した人員の補充分が次の採用数に追加されるので、担当者は採用目標の達成が困難になります。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"リファラル採用により、離職しない人材を採用することで、このような課題の解決が可能です。他にも、リファラル採用には優秀な人材の獲得ができるなど、大きなメリットがあるため注目を集めています。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"リファラル採用と縁故採用の違い\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-3\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"日本にも古くから縁故採用という似た採用手法がありますが、リファラル採用と縁故採用とでは「採用することを前提とした特別な選考かどうか」という観点で特徴が大きく異なります。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"◆リファラル採用の特徴\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-4\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"血縁関係にある方や親族だけでなく、知人や友人を自身の企業へ紹介して採用する手法を指します。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"採用することが前提ではないので特別な選考ステップは設けず、他の採用手法と同じ選考ステップで採用合否を判断します。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"◆縁故採用の特徴\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-4\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"縁故採用は、血縁者や親族を紹介して採用する手法です。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"立場を利用した紹介が多く、採用されることが前提となっている特別な選考ステップを設けている採用手法です。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"リファラル採用の基本的な仕組み\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-2\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"ここでは、リファラル採用の基本的な仕組みについて解説します。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"採用までの流れの仕組み\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"社員が求められる役割\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"}],\"nodeType\":\"unordered-list\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"採用までの流れの仕組み\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-3\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"採用までの流れの仕組みは、以下の通りです。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"社員が自社の文化や求人内容に適した友人や知人を思い浮かべる\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"社員が友人に対してカジュアルな形で声をかける\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"友人が企業に興味を持ったら、紹介してくれた社員を通じて人事担当者とつながる\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"正式な選考の前にカジュアルな面談や会社説明会に参加する機会を設ける\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"通常の選考プロセスへと進み、一般の応募者と同じ採用基準で合否を判断する\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"選考の終了後、推薦者である社員に対して、今後の紹介活動の参考にしてもらうために結果のフィードバックを共有する\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"}],\"nodeType\":\"ordered-list\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"このように、リファラル採用は社員の自然なネットワークを活用しながらも、公平な選考基準を維持する仕組みとなっています。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"社員が求められる役割\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-3\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"リファラル採用において、社員は候補者と会社の「橋渡し役」としての役割を担います。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"候補者に対しては会社の情報を正確に伝え、会社に対しては候補者のスキルや人柄といった情報を事前に共有することで、双方の理解を深め、より精度の高いマッチングが可能です。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"特に、候補者に対しては、実際に働いている社員だからこそ語れる以下のような情報を伝える必要があります。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"自社の魅力\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"企業文化\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"具体的な仕事内容\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"給与や待遇といった条件面\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"働く環境\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"社員の人柄\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"}],\"nodeType\":\"unordered-list\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"求人票だけでは伝わりにくいリアルな情報を届けることで、候補者は入社後のイメージを具体的に描けるようになるでしょう。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"リファラル採用と従来の採用手法の違い、使い分け\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-2\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"リファラル採用は「ダイレクト採用、採用媒体、人材紹介」に並ぶ第4の手法と言えます。手法ごとに違いを整理してみます。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"手法\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"table-header-cell\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"コスト\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"table-header-cell\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"手間\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"table-header-cell\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"質\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"table-header-cell\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"人数\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"table-header-cell\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"コントロール\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"table-header-cell\"}],\"nodeType\":\"table-row\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"リファラル採用\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"table-cell\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"小\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"table-cell\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"大\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"table-cell\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"良\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"table-cell\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"小\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"table-cell\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"難しい\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"table-cell\"}],\"nodeType\":\"table-row\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"ダイレクト採用\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"table-cell\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"小\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"table-cell\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"大\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"table-cell\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"差が激しい\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"table-cell\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"小～中\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"table-cell\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"やや可能\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"table-cell\"}],\"nodeType\":\"table-row\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"採用媒体\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"table-cell\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"中\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"table-cell\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"中\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"table-cell\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"差が激しい\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"table-cell\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"コスト次第\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"table-cell\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"やや可能\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"table-cell\"}],\"nodeType\":\"table-row\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"人材紹介\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"table-cell\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"大\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"table-cell\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"小\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"table-cell\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"差が激しい\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"table-cell\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"コスト次第\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"table-cell\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"可能\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"table-cell\"}],\"nodeType\":\"table-row\"}],\"nodeType\":\"table\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"リファラル採用は手間はかかりますがコストを抑えながらも質の良い人材の採用が可能なことがわかります。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"手間や人数、コントロールの側面に関しては採用支援サービスを展開しているプロの手を借りることで解消が可能です。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"アンケートから見るリファラル採用の傾向\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-2\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"実際にリファラル採用を実施している企業を対象に「リファラル採用に関するアンケート調査」を実施しました。その中で見えてきたリファラル採用の現状を解説します。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"リファラル採用の目的は「中途採用」\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-3\"},{\"data\":{\"target\":{\"metadata\":{\"tags\":[],\"concepts\":[]},\"sys\":{\"space\":{\"sys\":{\"type\":\"Link\",\"linkType\":\"Space\",\"id\":\"yohcqg3zmxe0\"}},\"id\":\"2MXBug9mFNQTKNVHBCnbDP\",\"type\":\"Asset\",\"createdAt\":\"2026-02-05T00:11:28.362Z\",\"updatedAt\":\"2026-02-05T00:11:28.362Z\",\"environment\":{\"sys\":{\"id\":\"master\",\"type\":\"Link\",\"linkType\":\"Environment\"}},\"publishedVersion\":2,\"revision\":1,\"locale\":\"ja-JP\"},\"fields\":{\"title\":\"3362 survey 1\",\"file\":{\"url\":\"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/2MXBug9mFNQTKNVHBCnbDP/594b42a3f7f12d5157f31447ece35484/3362_survey_1.png\",\"details\":{\"size\":25518,\"image\":{\"width\":662,\"height\":393}},\"fileName\":\"3362_survey_1.png\",\"contentType\":\"image/png\"}}}},\"content\":[],\"nodeType\":\"embedded-asset-block\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"今回のアンケート調査で【リファラル採用を最も実施している採用形態】は、中途採用が79.5％と最も多く、即戦力を期待した人員確保をメインにしている企業が多いことがわかりました。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"また、【リファラル採用の目的】についても調査したところ、「候補者の質を担保するため」と答えた企業が33.3％、「カルチャーフィットの高い人材を採用するため」と答えた企業が16.7％でした。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"このことから、企業が求める採用品質を維持するためにリファラル採用を活用していることがわかります。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"リファラル採用における社員の定着率\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-3\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"続いて、リファラル採用で入社した社員の定着率を見ていきましょう。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{\"target\":{\"metadata\":{\"tags\":[],\"concepts\":[]},\"sys\":{\"space\":{\"sys\":{\"type\":\"Link\",\"linkType\":\"Space\",\"id\":\"yohcqg3zmxe0\"}},\"id\":\"55phqGkarHjPXgCSDLTGJA\",\"type\":\"Asset\",\"createdAt\":\"2026-02-05T00:11:28.359Z\",\"updatedAt\":\"2026-02-05T00:11:28.359Z\",\"environment\":{\"sys\":{\"id\":\"master\",\"type\":\"Link\",\"linkType\":\"Environment\"}},\"publishedVersion\":2,\"revision\":1,\"locale\":\"ja-JP\"},\"fields\":{\"title\":\"3362 survey 2\",\"file\":{\"url\":\"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/55phqGkarHjPXgCSDLTGJA/cdfa3138c525cf758174f8a58ea7f4a1/3362_survey_2.png\",\"details\":{\"size\":37990,\"image\":{\"width\":885,\"height\":371}},\"fileName\":\"3362_survey_2.png\",\"contentType\":\"image/png\"}}}},\"content\":[],\"nodeType\":\"embedded-asset-block\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"上記のグラフは、リファラル採用とその他の採用手法で入社した社員の1年後定着率を比較したものです。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"定着率90%以上の割合は、リファラル採用が26.9％となっており、各採用手法と比べて最も定着率が高い結果となりました。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"このことから、リファラル採用で入社した社員の退職率が低く、採用コストの削減や質の高い人材確保につながっていることが読み取れます。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"リファラル採用とその他の採用方法による辞退率の違い\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-3\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"リファラル採用とその他の採用手法においては、辞退率の違いにも差が見られました。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"まずは、選考途中の辞退率からみていきましょう。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{\"target\":{\"metadata\":{\"tags\":[],\"concepts\":[]},\"sys\":{\"space\":{\"sys\":{\"type\":\"Link\",\"linkType\":\"Space\",\"id\":\"yohcqg3zmxe0\"}},\"id\":\"uNv40sMK0qUjLjKDylaGB\",\"type\":\"Asset\",\"createdAt\":\"2026-02-05T00:11:28.354Z\",\"updatedAt\":\"2026-02-05T00:11:28.354Z\",\"environment\":{\"sys\":{\"id\":\"master\",\"type\":\"Link\",\"linkType\":\"Environment\"}},\"publishedVersion\":2,\"revision\":1,\"locale\":\"ja-JP\"},\"fields\":{\"title\":\"3362 survey 3\",\"file\":{\"url\":\"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/uNv40sMK0qUjLjKDylaGB/ca476254bc3da7f9ec4affc9545ffcf4/3362_survey_3.png\",\"details\":{\"size\":35767,\"image\":{\"width\":885,\"height\":371}},\"fileName\":\"3362_survey_3.png\",\"contentType\":\"image/png\"}}}},\"content\":[],\"nodeType\":\"embedded-asset-block\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"各採用手法ごとの選考途中辞退率において、辞退率10%未満の割合が最も高かったのは「リファラル採用」の41.0％でした。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"また、内定後の辞退率は以下のとおりです。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{\"target\":{\"metadata\":{\"tags\":[],\"concepts\":[]},\"sys\":{\"space\":{\"sys\":{\"type\":\"Link\",\"linkType\":\"Space\",\"id\":\"yohcqg3zmxe0\"}},\"id\":\"1zKzDa5Kx0XyoAKjxW9She\",\"type\":\"Asset\",\"createdAt\":\"2026-02-05T00:11:28.349Z\",\"updatedAt\":\"2026-02-05T00:11:28.349Z\",\"environment\":{\"sys\":{\"id\":\"master\",\"type\":\"Link\",\"linkType\":\"Environment\"}},\"publishedVersion\":2,\"revision\":1,\"locale\":\"ja-JP\"},\"fields\":{\"title\":\"3362 survey 4\",\"file\":{\"url\":\"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/1zKzDa5Kx0XyoAKjxW9She/ac02cd2065dcd1a7e1b05dad841d6548/3362_survey_4.png\",\"details\":{\"size\":34877,\"image\":{\"width\":885,\"height\":371}},\"fileName\":\"3362_survey_4.png\",\"contentType\":\"image/png\"}}}},\"content\":[],\"nodeType\":\"embedded-asset-block\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"内定後の辞退率においても、辞退率10％未満の割合が最も高かったのは「リファラル採用」の42.3％でした。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"以上のことから、リファラル採用を使って入社を希望する社員は、入社意欲が高く、安定した採用につながっていることがわかります。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"https://jp.refcome.com/downloads/referral_survey_2026_hr/\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"リファラル採用のメリット\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-2\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"リファラル採用のメリットについて解説します。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"離職率が低い人材を採用可能\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-3\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"リファラル採用は、職場と候補者を理解している社員の紹介から採用するため、候補者と職場のカルチャーとのマッチ度が高くなります。候補者は入社後も社内に馴染みやすく、オンボーディングがスムーズに進むため、すぐに活躍してくれます。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"結果として離職しない人材の採用が可能です。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"採用コストの削減\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-3\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"採用コストとしては、ナビサイトを利用した場合、採用に一名あたり50万円〜100万円がかかります。また、人材紹介エージェントを利用した場合は、100万円以上の紹介料がかかります。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"リファラル採用は社員からの紹介のため、採用コストを0円とすることも可能です。リファラル採用の報酬（インセンティブ）を社員に支払う場合でも、ナビサイトや人材紹介エージェントと比較して、採用コストは大幅に削減できます。さらに、リファラル採用は離職しない人材を採用できるので、離職した人員を補充する採用が不要となり、金銭面と面接工数面で採用コストが削減できます。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"転職市場外の人材も採用可能\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-3\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"リファラル採用は社員が一緒に働きたい友人や知人を紹介するため、転職意向がない人材も候補者に挙がります。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"つまり、転職サイトや人材紹介エージェントでは集まりにくい、優秀な転職潜在層にもアプローチが可能です。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"すぐに転職する意欲がない候補者には定期的に接触し、自社の魅力を伝え続けることで、将来的に候補者が転職を考えたタイミングで自社の選考を受けてもらえます。タレントプールという手法を活用したアプローチが重要になります。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"リファラル採用のデメリット\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-2\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"メリットが大きいリファラル採用ですが、正しく運用しなければ思わぬトラブルにつながることもあります。ここからはリファラル採用のデメリットについて解説します。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"採用に至るまでに時間がかかる\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-3\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"「今すぐ転職をしたい」と考えていない転職潜在層にアプローチできるのもリファラル採用のメリットです。一方で転職潜在層と接点を作り自社に入社してもらうためには時間がかかります。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"候補者とは継続的に接点を持ち、しっかりと自社の魅力を伝えていく仕組みを作りましょう。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"報酬（インセンティブ）目的の紹介\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-3\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"リファラル採用の報酬（インセンティブ）を設計している場合、高すぎないか考える必要があります。インセンティブが高すぎる場合は、報酬を目的とした紹介が発生し、自社にマッチしない人材の応募が増加します。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"適切な報酬（インセンティブ）の設計をしましょう。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"人材の同質化\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-3\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"リファラル採用では、仲の良い友人や価値観の合う知人を紹介するケースが多いため、似たような社員が集まる傾向もあります。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"制度設計時の「どのような人物を採用するか」というペルソナ設計と社内告知で回避できます。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"不採用時にケアが必要\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-3\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"リファラル採用は通常の選考ステップを踏むため、選考中に不採用になることもあります。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"人事から社員に「紹介してください」とお願いして、紹介してもらった候補者を不採用にすることで、社員と候補者の人間関係に亀裂を入れてしまう可能性があります。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{\"target\":{\"metadata\":{\"tags\":[],\"concepts\":[]},\"sys\":{\"space\":{\"sys\":{\"type\":\"Link\",\"linkType\":\"Space\",\"id\":\"yohcqg3zmxe0\"}},\"id\":\"4N4yUVRj8BxFmYy5COUzIj\",\"type\":\"Entry\",\"createdAt\":\"2026-06-04T09:28:20.377Z\",\"updatedAt\":\"2026-06-04T09:28:20.377Z\",\"environment\":{\"sys\":{\"id\":\"master\",\"type\":\"Link\",\"linkType\":\"Environment\"}},\"publishedVersion\":7,\"revision\":1,\"contentType\":{\"sys\":{\"type\":\"Link\",\"linkType\":\"ContentType\",\"id\":\"insightCtaBlock\"}},\"locale\":\"ja-JP\"},\"fields\":{\"title\":\"リファラル採用のデメリットを防ぐ運用とは？\",\"description\":\"リファラル採用がうまくいかない企業には共通する3つの失敗パターンがあります。本資料では、850社の支援データから特定した失敗の構造と、それを乗り越えた企業が実践した7つの成功ポイントを具体的に解説しています。\",\"buttonLabel\":\"「3つの失敗と7つの成功ポイント」を無料ダウンロード\",\"buttonUrl\":\"https://jp.refcome.com/downloads/success-points-guide/\",\"note\":\"社内検討資料としてもご活用いただけます\"}}},\"content\":[],\"nodeType\":\"embedded-entry-block\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"リファラル採用の促進方法\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-2\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"次はリファラル採用を成功させるための方法を解説します。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"社員が自社を紹介する状態になっているか把握\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"リファラル採用の制度設計\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"報酬（インセンティブ）の設計\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"効果的な社内告知\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"状況に適した施策を設計\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"施策の成果を可視化してPDCAサイクルを構築\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"}],\"nodeType\":\"ordered-list\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"1.社員が自社を紹介する状態になっているか把握\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-3\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"社員から紹介が発生する状態にするためには、eNPS（Employee Net Promoter Score:従業員の自社に対する愛着や満足度、働き甲斐などを数値化した指標）の他に8つの要素が必要となります。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"eNPS以外の8つの要素は、以下の通りです。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"制度認知\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"ポジション認知\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"ペルソナ認知\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"人脈\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"魅力伝達\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"紹介手順の煩雑さ\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"必要性の理解\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"心理的ハードル\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"}],\"nodeType\":\"ordered-list\"},{\"data\":{\"target\":{\"metadata\":{\"tags\":[],\"concepts\":[]},\"sys\":{\"space\":{\"sys\":{\"type\":\"Link\",\"linkType\":\"Space\",\"id\":\"yohcqg3zmxe0\"}},\"id\":\"6l1GTVKS6RhufeiYyzGcuN\",\"type\":\"Entry\",\"createdAt\":\"2026-06-04T09:41:17.052Z\",\"updatedAt\":\"2026-06-04T09:41:17.052Z\",\"environment\":{\"sys\":{\"id\":\"master\",\"type\":\"Link\",\"linkType\":\"Environment\"}},\"publishedVersion\":16,\"revision\":1,\"contentType\":{\"sys\":{\"type\":\"Link\",\"linkType\":\"ContentType\",\"id\":\"insightCtaBlock\"}},\"locale\":\"ja-JP\"},\"fields\":{\"title\":\"御社の「紹介が起きない原因」を8要素で特定しませんか？\",\"description\":\"Refcomeでは、850社以上の支援実績から導き出したこの8要素とeNPSをスコアリングし、どこにボトルネックがあるかを可視化する仕組みをご提供しています。「制度はあるのに紹介が起きない」原因を、感覚ではなくデータで特定できます。\",\"buttonLabel\":\"リファラルスコア診断を予約する\",\"buttonUrl\":\"https://meetings-na2.hubspot.com/masahiro-sekiguchi/mkt-rr-zoom?service=Refcome（リファラル採用）&utm_campaign=referral_score\",\"note\":\"現在の御社の状態を無料で診断いたします\"}}},\"content\":[],\"nodeType\":\"embedded-entry-block\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"2.リファラル採用の制度設計\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-3\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"リファラル採用を促進するうえでは、制度設計は欠かせません。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"特に、下記項目を設計する必要があります。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"リファラル採用でどのような職種や人物を採用するのか\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"リファラル採用を促進するためにどのような体制が必要か\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"社内告知の方法はどのような手段で実施するか\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"}],\"nodeType\":\"unordered-list\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"社員から紹介が発生する状態を把握した際に取得したデータを活用すれば、最適な制度設計ができ、促進も早く大きな成果につながります。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"3.報酬（インセンティブ）の設計\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-3\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"リファラル採用では、報酬（インセンティブ）を設計した方が促進をしやすくなります。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"ただし、紹介料を高く設計しすぎると、報酬をもらうためだけの目的で紹介が発生し、マッチした人材に会えないことで、採用をできないだけでなく面接をする工数が増えます。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"4.効果的な社内告知\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-3\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"効果的な社内告知は、下記の方法で実施します。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"社員から紹介が発生する要素を網羅して発信\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"複数のチャネルから社内告知\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"経営層（トップ）からのメッセージを発信\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"継続的な社内告知\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"}],\"nodeType\":\"unordered-list\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"効果的な社内告知を進めながら、定期的に「社員から紹介が発生する要素」を計測してPDCAを回せる環境を構築することをおすすめします。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"5.状況に適した施策を設計\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-3\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"リファラル採用の促進には、社員から紹介が発生する状態にするための要素がどのような状態にあるかを把握したうえで、最適な施策を設計することも重要です。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"心理的ハードルの数値が高く、その要因が「友人の人生を左右するような紹介は避けたい」というものであれば、選考への集客ではなく会社説明会や採用イベントへの集客をリファラル採用の受け皿とするなど、状況に応じた施策設計で成果が大幅に変わります。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"6.施策の成果を可視化してPDCAサイクルを構築\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-3\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"最適な施策を実行したあとは必ずその成果を計測することが次の改善につながります。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"受け皿の変更を行った場合、どれだけの紹介数が増えているのか、ポスターやアプリを活用した紹介依頼を実施したら、どのようにリファラル採用の成果が変化しているのかを把握し、仮説と検証をしながら、より良い改善施策を設計していきます。このようなPDCAサイクルをリファラル採用でも構築すべきです。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"リファラル採用に失敗しないための注意点\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-2\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"リファラル採用は、多くの企業で導入されている採用手段である一方で、運用の成功がむずかしいと言われています。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"リファラル採用は手順を整理しておかないと、人事および社員の手間が増える採用手法となりがちです。社員の紹介がメールや社内SNS、チャット、口頭ならどうでしょう。相手からもらうべき情報はどうしますか？\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"紹介相手をどのように人事に繋いでくれるのがいいでしょうか？直接連絡しても問題ないのでしょうか？\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"例えば以下のような点を整理しておく必要があります。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"複雑な紹介プロセスの設計とコントロール\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-3\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"リファラル採用も選考の1つなので、選考プロセスを配慮したフローを作成しましょう。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"どのような形で紹介してもらい、その紹介に対して紹介者にはどのようなお礼とメッセージを伝えておくか\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"紹介してもらった相手には、どのようなアプローチで最初の接点を持つか\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"「先方が転職顕在層だった場合」と「そうでない場合」とで対応方法に違いはあるのか\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"}],\"nodeType\":\"unordered-list\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"絶対的な正解はありませんが、フレームワークを用いてケースごとに整理しておくことを推奨します。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"人事の業務整理\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-3\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"採用に関わる情報の整理は、人事業務の中でも重要なタスクとなっているはずです。誰に、いつ、何を、どのように提供し、現在のステータスはどのようになっていて、次のアクションはこのようになっている。これをきちんと可視化しておく必要があります。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"紹介してくれる社員のフォロー\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-3\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"友人を自社に紹介することは高いハードルがあるという話をしましたが、これを乗り越えて、紹介してくれたことに対して、会社として、そして人事担当個人として、承認と賞賛のメッセージを伝えることは、非常に重要です。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"採用プロセスの途中結果を紹介した社員に共有すべきかは議論の余地がありますが、結果、紹介された友人の採用、不採用に関わらず、きちんと結果は伝えること。またその判断ポイントを共有しておくことで、次回以降の紹介基準を整理してもらえます。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"社員側にコミットさせる指標にしない\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-3\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"リファラル採用は「頭数を揃えるための採用手法」ではないので、人事の思うような計画通りに採用人数が揃わないこともあります。それを「みんなが紹介してくれないからだ」というような社員側の責任のように押し付けてはいけません。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"それよりは、社員全員が採用に携わっている意識、会社の重要な資産である人的資源への意識を高め、日頃からの社内外の取り組みや人脈作りのアンテナを高めてもらうことに注力すべきです。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"リファラル採用をスムーズに進めるための方法\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-2\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"ここでは、リファラル採用をスムーズに進めるための方法について解説します。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"採用までの仕組みづくりを十分に実施する\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"専門家のサポートを受ける\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"}],\"nodeType\":\"unordered-list\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"採用までの仕組みづくりを十分に実施する\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-3\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"リファラル採用をスムーズに進めるには、社員が紹介活動に参加しやすい仕組みを整えるのが重要です。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"社員が友人や知人へ手軽に募集情報を共有できるよう、紹介プロセスを可能な限り簡易化しましょう。複雑な手続きや多数の書類提出が必要では、社員の紹介意欲を削いでしまうためです。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"また、どのような人材を求めているのか、具体的な人物像や採用基準を社内で明確に共有するのも重要です。社員が「誰を紹介すればよいかわからない」という状態では、適切な候補者の紹介は期待できません。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"こうした仕組みの構築には専門的な知識が必要になるため、自社だけで進めるのが難しい場合は、専門家や専用ツールの力を借りるのがおすすめです。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"例えば、リファラル採用に特化したクラウドツール「Refcome（リフカム）」などを活用することで、効率的な運用が期待できます。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"専門家のサポートを受ける\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-3\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"リファラル採用は「制度を作って終わり」ではなく、社内への浸透・社員の行動変容・継続的な改善が\\n求められる“運用型”の採用手法です。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"自社だけで推進した場合、人事担当者に月間数十時間の追加工数が発生し、それでもリファラル採用比率は\\n5%程度にとどまるケースが大半です。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"一方、リファラル採用の専門サービスを活用した場合、人事担当者の月間工数は約5時間（定例ミーティング等）まで圧縮され、リファラル採用比率は平均21%に達しています。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"その差を生んでいるのは、以下のような支援の有無です。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"制度設計からKPI管理、社内広報の企画・実行までの一貫した伴走\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"社員の紹介行動を促すための説明会・ワークショップの代行\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"紹介状況の可視化や候補者管理ができる専用クラウドツール\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"他社の支援データに基づいた業界・規模・採用職種に応じた施策提案\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"}],\"nodeType\":\"unordered-list\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"「自社だけで始めてみたが紹介が起きない」「制度はあるが形骸化している」という段階であれば、早期に専門家の支援を組み合わせることが、成果を出す最短ルートになります。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{\"target\":{\"metadata\":{\"tags\":[],\"concepts\":[]},\"sys\":{\"space\":{\"sys\":{\"type\":\"Link\",\"linkType\":\"Space\",\"id\":\"yohcqg3zmxe0\"}},\"id\":\"1YJsoeGQMmSY4IUXCOljZ8\",\"type\":\"Entry\",\"createdAt\":\"2026-06-04T09:48:14.290Z\",\"updatedAt\":\"2026-06-04T09:48:14.290Z\",\"environment\":{\"sys\":{\"id\":\"master\",\"type\":\"Link\",\"linkType\":\"Environment\"}},\"publishedVersion\":7,\"revision\":1,\"contentType\":{\"sys\":{\"type\":\"Link\",\"linkType\":\"ContentType\",\"id\":\"insightCtaBlock\"}},\"locale\":\"ja-JP\"},\"fields\":{\"title\":\"御社のリファラル採用、30分で改善の方向性をお伝えします\",\"description\":\"Refcomeの専属コンサルタントが、御社の業界・従業員規模・現在の採用状況をお伺いし、リファラル採用で見込める成果と具体的な進め方をご提案します。850社の支援データから、御社に近い業界の事例もご紹介可能です。\",\"buttonLabel\":\"無料オンライン相談を予約する\",\"buttonUrl\":\"https://meetings-na2.hubspot.com/masahiro-sekiguchi/mkt-rr-zoom?service=Refcome（リファラル採用）\",\"note\":\"情報収集段階のご相談も歓迎です。無理な営業はいたしません\"}}},\"content\":[],\"nodeType\":\"embedded-entry-block\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"リファラル採用に必要な費用\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-2\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"リファラル採用は「低コスト」と言われがちですが、完全に無料で実施できるわけではありません。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"主に発生する費用は、以下の通りです。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"紹介者へのインセンティブ\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"接待交際費\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"リファラル採用で外部ツールを使う場合にかかるサービス利用料\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"}],\"nodeType\":\"ordered-list\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"いずれも人材紹介会社に支払う成功報酬と比べれば抑えやすい一方、設計を誤るとコストだけが増え、成果につながらないケースもあります。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"それぞれ詳しく解説します。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"1. 紹介者へのインセンティブ\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-3\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"リファラル採用で最もイメージされやすい費用が、社員へのインセンティブ（報酬）です。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"支給額は企業によって異なりますが、一般的には1人あたり数万円から数十万円程度が相場とされています。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"金銭以外にも、有給休暇の付与や表彰制度によるポイント付与など、別の形で報いるケースも存在します。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"このような報酬制度があることで、社員の紹介に対する心理的ハードルが下がり、結果として、「信頼できる人を紹介しよう」という前向きな動機づけにつながります。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"2. 接待交際費\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-3\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"リファラル採用では、採用活動に伴う接待交際費が発生することがあります。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"これは、社員が候補者となる知人と気軽に交流する際の費用を、会社が支援する仕組みです。具体的には、候補者とのランチ代やカフェ代、カジュアルな会食費などが該当します。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"企業によっては、ランチ1回あたり1,000円程度、ディナーで3,000〜5,000円を補助するケースが多いでしょう。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"社員が自己負担をせずに済むことで、知人を食事に誘い、自然な形で会社の話をしやすくなります。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"こうした活動費の支給は必須ではありませんが、制度として用意しておくことで、社員が紹介しやすい環境づくりにつながる点は押さえておきましょう。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"3. 外部ツールを使う場合にかかるサービス利用料\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-3\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"近年は、リファラル採用専用の管理ツールやSaaSを導入する企業も増えています。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"自社で紹介制度の運用を一から設計・管理する余裕がない場合、専用のプラットフォームやコンサルティングサービスを導入する企業も少なくありません。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"一方で、初期費用や月額料金といったコストが必要になる点には注意が必要です。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"外部サービスの価格は提供企業やプランによって幅があり、明確な相場を示すことは困難といえます。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"重要なのは、自社の規模や採用ニーズに適したツールを選び、費用に対して十分な効果が見込めるかを慎重に判断することです。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"リファラル採用を成功させるために押さえておきたい数値\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-2\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"ここでは、成功するために押さえておきたい数値について解説します。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"社員からの協力数\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"社員一人当たりの紹介の数\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"応募以降の決定率\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"}],\"nodeType\":\"unordered-list\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"社員からの協力数\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-3\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"リファラル採用の浸透度を測る基本的な指標として、全社員のうち何人が紹介活動に協力してくれたかを人数と割合で把握しましょう。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"社員からの協力数が低い場合、制度自体が社内に十分に認知されていないか、参加しにくい要因があると考えられます。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"社員の協力数を高めるためには、定期的にリファラル採用の実施状況や背景、成功事例を社内に周知し、制度への理解と関心を深めるのが効果的です。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"また、社内報や全社会議での共有、メールでの定期的なリマインドなど、複数の方法を活用して情報発信を継続しましょう。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"社員一人当たりの紹介の数\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-3\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"制度の活性度を測るため、一人の社員が何人の候補者を紹介しているかを計測します。もし一人当たりの紹介数が少ない場合は、気軽に紹介できる環境や仕組みが整っていない可能性があるでしょう。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"例えば、紹介手続きが複雑で時間がかかったり、どのようなポジションが募集されているのかわかりにくかったりすると、社員は紹介をためらってしまいます。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"また、一人目を紹介してくれた社員に不満を抱かせてしまうと、次の友人をつなげようという意識が薄れてしまいます。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"プロセスの見直しだけでなく、社員が継続して紹介したくなるような環境を作るのも心がけましょう。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"応募以降の決定率\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-3\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"リファラル採用の最終的な成果を測るうえで重要な指標が、「応募以降の決定率」です。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"応募以降の決定率とは、リファラル経由で応募があった候補者のうち、最終的に何人が採用に至ったかを示す数値であり、紹介のマッチング精度の高さを測る指標となります。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"もし、紹介のハードルが低く応募者数が多くても、採用につながらなければ制度としての効果が弱くなってしまいます。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"改善策として、社員が自社で活躍する人材の要件や人物像を具体的にイメージできるよう、情報提供を充実させるのがおすすめです。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"リファラル採用の後に発生しやすいトラブルを避ける方法\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-2\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"ここでは、採用後のトラブルを未然に防ぐための具体的な方法として、以下の3つのポイントを解説します。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"事前に採用基準を周知する\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"社員と応募者の関係性に影響が出ないように配慮する\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"報酬を高額にしすぎない\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"}],\"nodeType\":\"unordered-list\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"事前に採用基準を周知する\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-3\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"リファラル採用であっても、選考基準は一般の応募者と完全に同じだと、社員と候補者の双方に明確に伝えておきましょう。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"もし、「知り合いだから採用される」といった誤解があると、不採用時にトラブルになる恐れがあります。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"リファラル採用の目的は単に採用人数を増やすのではなく、自社に適した優秀な人材を見つける点にあると、社員に正しく理解してもらいましょう。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"また、候補者には事前に会社説明会や職場見学会を開催し、自社への理解を十分に深めた状態で選考に臨んでもらえるような環境を作るのがおすすめです。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"社員と応募者の関係性に影響が出ないように配慮する\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-3\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"リファラル採用で候補者が不採用となった場合、紹介した社員と候補者の人間関係が悪化しないよう、企業側が最大限配慮するのも重要です。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"まず、選考開始前の段階で、リファラル採用は縁故採用とは異なり、公平な基準で選考が行われると明確に伝えておきましょう。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"そして、選考結果を伝える際には、紹介してくれた社員への感謝を述べるとともに、不採用の理由を丁寧に説明するのが重要です。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"もし、フォローを怠ると、社員は今後の紹介活動への意欲を失うだけでなく、会社への不信感を抱く可能性があります。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"選考プロセス全体を通じて、透明性と誠実さを保つのが大切です。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"報酬を高額にしすぎない\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-3\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"報酬を高額に設定しすぎると、職業安定法における「有料職業紹介」に該当すると判断され、法律違反となる恐れがあります。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"有料職業紹介事業を行うためには厚生労働省の認可が必要であり、無認可で行うと罰則の対象となるためです。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"一般的に、報酬が30万円を超えると高額とみなされやすいため、金額設定には十分な注意が必要です。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"また、社員に直接報酬として渡すと「有料職業紹介」に該当する可能性があります。給与の一部として支給するなどとし、支給条件やルールを就業規則などに明記しておくのが重要です。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"リファラル採用が効果を発揮する2つのケース\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-2\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"ここでは、リファラル採用が特に効果を発揮する代表的な2つのケースについて解説します。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"中長期的に採用コストを抑えたい場合\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"社員の定着率を向上させたい場合\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"}],\"nodeType\":\"unordered-list\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"中長期的に採用コストを抑えたい場合\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-3\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"採用活動を中長期にわたって継続的に実施していると、採用担当者の人件費や求人広告費、資料作成費などのコストが積み重なっていきます。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"特に、求人媒体への掲載料や人材紹介会社への成功報酬は、1件あたりの金額が大きく、採用予算を圧迫する要因です。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"リファラル採用に切り替えると、紹介がメインになるため外部サービスへの支払いを削減でき、一人当たりの採用コストを低減できます。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"報酬やサービス利用料などの経費は発生しますが、従来の採用手法にかかるコストと比較すれば、中長期的なコスト削減につなげられます。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"社員の定着率を向上させたい場合\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-3\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"リファラル採用は社員の定着率向上も期待できます。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"実際に社内で働いている社員が、自社の文化や雰囲気を理解したうえで、適合する人材を紹介するため、採用のミスマッチが発生しにくくなります。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"さらに、友人や知人同士で働き始めると、入社後の孤立感が軽減されて職場への適応がスムーズになる点もメリットです。すでに知っている同僚がいれば心理的な安心感が得られ、早期退職のリスクも低下します。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"リファラル採用によって定着率が向上すると、再度の採用コストを削減できるだけでなく、組織の安定性や生産性の向上にもつながります。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"採用領域別のリファラル採用の事例\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-2\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"ここでは、Refcomeを導入した企業の事例をもとに、3つの採用領域における成功事例を紹介します。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"中途採用のリファラル採用\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"新卒採用のリファラル採用\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"アルバイト採用のリファラル採用\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"}],\"nodeType\":\"unordered-list\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"中途採用のリファラル採用\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-3\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"「スモールビジネスを世界の主役に」をミッションとして掲げ、会計ソフトや業務委託ツールなど幅広いサービスを展開している\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"freee株式会社\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"同社では、創業当初からリファラル採用を推進していましたが、事業拡大に伴い、紹介プロセスの煩雑化や、成果の数値化ができていないという課題に直面していました。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"そこでRefcomeのリファラル採用ツールを導入。導入の目的は以下の通りです。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"1. 数値の可視化によるPDCAの確立\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"\\nリファラル採用において、「どの社員が積極的にご友人に声掛けしてくれているのか」「どのポジションで応募が増えているか、足りていないか」「どの部署でのリファラルが多いか」という情報をリアルタイムで把握することが大切だと考えたそうです。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"また、リアルタイムで状況を把握できるようになると、社員紹介の大切さを発信するのと同時に、リアルタイムな採用状況も社内に発信し、現状を伝えていくことの大切さも感じられたとのこと。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"2. 社員の紹介プロセスの簡易化\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"\\n社員が友人を紹介したいと思っても、人事への仲介が「大変そう・・・」と思われてしまえば促進にはつながりません。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"そこで、Refcomeで社員が友人に「特別な招待ページ」を送るだけで、紹介作業が完結できるよう改善しました。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"ポジションごとに紹介協力を周知できたり、メールやLINE、Facebookなど社員の使いやすい方法で紹介できたりするため、非常に便利だという声が上がっています。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"https://jp.refcome.com/cases/5swfIV0c3WWN9bW0wWGsEa/\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"新卒採用のリファラル採用\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-3\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"プライム市場上場の産業機械メーカーの\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"株式会社荏原製作所\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"。同社では、専門性の高い若手人材の採用競争が激化しており、エージェントやナビサイトだけでは人材の確保が厳しくなっていました。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"また、学生への知名度も高くないため自社の魅力が伝わりきっていないという課題を抱えていたそうです。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"そこで新卒枠としてリファラル採用を導入し、Refcomeのツールも活用しました。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"リファラル採用の導入後は、社員に対して募集ポジションをわかりやすく伝える体制や、簡単に友人を紹介できる環境を構築。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"現在では、難しいと考えていた専門性の高い若手の中途人材の採用が可能になるといった成果につながっているそうです。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"https://jp.refcome.com/cases/4b14G6HYbPApTAZT22orHR/\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"アルバイト採用のリファラル採用\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-3\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"飲食業を中心に幅広い事業を展開する\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"株式会社glob\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"。同社では、アルバイトのメインターゲットである高校生や大学生に、従来の紙媒体では情報が届きにくくなり、応募者確保が困難になるという課題がありました。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"そこで、既存のアルバイトスタッフからの紹介を活性化させるべく、Refcomeのツールも活用しながら、リファラル採用の仕組みを本格的に導入しました。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"特に、「店長がアルバイトの入社オリエンテーションで制度説明とアプリ登録をお願いする」といった取り組みが、効果を発揮したそうです。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"現在では、ツールを導入してわずか数ヶ月で100名以上の採用に成功するなど、アルバイトの自力採用体制の構築に貢献しています。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"https://jp.refcome.com/events/report/5zn8o8jeKVZz4C1ZPlhd3P/\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"リファラル採用に関するよくある質問\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-2\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"リファラル採用に関してよく聞かれる質問を改めてFAQ形式でまとめました。ぜひ参考にしてください。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Q. リファラル採用のメリットを簡潔に教えてください。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-3\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"企業文化に合った人材を紹介してもらいやすいため、早期離職などのミスマッチが起こりにくい点が大きなメリットです。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"その結果、入社後の定着率向上も期待できます。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"加えて、人材紹介会社への手数料や求人広告費をかけずに採用できるため、採用コストを大幅に抑えられます。たとえば、人材紹介会社に支払う高額な成功報酬が不要になる分、企業側の金銭的負担は確実に軽減されるでしょう。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"さらに、社員の人脈を通じて、転職活動をしていない優秀な人材にアプローチできる可能性もあります。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Q. リファラル採用のデメリットや注意点は？\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-3\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"デメリットとして、人材が同質化しやすく、多様性が損なわれることがあります。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"特定の社員を中心に人間関係が固定化し、派閥のような構造が生まれることで、組織全体のバランスを崩すおそれも指摘されています。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"また、知人紹介という性質上、不採用となった場合に紹介者と候補者の関係が気まずくなることもあるでしょう。さらに、短期間で多くの人材を確保したい場面では、紹介だけでは候補者数が不足し、採用規模に限界が生じます。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"そのため、リファラル採用のみに依存するのはリスクが高いといえます。他の採用手法と併用し、全体のバランスを取りながら運用する姿勢が重要です。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Q. リファラル採用を成功させるためのポイントは？\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-3\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"リファラル採用の目的やルールを社員に十分周知し、協力体制を築くことが重要です。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"制度の意義や導入背景を共有することで、社員が納得感を持って自発的に参加しやすくなります。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"あわせて、インセンティブの金額や支給条件、紹介手順などのルールも明確に定め、判断に迷わず行動できる状態を整えましょう。紹介方法に関する簡単な研修を実施したり、候補者向けの会社紹介パンフレットを用意したりすると、紹介のハードルが下がります。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"さらに、候補者が不採用となった場合には丁寧なフォローを行い、紹介者との関係が悪化しないよう配慮する姿勢も必要です。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"リファラル採用の促進を検討する際にはRefcomeにご相談ください\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-2\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"リファラル採用の意味やメリット・デメリットについて解説しました。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"リファラル採用に取り組むことで人手不足を解消しながら高い定着性で安定した事業運営が可能になります。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Refcomeでは企業の中に深く入り込んで支援し、採用課題を解決します。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"人手不足や定着率など、採用に関わるお悩みをお持ちの方はお気軽にご相談ください。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{\"target\":{\"metadata\":{\"tags\":[],\"concepts\":[]},\"sys\":{\"space\":{\"sys\":{\"type\":\"Link\",\"linkType\":\"Space\",\"id\":\"yohcqg3zmxe0\"}},\"id\":\"6JnbnHhTxIr0o9CBwikOqf\",\"type\":\"Entry\",\"createdAt\":\"2026-06-04T09:51:05.784Z\",\"updatedAt\":\"2026-06-04T09:51:05.784Z\",\"environment\":{\"sys\":{\"id\":\"master\",\"type\":\"Link\",\"linkType\":\"Environment\"}},\"publishedVersion\":9,\"revision\":1,\"contentType\":{\"sys\":{\"type\":\"Link\",\"linkType\":\"ContentType\",\"id\":\"insightCtaBlock\"}},\"locale\":\"ja-JP\"},\"fields\":{\"title\":\"リファラル採用の「次の一歩」を、Refcomeと一緒に\",\"description\":\"Refcomeは850社以上のリファラル採用支援実績を持つ専門サービスです。専属コンサルタントが制度設計から社内浸透・定着まで伴走し、導入企業の平均リファラル採用比率21%を実現しています。「まずは自社に合うか話を聞いてみたい」という段階でもお気軽にご相談ください。\",\"buttonLabel\":\"オンライン相談を予約する\",\"buttonUrl\":\"https://meetings-na2.hubspot.com/masahiro-sekiguchi/mkt-rr-zoom?service=Refcome（リファラル採用）\",\"note\":\"オンライン相談は無料です。無理な営業は一切いたしません\"}}},\"content\":[],\"nodeType\":\"embedded-entry-block\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"document\"}","references":[{"__typename":"ContentfulAsset","contentful_id":"3rZ0O54dEwRLY76eNNMhCh","title":"3362 01","description":null,"file":{"url":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/3rZ0O54dEwRLY76eNNMhCh/71576a0551517eb1552ac641da0fe304/3362_01.png"}},{"__typename":"ContentfulAsset","contentful_id":"2MXBug9mFNQTKNVHBCnbDP","title":"3362 survey 1","description":null,"file":{"url":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/2MXBug9mFNQTKNVHBCnbDP/594b42a3f7f12d5157f31447ece35484/3362_survey_1.png"}},{"__typename":"ContentfulAsset","contentful_id":"55phqGkarHjPXgCSDLTGJA","title":"3362 survey 2","description":null,"file":{"url":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/55phqGkarHjPXgCSDLTGJA/cdfa3138c525cf758174f8a58ea7f4a1/3362_survey_2.png"}},{"__typename":"ContentfulAsset","contentful_id":"uNv40sMK0qUjLjKDylaGB","title":"3362 survey 3","description":null,"file":{"url":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/uNv40sMK0qUjLjKDylaGB/ca476254bc3da7f9ec4affc9545ffcf4/3362_survey_3.png"}},{"__typename":"ContentfulAsset","contentful_id":"1zKzDa5Kx0XyoAKjxW9She","title":"3362 survey 4","description":null,"file":{"url":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/1zKzDa5Kx0XyoAKjxW9She/ac02cd2065dcd1a7e1b05dad841d6548/3362_survey_4.png"}},{"__typename":"ContentfulInsightCtaBlock","contentful_id":"4N4yUVRj8BxFmYy5COUzIj","title":"リファラル採用のデメリットを防ぐ運用とは？","description":"リファラル採用がうまくいかない企業には共通する3つの失敗パターンがあります。本資料では、850社の支援データから特定した失敗の構造と、それを乗り越えた企業が実践した7つの成功ポイントを具体的に解説しています。","buttonLabel":"「3つの失敗と7つの成功ポイント」を無料ダウンロード","buttonUrl":"https://jp.refcome.com/downloads/success-points-guide/","note":"社内検討資料としてもご活用いただけます"},{"__typename":"ContentfulInsightCtaBlock","contentful_id":"6l1GTVKS6RhufeiYyzGcuN","title":"御社の「紹介が起きない原因」を8要素で特定しませんか？","description":"Refcomeでは、850社以上の支援実績から導き出したこの8要素とeNPSをスコアリングし、どこにボトルネックがあるかを可視化する仕組みをご提供しています。「制度はあるのに紹介が起きない」原因を、感覚ではなくデータで特定できます。","buttonLabel":"リファラルスコア診断を予約する","buttonUrl":"https://meetings-na2.hubspot.com/masahiro-sekiguchi/mkt-rr-zoom?service=Refcome（リファラル採用）&utm_campaign=referral_score","note":"現在の御社の状態を無料で診断いたします"},{"__typename":"ContentfulInsightCtaBlock","contentful_id":"1YJsoeGQMmSY4IUXCOljZ8","title":"御社のリファラル採用、30分で改善の方向性をお伝えします","description":"Refcomeの専属コンサルタントが、御社の業界・従業員規模・現在の採用状況をお伺いし、リファラル採用で見込める成果と具体的な進め方をご提案します。850社の支援データから、御社に近い業界の事例もご紹介可能です。","buttonLabel":"無料オンライン相談を予約する","buttonUrl":"https://meetings-na2.hubspot.com/masahiro-sekiguchi/mkt-rr-zoom?service=Refcome（リファラル採用）","note":"情報収集段階のご相談も歓迎です。無理な営業はいたしません"},{"__typename":"ContentfulInsightCtaBlock","contentful_id":"6JnbnHhTxIr0o9CBwikOqf","title":"リファラル採用の「次の一歩」を、Refcomeと一緒に","description":"Refcomeは850社以上のリファラル採用支援実績を持つ専門サービスです。専属コンサルタントが制度設計から社内浸透・定着まで伴走し、導入企業の平均リファラル採用比率21%を実現しています。「まずは自社に合うか話を聞いてみたい」という段階でもお気軽にご相談ください。","buttonLabel":"オンライン相談を予約する","buttonUrl":"https://meetings-na2.hubspot.com/masahiro-sekiguchi/mkt-rr-zoom?service=Refcome（リファラル採用）","note":"オンライン相談は無料です。無理な営業は一切いたしません"}],"plainText":"リファラル採用とは？\nリファラル採用の意味と注目を集めている理由を解説します。\nリファラル採用とは何か\nリファラル採用とは、英語のReferral（紹介）とRecruiting（採用）を組み合わせた「Referral Recruiting（リファラル・リクルーティング）」と呼ばれる採用手法です。\n企業が自社の社員に対し、募集をかけている求人にマッチする知人や友人を紹介してもらい採用する手法です。\n人事が社員に対して、「紹介したい」と思ってもらえるかどうかが重要な採用手法です。必然的により良い会社づくりが求められるので、会社にとっても、社員にとっても良い取り組みにつながります。\nリファラル採用が注目を集めている3つの理由\nリファラル採用が注目を集めている理由は下記の3点が挙げられます。\n離職した人員を補充する採用が増えているため\n優秀な人材の獲得が困難になっているため\n採用コストへのメリットが大きいため\n\n多くの企業では社員の採用と定着が別々の部署にミッションとして設定されているため、採用活動時に「離職しない人材を採用する」観点が抜けがちです。離職した人員の補充分が次の採用数に追加されるので、担当者は採用目標の達成が困難になります。\nリファラル採用により、離職しない人材を採用することで、このような課題の解決が可能です。他にも、リファラル採用には優秀な人材の獲得ができるなど、大きなメリットがあるため注目を集めています。\nリファラル採用と縁故採用の違い\n日本にも古くから縁故採用という似た採用手法がありますが、リファラル採用と縁故採用とでは「採用することを前提とした特別な選考かどうか」という観点で特徴が大きく異なります。\n◆リファラル採用の特徴\n血縁関係にある方や親族だけでなく、知人や友人を自身の企業へ紹介して採用する手法を指します。\n採用することが前提ではないので特別な選考ステップは設けず、他の採用手法と同じ選考ステップで採用合否を判断します。\n◆縁故採用の特徴\n縁故採用は、血縁者や親族を紹介して採用する手法です。\n立場を利用した紹介が多く、採用されることが前提となっている特別な選考ステップを設けている採用手法です。\nリファラル採用の基本的な仕組み\nここでは、リファラル採用の基本的な仕組みについて解説します。\n採用までの流れの仕組み\n社員が求められる役割\n\n採用までの流れの仕組み\n採用までの流れの仕組みは、以下の通りです。\n社員が自社の文化や求人内容に適した友人や知人を思い浮かべる\n社員が友人に対してカジュアルな形で声をかける\n友人が企業に興味を持ったら、紹介してくれた社員を通じて人事担当者とつながる\n正式な選考の前にカジュアルな面談や会社説明会に参加する機会を設ける\n通常の選考プロセスへと進み、一般の応募者と同じ採用基準で合否を判断する\n選考の終了後、推薦者である社員に対して、今後の紹介活動の参考にしてもらうために結果のフィードバックを共有する\n\nこのように、リファラル採用は社員の自然なネットワークを活用しながらも、公平な選考基準を維持する仕組みとなっています。\n社員が求められる役割\nリファラル採用において、社員は候補者と会社の「橋渡し役」としての役割を担います。\n候補者に対しては会社の情報を正確に伝え、会社に対しては候補者のスキルや人柄といった情報を事前に共有することで、双方の理解を深め、より精度の高いマッチングが可能です。\n特に、候補者に対しては、実際に働いている社員だからこそ語れる以下のような情報を伝える必要があります。\n自社の魅力\n企業文化\n具体的な仕事内容\n給与や待遇といった条件面\n働く環境\n社員の人柄\n\n求人票だけでは伝わりにくいリアルな情報を届けることで、候補者は入社後のイメージを具体的に描けるようになるでしょう。\nリファラル採用と従来の採用手法の違い、使い分け\nリファラル採用は「ダイレクト採用、採用媒体、人材紹介」に並ぶ第4の手法と言えます。手法ごとに違いを整理してみます。\n手法\nコスト\n手間\n質\n人数\nコントロール\nリファラル採用\n小\n大\n良\n小\n難しい\nダイレクト採用\n小\n大\n差が激しい\n小～中\nやや可能\n採用媒体\n中\n中\n差が激しい\nコスト次第\nやや可能\n人材紹介\n大\n小\n差が激しい\nコスト次第\n可能\nリファラル採用は手間はかかりますがコストを抑えながらも質の良い人材の採用が可能なことがわかります。\n手間や人数、コントロールの側面に関しては採用支援サービスを展開しているプロの手を借りることで解消が可能です。\nアンケートから見るリファラル採用の傾向\n実際にリファラル採用を実施している企業を対象に「リファラル採用に関するアンケート調査」を実施しました。その中で見えてきたリファラル採用の現状を解説します。\nリファラル採用の目的は「中途採用」\n今回のアンケート調査で【リファラル採用を最も実施している採用形態】は、中途採用が79.5％と最も多く、即戦力を期待した人員確保をメインにしている企業が多いことがわかりました。\nまた、【リファラル採用の目的】についても調査したところ、「候補者の質を担保するため」と答えた企業が33.3％、「カルチャーフィットの高い人材を採用するため」と答えた企業が16.7％でした。\nこのことから、企業が求める採用品質を維持するためにリファラル採用を活用していることがわかります。\nリファラル採用における社員の定着率\n続いて、リファラル採用で入社した社員の定着率を見ていきましょう。\n上記のグラフは、リファラル採用とその他の採用手法で入社した社員の1年後定着率を比較したものです。\n定着率90%以上の割合は、リファラル採用が26.9％となっており、各採用手法と比べて最も定着率が高い結果となりました。\nこのことから、リファラル採用で入社した社員の退職率が低く、採用コストの削減や質の高い人材確保につながっていることが読み取れます。\nリファラル採用とその他の採用方法による辞退率の違い\nリファラル採用とその他の採用手法においては、辞退率の違いにも差が見られました。\nまずは、選考途中の辞退率からみていきましょう。\n各採用手法ごとの選考途中辞退率において、辞退率10%未満の割合が最も高かったのは「リファラル採用」の41.0％でした。\nまた、内定後の辞退率は以下のとおりです。\n内定後の辞退率においても、辞退率10％未満の割合が最も高かったのは「リファラル採用」の42.3％でした。\n以上のことから、リファラル採用を使って入社を希望する社員は、入社意欲が高く、安定した採用につながっていることがわかります。\nhttps://jp.refcome.com/downloads/referral_survey_2026_hr/\nリファラル採用のメリット\nリファラル採用のメリットについて解説します。\n離職率が低い人材を採用可能\nリファラル採用は、職場と候補者を理解している社員の紹介から採用するため、候補者と職場のカルチャーとのマッチ度が高くなります。候補者は入社後も社内に馴染みやすく、オンボーディングがスムーズに進むため、すぐに活躍してくれます。\n結果として離職しない人材の採用が可能です。\n採用コストの削減\n採用コストとしては、ナビサイトを利用した場合、採用に一名あたり50万円〜100万円がかかります。また、人材紹介エージェントを利用した場合は、100万円以上の紹介料がかかります。\nリファラル採用は社員からの紹介のため、採用コストを0円とすることも可能です。リファラル採用の報酬（インセンティブ）を社員に支払う場合でも、ナビサイトや人材紹介エージェントと比較して、採用コストは大幅に削減できます。さらに、リファラル採用は離職しない人材を採用できるので、離職した人員を補充する採用が不要となり、金銭面と面接工数面で採用コストが削減できます。\n転職市場外の人材も採用可能\nリファラル採用は社員が一緒に働きたい友人や知人を紹介するため、転職意向がない人材も候補者に挙がります。\nつまり、転職サイトや人材紹介エージェントでは集まりにくい、優秀な転職潜在層にもアプローチが可能です。\nすぐに転職する意欲がない候補者には定期的に接触し、自社の魅力を伝え続けることで、将来的に候補者が転職を考えたタイミングで自社の選考を受けてもらえます。タレントプールという手法を活用したアプローチが重要になります。\nリファラル採用のデメリット\nメリットが大きいリファラル採用ですが、正しく運用しなければ思わぬトラブルにつながることもあります。ここからはリファラル採用のデメリットについて解説します。\n採用に至るまでに時間がかかる\n「今すぐ転職をしたい」と考えていない転職潜在層にアプローチできるのもリファラル採用のメリットです。一方で転職潜在層と接点を作り自社に入社してもらうためには時間がかかります。\n候補者とは継続的に接点を持ち、しっかりと自社の魅力を伝えていく仕組みを作りましょう。\n報酬（インセンティブ）目的の紹介\nリファラル採用の報酬（インセンティブ）を設計している場合、高すぎないか考える必要があります。インセンティブが高すぎる場合は、報酬を目的とした紹介が発生し、自社にマッチしない人材の応募が増加します。\n適切な報酬（インセンティブ）の設計をしましょう。\n人材の同質化\nリファラル採用では、仲の良い友人や価値観の合う知人を紹介するケースが多いため、似たような社員が集まる傾向もあります。\n制度設計時の「どのような人物を採用するか」というペルソナ設計と社内告知で回避できます。\n不採用時にケアが必要\nリファラル採用は通常の選考ステップを踏むため、選考中に不採用になることもあります。\n人事から社員に「紹介してください」とお願いして、紹介してもらった候補者を不採用にすることで、社員と候補者の人間関係に亀裂を入れてしまう可能性があります。\nリファラル採用の促進方法\n次はリファラル採用を成功させるための方法を解説します。\n社員が自社を紹介する状態になっているか把握\nリファラル採用の制度設計\n報酬（インセンティブ）の設計\n効果的な社内告知\n状況に適した施策を設計\n施策の成果を可視化してPDCAサイクルを構築\n\n1.社員が自社を紹介する状態になっているか把握\n社員から紹介が発生する状態にするためには、eNPS（Employee Net Promoter Score:従業員の自社に対する愛着や満足度、働き甲斐などを数値化した指標）の他に8つの要素が必要となります。\neNPS以外の8つの要素は、以下の通りです。\n制度認知\nポジション認知\nペルソナ認知\n人脈\n魅力伝達\n紹介手順の煩雑さ\n必要性の理解\n心理的ハードル\n\n2.リファラル採用の制度設計\nリファラル採用を促進するうえでは、制度設計は欠かせません。\n特に、下記項目を設計する必要があります。\nリファラル採用でどのような職種や人物を採用するのか\nリファラル採用を促進するためにどのような体制が必要か\n社内告知の方法はどのような手段で実施するか\n\n社員から紹介が発生する状態を把握した際に取得したデータを活用すれば、最適な制度設計ができ、促進も早く大きな成果につながります。\n3.報酬（インセンティブ）の設計\nリファラル採用では、報酬（インセンティブ）を設計した方が促進をしやすくなります。\nただし、紹介料を高く設計しすぎると、報酬をもらうためだけの目的で紹介が発生し、マッチした人材に会えないことで、採用をできないだけでなく面接をする工数が増えます。\n4.効果的な社内告知\n効果的な社内告知は、下記の方法で実施します。\n社員から紹介が発生する要素を網羅して発信\n複数のチャネルから社内告知\n経営層（トップ）からのメッセージを発信\n継続的な社内告知\n\n効果的な社内告知を進めながら、定期的に「社員から紹介が発生する要素」を計測してPDCAを回せる環境を構築することをおすすめします。\n5.状況に適した施策を設計\nリファラル採用の促進には、社員から紹介が発生する状態にするための要素がどのような状態にあるかを把握したうえで、最適な施策を設計することも重要です。\n心理的ハードルの数値が高く、その要因が「友人の人生を左右するような紹介は避けたい」というものであれば、選考への集客ではなく会社説明会や採用イベントへの集客をリファラル採用の受け皿とするなど、状況に応じた施策設計で成果が大幅に変わります。\n6.施策の成果を可視化してPDCAサイクルを構築\n最適な施策を実行したあとは必ずその成果を計測することが次の改善につながります。\n受け皿の変更を行った場合、どれだけの紹介数が増えているのか、ポスターやアプリを活用した紹介依頼を実施したら、どのようにリファラル採用の成果が変化しているのかを把握し、仮説と検証をしながら、より良い改善施策を設計していきます。このようなPDCAサイクルをリファラル採用でも構築すべきです。\nリファラル採用に失敗しないための注意点\nリファラル採用は、多くの企業で導入されている採用手段である一方で、運用の成功がむずかしいと言われています。\nリファラル採用は手順を整理しておかないと、人事および社員の手間が増える採用手法となりがちです。社員の紹介がメールや社内SNS、チャット、口頭ならどうでしょう。相手からもらうべき情報はどうしますか？\n紹介相手をどのように人事に繋いでくれるのがいいでしょうか？直接連絡しても問題ないのでしょうか？\n例えば以下のような点を整理しておく必要があります。\n複雑な紹介プロセスの設計とコントロール\nリファラル採用も選考の1つなので、選考プロセスを配慮したフローを作成しましょう。\nどのような形で紹介してもらい、その紹介に対して紹介者にはどのようなお礼とメッセージを伝えておくか\n紹介してもらった相手には、どのようなアプローチで最初の接点を持つか\n「先方が転職顕在層だった場合」と「そうでない場合」とで対応方法に違いはあるのか\n\n絶対的な正解はありませんが、フレームワークを用いてケースごとに整理しておくことを推奨します。\n人事の業務整理\n採用に関わる情報の整理は、人事業務の中でも重要なタスクとなっているはずです。誰に、いつ、何を、どのように提供し、現在のステータスはどのようになっていて、次のアクションはこのようになっている。これをきちんと可視化しておく必要があります。\n紹介してくれる社員のフォロー\n友人を自社に紹介することは高いハードルがあるという話をしましたが、これを乗り越えて、紹介してくれたことに対して、会社として、そして人事担当個人として、承認と賞賛のメッセージを伝えることは、非常に重要です。\n採用プロセスの途中結果を紹介した社員に共有すべきかは議論の余地がありますが、結果、紹介された友人の採用、不採用に関わらず、きちんと結果は伝えること。またその判断ポイントを共有しておくことで、次回以降の紹介基準を整理してもらえます。\n社員側にコミットさせる指標にしない\nリファラル採用は「頭数を揃えるための採用手法」ではないので、人事の思うような計画通りに採用人数が揃わないこともあります。それを「みんなが紹介してくれないからだ」というような社員側の責任のように押し付けてはいけません。\nそれよりは、社員全員が採用に携わっている意識、会社の重要な資産である人的資源への意識を高め、日頃からの社内外の取り組みや人脈作りのアンテナを高めてもらうことに注力すべきです。\nリファラル採用をスムーズに進めるための方法\nここでは、リファラル採用をスムーズに進めるための方法について解説します。\n採用までの仕組みづくりを十分に実施する\n専門家のサポートを受ける\n\n採用までの仕組みづくりを十分に実施する\nリファラル採用をスムーズに進めるには、社員が紹介活動に参加しやすい仕組みを整えるのが重要です。\n社員が友人や知人へ手軽に募集情報を共有できるよう、紹介プロセスを可能な限り簡易化しましょう。複雑な手続きや多数の書類提出が必要では、社員の紹介意欲を削いでしまうためです。\nまた、どのような人材を求めているのか、具体的な人物像や採用基準を社内で明確に共有するのも重要です。社員が「誰を紹介すればよいかわからない」という状態では、適切な候補者の紹介は期待できません。\nこうした仕組みの構築には専門的な知識が必要になるため、自社だけで進めるのが難しい場合は、専門家や専用ツールの力を借りるのがおすすめです。\n例えば、リファラル採用に特化したクラウドツール「Refcome（リフカム）」などを活用することで、効率的な運用が期待できます。\n専門家のサポートを受ける\nリファラル採用は「制度を作って終わり」ではなく、社内への浸透・社員の行動変容・継続的な改善が\n求められる“運用型”の採用手法です。\n自社だけで推進した場合、人事担当者に月間数十時間の追加工数が発生し、それでもリファラル採用比率は\n5%程度にとどまるケースが大半です。\n一方、リファラル採用の専門サービスを活用した場合、人事担当者の月間工数は約5時間（定例ミーティング等）まで圧縮され、リファラル採用比率は平均21%に達しています。\nその差を生んでいるのは、以下のような支援の有無です。\n制度設計からKPI管理、社内広報の企画・実行までの一貫した伴走\n社員の紹介行動を促すための説明会・ワークショップの代行\n紹介状況の可視化や候補者管理ができる専用クラウドツール\n他社の支援データに基づいた業界・規模・採用職種に応じた施策提案\n\n「自社だけで始めてみたが紹介が起きない」「制度はあるが形骸化している」という段階であれば、早期に専門家の支援を組み合わせることが、成果を出す最短ルートになります。\nリファラル採用に必要な費用\nリファラル採用は「低コスト」と言われがちですが、完全に無料で実施できるわけではありません。\n主に発生する費用は、以下の通りです。\n紹介者へのインセンティブ\n接待交際費\nリファラル採用で外部ツールを使う場合にかかるサービス利用料\n\nいずれも人材紹介会社に支払う成功報酬と比べれば抑えやすい一方、設計を誤るとコストだけが増え、成果につながらないケースもあります。\nそれぞれ詳しく解説します。\n1. 紹介者へのインセンティブ\nリファラル採用で最もイメージされやすい費用が、社員へのインセンティブ（報酬）です。\n支給額は企業によって異なりますが、一般的には1人あたり数万円から数十万円程度が相場とされています。\n金銭以外にも、有給休暇の付与や表彰制度によるポイント付与など、別の形で報いるケースも存在します。\nこのような報酬制度があることで、社員の紹介に対する心理的ハードルが下がり、結果として、「信頼できる人を紹介しよう」という前向きな動機づけにつながります。\n2. 接待交際費\nリファラル採用では、採用活動に伴う接待交際費が発生することがあります。\nこれは、社員が候補者となる知人と気軽に交流する際の費用を、会社が支援する仕組みです。具体的には、候補者とのランチ代やカフェ代、カジュアルな会食費などが該当します。\n企業によっては、ランチ1回あたり1,000円程度、ディナーで3,000〜5,000円を補助するケースが多いでしょう。\n社員が自己負担をせずに済むことで、知人を食事に誘い、自然な形で会社の話をしやすくなります。\nこうした活動費の支給は必須ではありませんが、制度として用意しておくことで、社員が紹介しやすい環境づくりにつながる点は押さえておきましょう。\n3. 外部ツールを使う場合にかかるサービス利用料\n近年は、リファラル採用専用の管理ツールやSaaSを導入する企業も増えています。\n自社で紹介制度の運用を一から設計・管理する余裕がない場合、専用のプラットフォームやコンサルティングサービスを導入する企業も少なくありません。\n一方で、初期費用や月額料金といったコストが必要になる点には注意が必要です。\n外部サービスの価格は提供企業やプランによって幅があり、明確な相場を示すことは困難といえます。\n重要なのは、自社の規模や採用ニーズに適したツールを選び、費用に対して十分な効果が見込めるかを慎重に判断することです。\nリファラル採用を成功させるために押さえておきたい数値\nここでは、成功するために押さえておきたい数値について解説します。\n社員からの協力数\n社員一人当たりの紹介の数\n応募以降の決定率\n\n社員からの協力数\nリファラル採用の浸透度を測る基本的な指標として、全社員のうち何人が紹介活動に協力してくれたかを人数と割合で把握しましょう。\n社員からの協力数が低い場合、制度自体が社内に十分に認知されていないか、参加しにくい要因があると考えられます。\n社員の協力数を高めるためには、定期的にリファラル採用の実施状況や背景、成功事例を社内に周知し、制度への理解と関心を深めるのが効果的です。\nまた、社内報や全社会議での共有、メールでの定期的なリマインドなど、複数の方法を活用して情報発信を継続しましょう。\n社員一人当たりの紹介の数\n制度の活性度を測るため、一人の社員が何人の候補者を紹介しているかを計測します。もし一人当たりの紹介数が少ない場合は、気軽に紹介できる環境や仕組みが整っていない可能性があるでしょう。\n例えば、紹介手続きが複雑で時間がかかったり、どのようなポジションが募集されているのかわかりにくかったりすると、社員は紹介をためらってしまいます。\nまた、一人目を紹介してくれた社員に不満を抱かせてしまうと、次の友人をつなげようという意識が薄れてしまいます。\nプロセスの見直しだけでなく、社員が継続して紹介したくなるような環境を作るのも心がけましょう。\n応募以降の決定率\nリファラル採用の最終的な成果を測るうえで重要な指標が、「応募以降の決定率」です。\n応募以降の決定率とは、リファラル経由で応募があった候補者のうち、最終的に何人が採用に至ったかを示す数値であり、紹介のマッチング精度の高さを測る指標となります。\nもし、紹介のハードルが低く応募者数が多くても、採用につながらなければ制度としての効果が弱くなってしまいます。\n改善策として、社員が自社で活躍する人材の要件や人物像を具体的にイメージできるよう、情報提供を充実させるのがおすすめです。\nリファラル採用の後に発生しやすいトラブルを避ける方法\nここでは、採用後のトラブルを未然に防ぐための具体的な方法として、以下の3つのポイントを解説します。\n事前に採用基準を周知する\n社員と応募者の関係性に影響が出ないように配慮する\n報酬を高額にしすぎない\n\n事前に採用基準を周知する\nリファラル採用であっても、選考基準は一般の応募者と完全に同じだと、社員と候補者の双方に明確に伝えておきましょう。\nもし、「知り合いだから採用される」といった誤解があると、不採用時にトラブルになる恐れがあります。\nリファラル採用の目的は単に採用人数を増やすのではなく、自社に適した優秀な人材を見つける点にあると、社員に正しく理解してもらいましょう。\nまた、候補者には事前に会社説明会や職場見学会を開催し、自社への理解を十分に深めた状態で選考に臨んでもらえるような環境を作るのがおすすめです。\n社員と応募者の関係性に影響が出ないように配慮する\nリファラル採用で候補者が不採用となった場合、紹介した社員と候補者の人間関係が悪化しないよう、企業側が最大限配慮するのも重要です。\nまず、選考開始前の段階で、リファラル採用は縁故採用とは異なり、公平な基準で選考が行われると明確に伝えておきましょう。\nそして、選考結果を伝える際には、紹介してくれた社員への感謝を述べるとともに、不採用の理由を丁寧に説明するのが重要です。\nもし、フォローを怠ると、社員は今後の紹介活動への意欲を失うだけでなく、会社への不信感を抱く可能性があります。\n選考プロセス全体を通じて、透明性と誠実さを保つのが大切です。\n報酬を高額にしすぎない\n報酬を高額に設定しすぎると、職業安定法における「有料職業紹介」に該当すると判断され、法律違反となる恐れがあります。\n有料職業紹介事業を行うためには厚生労働省の認可が必要であり、無認可で行うと罰則の対象となるためです。\n一般的に、報酬が30万円を超えると高額とみなされやすいため、金額設定には十分な注意が必要です。\nまた、社員に直接報酬として渡すと「有料職業紹介」に該当する可能性があります。給与の一部として支給するなどとし、支給条件やルールを就業規則などに明記しておくのが重要です。\nリファラル採用が効果を発揮する2つのケース\nここでは、リファラル採用が特に効果を発揮する代表的な2つのケースについて解説します。\n中長期的に採用コストを抑えたい場合\n社員の定着率を向上させたい場合\n\n中長期的に採用コストを抑えたい場合\n採用活動を中長期にわたって継続的に実施していると、採用担当者の人件費や求人広告費、資料作成費などのコストが積み重なっていきます。\n特に、求人媒体への掲載料や人材紹介会社への成功報酬は、1件あたりの金額が大きく、採用予算を圧迫する要因です。\nリファラル採用に切り替えると、紹介がメインになるため外部サービスへの支払いを削減でき、一人当たりの採用コストを低減できます。\n報酬やサービス利用料などの経費は発生しますが、従来の採用手法にかかるコストと比較すれば、中長期的なコスト削減につなげられます。\n社員の定着率を向上させたい場合\nリファラル採用は社員の定着率向上も期待できます。\n実際に社内で働いている社員が、自社の文化や雰囲気を理解したうえで、適合する人材を紹介するため、採用のミスマッチが発生しにくくなります。\nさらに、友人や知人同士で働き始めると、入社後の孤立感が軽減されて職場への適応がスムーズになる点もメリットです。すでに知っている同僚がいれば心理的な安心感が得られ、早期退職のリスクも低下します。\nリファラル採用によって定着率が向上すると、再度の採用コストを削減できるだけでなく、組織の安定性や生産性の向上にもつながります。\n採用領域別のリファラル採用の事例\nここでは、Refcomeを導入した企業の事例をもとに、3つの採用領域における成功事例を紹介します。\n中途採用のリファラル採用\n新卒採用のリファラル採用\nアルバイト採用のリファラル採用\n\n中途採用のリファラル採用\n「スモールビジネスを世界の主役に」をミッションとして掲げ、会計ソフトや業務委託ツールなど幅広いサービスを展開しているfreee株式会社。\n同社では、創業当初からリファラル採用を推進していましたが、事業拡大に伴い、紹介プロセスの煩雑化や、成果の数値化ができていないという課題に直面していました。\nそこでRefcomeのリファラル採用ツールを導入。導入の目的は以下の通りです。\n1. 数値の可視化によるPDCAの確立\nリファラル採用において、「どの社員が積極的にご友人に声掛けしてくれているのか」「どのポジションで応募が増えているか、足りていないか」「どの部署でのリファラルが多いか」という情報をリアルタイムで把握することが大切だと考えたそうです。\nまた、リアルタイムで状況を把握できるようになると、社員紹介の大切さを発信するのと同時に、リアルタイムな採用状況も社内に発信し、現状を伝えていくことの大切さも感じられたとのこと。\n2. 社員の紹介プロセスの簡易化\n社員が友人を紹介したいと思っても、人事への仲介が「大変そう・・・」と思われてしまえば促進にはつながりません。\nそこで、Refcomeで社員が友人に「特別な招待ページ」を送るだけで、紹介作業が完結できるよう改善しました。\nポジションごとに紹介協力を周知できたり、メールやLINE、Facebookなど社員の使いやすい方法で紹介できたりするため、非常に便利だという声が上がっています。\nhttps://jp.refcome.com/cases/5swfIV0c3WWN9bW0wWGsEa/\n新卒採用のリファラル採用\nプライム市場上場の産業機械メーカーの株式会社荏原製作所。同社では、専門性の高い若手人材の採用競争が激化しており、エージェントやナビサイトだけでは人材の確保が厳しくなっていました。\nまた、学生への知名度も高くないため自社の魅力が伝わりきっていないという課題を抱えていたそうです。\nそこで新卒枠としてリファラル採用を導入し、Refcomeのツールも活用しました。\nリファラル採用の導入後は、社員に対して募集ポジションをわかりやすく伝える体制や、簡単に友人を紹介できる環境を構築。\n現在では、難しいと考えていた専門性の高い若手の中途人材の採用が可能になるといった成果につながっているそうです。\nhttps://jp.refcome.com/cases/4b14G6HYbPApTAZT22orHR/\nアルバイト採用のリファラル採用\n飲食業を中心に幅広い事業を展開する株式会社glob。同社では、アルバイトのメインターゲットである高校生や大学生に、従来の紙媒体では情報が届きにくくなり、応募者確保が困難になるという課題がありました。\nそこで、既存のアルバイトスタッフからの紹介を活性化させるべく、Refcomeのツールも活用しながら、リファラル採用の仕組みを本格的に導入しました。\n特に、「店長がアルバイトの入社オリエンテーションで制度説明とアプリ登録をお願いする」といった取り組みが、効果を発揮したそうです。\n現在では、ツールを導入してわずか数ヶ月で100名以上の採用に成功するなど、アルバイトの自力採用体制の構築に貢献しています。\nhttps://jp.refcome.com/events/report/5zn8o8jeKVZz4C1ZPlhd3P/\nリファラル採用に関するよくある質問\nリファラル採用に関してよく聞かれる質問を改めてFAQ形式でまとめました。ぜひ参考にしてください。\nQ. リファラル採用のメリットを簡潔に教えてください。\n企業文化に合った人材を紹介してもらいやすいため、早期離職などのミスマッチが起こりにくい点が大きなメリットです。\nその結果、入社後の定着率向上も期待できます。\n加えて、人材紹介会社への手数料や求人広告費をかけずに採用できるため、採用コストを大幅に抑えられます。たとえば、人材紹介会社に支払う高額な成功報酬が不要になる分、企業側の金銭的負担は確実に軽減されるでしょう。\nさらに、社員の人脈を通じて、転職活動をしていない優秀な人材にアプローチできる可能性もあります。\nQ. リファラル採用のデメリットや注意点は？\nデメリットとして、人材が同質化しやすく、多様性が損なわれることがあります。\n特定の社員を中心に人間関係が固定化し、派閥のような構造が生まれることで、組織全体のバランスを崩すおそれも指摘されています。\nまた、知人紹介という性質上、不採用となった場合に紹介者と候補者の関係が気まずくなることもあるでしょう。さらに、短期間で多くの人材を確保したい場面では、紹介だけでは候補者数が不足し、採用規模に限界が生じます。\nそのため、リファラル採用のみに依存するのはリスクが高いといえます。他の採用手法と併用し、全体のバランスを取りながら運用する姿勢が重要です。\nQ. リファラル採用を成功させるためのポイントは？\nリファラル採用の目的やルールを社員に十分周知し、協力体制を築くことが重要です。\n制度の意義や導入背景を共有することで、社員が納得感を持って自発的に参加しやすくなります。\nあわせて、インセンティブの金額や支給条件、紹介手順などのルールも明確に定め、判断に迷わず行動できる状態を整えましょう。紹介方法に関する簡単な研修を実施したり、候補者向けの会社紹介パンフレットを用意したりすると、紹介のハードルが下がります。\nさらに、候補者が不採用となった場合には丁寧なフォローを行い、紹介者との関係が悪化しないよう配慮する姿勢も必要です。\nリファラル採用の促進を検討する際にはRefcomeにご相談ください\nリファラル採用の意味やメリット・デメリットについて解説しました。\nリファラル採用に取り組むことで人手不足を解消しながら高い定着性で安定した事業運営が可能になります。\nRefcomeでは企業の中に深く入り込んで支援し、採用課題を解決します。\n人手不足や定着率など、採用に関わるお悩みをお持ちの方はお気軽にご相談ください。"},"structuredIntroduction":{"raw":"{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"リファラル採用とは、社員が自社に合いそうな人材を紹介し、そのつながりを活かして採用につなげる手法です。\\n\\nしかし、多くの企業が「制度を作ったものの紹介が起きない」「なんとなく始めて成果が出ないまま立ち消えになった」という壁にぶつかっています。\\n\\n実際、採用全体の15%以上をリファラルで採用できている企業は、わずか5.3%しかありません。\\n\\n本記事では、850社以上のリファラル採用支援実績を持つRefcomeが、リファラル採用の基本的な仕組みから、メリット・デメリット、業界別の成功事例、そして「紹介が起きる組織」に変えるための具体的なステップまでを解説します。\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{\"target\":{\"metadata\":{\"tags\":[],\"concepts\":[]},\"sys\":{\"space\":{\"sys\":{\"type\":\"Link\",\"linkType\":\"Space\",\"id\":\"yohcqg3zmxe0\"}},\"id\":\"3Ud3VcsfaskKfjC8MVgAcj\",\"type\":\"Entry\",\"createdAt\":\"2026-06-04T09:04:34.311Z\",\"updatedAt\":\"2026-06-04T09:04:34.311Z\",\"environment\":{\"sys\":{\"id\":\"master\",\"type\":\"Link\",\"linkType\":\"Environment\"}},\"publishedVersion\":14,\"revision\":1,\"contentType\":{\"sys\":{\"type\":\"Link\",\"linkType\":\"ContentType\",\"id\":\"insightCtaBlock\"}},\"locale\":\"ja-JP\"},\"fields\":{\"title\":\"リファラルの基礎から成功事例までがこれ一冊！\",\"description\":\"「リファラル採用を始めたけれど紹介が起きない」「制度はあるが形骸化している」——850社以上の支援で見えてきた、成果が出る企業と出ない企業の違いを25ページにまとめました。まずは全体像を掴みたい方に最適です。\",\"buttonLabel\":\"「リファラル採用 完全読本」を無料ダウンロード\",\"buttonUrl\":\"https://jp.refcome.com/downloads/referral_book/\",\"note\":\"フォーム入力30秒・すぐにお読みいただけます\"}}},\"content\":[],\"nodeType\":\"embedded-entry-block\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"document\"}","references":[{"__typename":"ContentfulInsightCtaBlock","contentful_id":"3Ud3VcsfaskKfjC8MVgAcj","title":"リファラルの基礎から成功事例までがこれ一冊！","description":"「リファラル採用を始めたけれど紹介が起きない」「制度はあるが形骸化している」——850社以上の支援で見えてきた、成果が出る企業と出ない企業の違いを25ページにまとめました。まずは全体像を掴みたい方に最適です。","buttonLabel":"「リファラル採用 完全読本」を無料ダウンロード","buttonUrl":"https://jp.refcome.com/downloads/referral_book/","note":"フォーム入力30秒・すぐにお読みいただけます"}],"plainText":"リファラル採用とは、社員が自社に合いそうな人材を紹介し、そのつながりを活かして採用につなげる手法です。\n\nしかし、多くの企業が「制度を作ったものの紹介が起きない」「なんとなく始めて成果が出ないまま立ち消えになった」という壁にぶつかっています。\n\n実際、採用全体の15%以上をリファラルで採用できている企業は、わずか5.3%しかありません。\n\n本記事では、850社以上のリファラル採用支援実績を持つRefcomeが、リファラル採用の基本的な仕組みから、メリット・デメリット、業界別の成功事例、そして「紹介が起きる組織」に変えるための具体的なステップまでを解説します。"},"contentModelVersion":"rich-text-v2","body":{"id":"2cf73611-e8c0-5512-b392-2af7aa9f6834","childMarkdownRemark":{"id":"04fa5b0b-6d4d-5ce6-a62c-24435c60fb93","htmlAst":{"type":"root","children":[{"type":"element","tagName":"h2","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"リファラル採用とは？"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"リファラル採用の意味と注目を集めている理由を解説します。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"h3","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"リファラル採用とは何か"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"リファラル採用とは、英語のReferral（紹介）とRecruiting（採用）を組み合わせた「Referral Recruiting（リファラル・リクルーティング）」と呼ばれる採用手法です。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"element","tagName":"img","properties":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/3rZ0O54dEwRLY76eNNMhCh/71576a0551517eb1552ac641da0fe304/3362_01.png","alt":"3362 01"},"children":[]}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"企業が自社の社員に対し、募集をかけている求人にマッチする知人や友人を紹介してもらい採用する手法です。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"人事が社員に対して、「紹介したい」と思ってもらえるかどうかが重要な採用手法です。必然的により良い会社づくりが求められるので、会社にとっても、社員にとっても良い取り組みにつながります。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"h3","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"リファラル採用が注目を集めている3つの理由"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"リファラル採用が注目を集めている理由は下記の3点が挙げられます。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"ul","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"li","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"離職した人員を補充する採用が増えているため"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"li","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"優秀な人材の獲得が困難になっているため"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"li","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"採用コストへのメリットが大きいため"}]},{"type":"text","value":"\n"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"多くの企業では社員の採用と定着が別々の部署にミッションとして設定されているため、採用活動時に「離職しない人材を採用する」観点が抜けがちです。離職した人員の補充分が次の採用数に追加されるので、担当者は採用目標の達成が困難になります。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"リファラル採用により、離職しない人材を採用することで、このような課題の解決が可能です。他にも、リファラル採用には優秀な人材の獲得ができるなど、大きなメリットがあるため注目を集めています。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"h3","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"リファラル採用と縁故採用の違い"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"日本にも古くから縁故採用という似た採用手法がありますが、リファラル採用と縁故採用とでは「採用することを前提とした特別な選考かどうか」という観点で特徴が大きく異なります。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"h4","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"◆リファラル採用の特徴"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"血縁関係にある方や親族だけでなく、知人や友人を自身の企業へ紹介して採用する手法を指します。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"採用することが前提ではないので特別な選考ステップは設けず、他の採用手法と同じ選考ステップで採用合否を判断します。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"h4","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"◆縁故採用の特徴"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"縁故採用は、血縁者や親族を紹介して採用する手法です。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"立場を利用した紹介が多く、採用されることが前提となっている特別な選考ステップを設けている採用手法です。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"h2","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"リファラル採用の基本的な仕組み"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"ここでは、リファラル採用の基本的な仕組みについて解説します。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"ul","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"li","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"採用までの流れの仕組み"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"li","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"社員が求められる役割"}]},{"type":"text","value":"\n"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"h3","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"採用までの流れの仕組み"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"採用までの流れの仕組みは、以下の通りです。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"ol","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"li","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"社員が自社の文化や求人内容に適した友人や知人を思い浮かべる"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"li","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"社員が友人に対してカジュアルな形で声をかける"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"li","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"友人が企業に興味を持ったら、紹介してくれた社員を通じて人事担当者とつながる"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"li","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"正式な選考の前にカジュアルな面談や会社説明会に参加する機会を設ける"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"li","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"通常の選考プロセスへと進み、一般の応募者と同じ採用基準で合否を判断する"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"li","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"選考の終了後、推薦者である社員に対して、今後の紹介活動の参考にしてもらうために結果のフィードバックを共有する"}]},{"type":"text","value":"\n"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"このように、リファラル採用は社員の自然なネットワークを活用しながらも、公平な選考基準を維持する仕組みとなっています。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"h3","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"社員が求められる役割"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"リファラル採用において、社員は候補者と会社の「橋渡し役」としての役割を担います。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"候補者に対しては会社の情報を正確に伝え、会社に対しては候補者のスキルや人柄といった情報を事前に共有することで、双方の理解を深め、より精度の高いマッチングが可能です。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"特に、候補者に対しては、実際に働いている社員だからこそ語れる以下のような情報を伝える必要があります。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"ul","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"li","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"自社の魅力"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"li","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"企業文化"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"li","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"具体的な仕事内容"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"li","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"給与や待遇といった条件面"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"li","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"働く環境"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"li","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"社員の人柄"}]},{"type":"text","value":"\n"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"求人票だけでは伝わりにくいリアルな情報を届けることで、候補者は入社後のイメージを具体的に描けるようになるでしょう。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"element","tagName":"strong","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"「リファラル採用」を成功させる秘訣をチェック"}]},{"type":"element","tagName":"br","properties":{},"children":[]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"strong","properties":{},"children":[{"type":"element","tagName":"a","properties":{"href":"https://jp.refcome.com/downloads/success-points-guide/?utm_campaign=174629570-wp_download&utm_source=Insight&utm_content=3362_2"},"children":[{"type":"text","value":"≫ 「リファラル採用の3つの失敗と7つの成功ポイント」を無料でダウンロードする"}]}]}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"h2","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"リファラル採用と従来の採用手法の違い、使い分け"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"リファラル採用は「ダイレクト採用、採用媒体、人材紹介」に並ぶ第4の手法と言えます。手法ごとに違いを整理してみます。"}]},{"type":"text","value":"\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n"},{"type":"element","tagName":"table","properties":{},"children":[{"type":"element","tagName":"thead","properties":{},"children":[{"type":"element","tagName":"tr","properties":{},"children":[{"type":"element","tagName":"th","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"手法"}]},{"type":"element","tagName":"th","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"コスト"}]},{"type":"element","tagName":"th","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"手間"}]},{"type":"element","tagName":"th","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"質"}]},{"type":"element","tagName":"th","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"人数"}]},{"type":"element","tagName":"th","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"コントロール"}]}]}]},{"type":"element","tagName":"tbody","properties":{},"children":[{"type":"element","tagName":"tr","properties":{},"children":[{"type":"element","tagName":"td","properties":{},"children":[{"type":"element","tagName":"strong","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"リファラル採用"}]}]},{"type":"element","tagName":"td","properties":{},"children":[{"type":"element","tagName":"strong","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"小"}]}]},{"type":"element","tagName":"td","properties":{},"children":[{"type":"element","tagName":"strong","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"大"}]}]},{"type":"element","tagName":"td","properties":{},"children":[{"type":"element","tagName":"strong","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"良"}]}]},{"type":"element","tagName":"td","properties":{},"children":[{"type":"element","tagName":"strong","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"小"}]}]},{"type":"element","tagName":"td","properties":{},"children":[{"type":"element","tagName":"strong","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"難しい"}]}]}]},{"type":"element","tagName":"tr","properties":{},"children":[{"type":"element","tagName":"td","properties":{},"children":[{"type":"element","tagName":"strong","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"ダイレクト採用"}]}]},{"type":"element","tagName":"td","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"小"}]},{"type":"element","tagName":"td","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"大"}]},{"type":"element","tagName":"td","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"差が激しい"}]},{"type":"element","tagName":"td","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"小～中"}]},{"type":"element","tagName":"td","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"やや可能"}]}]},{"type":"element","tagName":"tr","properties":{},"children":[{"type":"element","tagName":"td","properties":{},"children":[{"type":"element","tagName":"strong","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"採用媒体"}]}]},{"type":"element","tagName":"td","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"中"}]},{"type":"element","tagName":"td","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"中"}]},{"type":"element","tagName":"td","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"差が激しい"}]},{"type":"element","tagName":"td","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"コスト次第"}]},{"type":"element","tagName":"td","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"やや可能"}]}]},{"type":"element","tagName":"tr","properties":{},"children":[{"type":"element","tagName":"td","properties":{},"children":[{"type":"element","tagName":"strong","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"人材紹介"}]}]},{"type":"element","tagName":"td","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"大"}]},{"type":"element","tagName":"td","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"小"}]},{"type":"element","tagName":"td","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"差が激しい"}]},{"type":"element","tagName":"td","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"コスト次第"}]},{"type":"element","tagName":"td","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"可能"}]}]}]}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"リファラル採用は手間はかかりますがコストを抑えながらも質の良い人材の採用が可能なことがわかります。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"手間や人数、コントロールの側面に関しては採用支援サービスを展開しているプロの手を借りることで解消が可能です。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"h2","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"アンケートから見るリファラル採用の傾向"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"実際にリファラル採用を実施している企業を対象に「リファラル採用に関するアンケート調査」を実施しました。（調査期間：2025年11月17～11月18日)"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"アンケートを実施することで見えてきたリファラル採用の現状を、以下の項目に分けて解説します。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"ol","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"li","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"リファラル採用の目的は「中途採用」"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"li","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"リファラル採用における社員の定着率"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"li","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"リファラル採用とその他の採用方法による辞退率の違い"}]},{"type":"text","value":"\n"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"それぞれ詳しく解説します。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"h3","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"リファラル採用の目的は「中途採用」"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"element","tagName":"img","properties":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/2MXBug9mFNQTKNVHBCnbDP/594b42a3f7f12d5157f31447ece35484/3362_survey_1.png","alt":"3362 survey 1"},"children":[]}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"今回のアンケート調査で【リファラル採用を最も実施している採用形態】は、中途採用が79.5％と最も多く、即戦力を期待した人員確保をメインにしている企業が多いことがわかりました。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"また、【リファラル採用の目的】についても調査したところ、「候補者の質を担保するため」と答えた企業が33.3％、「カルチャーフィットの高い人材を採用するため」と答えた企業が16.7％でした。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"このことから、企業が求める採用品質を維持するためにリファラル採用を活用していることがわかります。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"h3","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"リファラル採用における社員の定着率"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"続いて、リファラル採用で入社した社員の定着率を見ていきましょう。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"element","tagName":"img","properties":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/55phqGkarHjPXgCSDLTGJA/cdfa3138c525cf758174f8a58ea7f4a1/3362_survey_2.png","alt":"3362 survey 2"},"children":[]}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"上記のグラフは、リファラル採用とその他の採用手法で入社した社員の1年後定着率を比較したものです。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"定着率90%以上の割合は、リファラル採用が26.9％となっており、各採用手法と比べて最も定着率が高い結果となりました。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"このことから、リファラル採用で入社した社員の退職率が低く、採用コストの削減や質の高い人材確保につながっていることが読み取れます。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"h3","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"リファラル採用とその他の採用方法による辞退率の違い"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"リファラル採用とその他の採用手法においては、辞退率の違いにも差が見られました。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"まずは、選考途中の辞退率からみていきましょう。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"element","tagName":"img","properties":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/uNv40sMK0qUjLjKDylaGB/ca476254bc3da7f9ec4affc9545ffcf4/3362_survey_3.png","alt":"3362 survey 3"},"children":[]}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"各採用手法ごとの選考途中辞退率において、辞退率10%未満の割合が最も高かったのは「リファラル採用」の41.0％でした。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"また、内定後の辞退率は以下のとおりです。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"element","tagName":"img","properties":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/1zKzDa5Kx0XyoAKjxW9She/ac02cd2065dcd1a7e1b05dad841d6548/3362_survey_4.png","alt":"3362 survey 4"},"children":[]}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"内定後の辞退率においても、辞退率10％未満の割合が最も高かったのは「リファラル採用」の42.3％でした。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"以上のことから、リファラル採用を使って入社を希望する社員は、入社意欲が高く、安定した採用につながっていることがわかります。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"さらに詳しいアンケート調査結果はこちらからダウンロードいただけます。"},{"type":"element","tagName":"br","properties":{},"children":[]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"strong","properties":{},"children":[{"type":"element","tagName":"a","properties":{"href":"https://jp.refcome.com/downloads/referral_survey_2026_hr/"},"children":[{"type":"text","value":"≫ リファラル採用に関する実態調査2026 ― 人事・採用担当者編 ―"}]}]}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"h2","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"リファラル採用のメリット"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"リファラル採用のメリットについて解説します。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"h3","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"離職率が低い人材を採用可能"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"リファラル採用は、職場と候補者を理解している社員の紹介から採用するため、候補者と職場のカルチャーとのマッチ度が高くなります。候補者は入社後も社内に馴染みやすく、オンボーディングがスムーズに進むため、すぐに活躍してくれます。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"結果として離職しない人材の採用が可能です。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"h3","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"採用コストの削減"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"採用コストとしては、ナビサイトを利用した場合、採用に一名あたり50万円〜100万円がかかります。また、人材紹介エージェントを利用した場合は、100万円以上の紹介料がかかります。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"リファラル採用は社員からの紹介のため、採用コストを0円とすることも可能です。リファラル採用の報酬（インセンティブ）を社員に支払う場合でも、ナビサイトや人材紹介エージェントと比較して、採用コストは大幅に削減できます。さらに、リファラル採用は離職しない人材を採用できるので、離職した人員を補充する採用が不要となり、金銭面と面接工数面で採用コストが削減できます。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"h3","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"転職市場外の人材も採用可能"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"リファラル採用は社員が一緒に働きたい友人や知人を紹介するため、転職意向がない人材も候補者に挙がります。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"つまり、転職サイトや人材紹介エージェントでは集まりにくい、優秀な転職潜在層にもアプローチが可能です。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"すぐに転職する意欲がない候補者には定期的に接触し、自社の魅力を伝え続けることで、将来的に候補者が転職を考えたタイミングで自社の選考を受けてもらえます。タレントプールという手法を活用したアプローチが重要になります。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"h2","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"リファラル採用のデメリット"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"メリットが大きいリファラル採用ですが、正しく運用しなければ思わぬトラブルにつながることもあります。ここからはリファラル採用のデメリットについて解説します。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"h3","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"採用に至るまでに時間がかかる"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"「今すぐ転職をしたい」と考えていない転職潜在層にアプローチできるのもリファラル採用のメリットです。一方で転職潜在層と接点を作り自社に入社してもらうためには時間がかかります。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"候補者とは継続的に接点を持ち、しっかりと自社の魅力を伝えていく仕組みを作りましょう。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"h3","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"報酬（インセンティブ）目的の紹介"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"リファラル採用の報酬（インセンティブ）を設計している場合、高すぎないか考える必要があります。インセンティブが高すぎる場合は、報酬を目的とした紹介が発生し、自社にマッチしない人材の応募が増加します。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"適切な報酬（インセンティブ）の設計をしましょう。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"h3","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"人材の同質化"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"リファラル採用では、仲の良い友人や価値観の合う知人を紹介するケースが多いため、似たような社員が集まる傾向もあります。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"制度設計時の「どのような人物を採用するか」というペルソナ設計と社内告知で回避できます。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"h3","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"不採用時にケアが必要"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"リファラル採用は通常の選考ステップを踏むため、選考中に不採用になることもあります。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"人事から社員に「紹介してください」とお願いして、紹介してもらった候補者を不採用にすることで、社員と候補者の人間関係に亀裂を入れてしまう可能性があります。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"element","tagName":"strong","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"リファラル採用のデメリットを防ぐ運用とは？"},{"type":"element","tagName":"br","properties":{},"children":[]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"a","properties":{"href":"https://jp.refcome.com/downloads/success-points-guide/"},"children":[{"type":"text","value":"≫ 「リファラル採用の3つの失敗と7つの成功ポイント」を無料でダウンロードする"}]}]}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"h2","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"リファラル採用の促進方法"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"次はリファラル採用を成功させるための方法を解説します。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"ol","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"li","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"社員が自社を紹介する状態になっているか把握"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"li","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"リファラル採用の制度設計"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"li","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"報酬（インセンティブ）の設計"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"li","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"効果的な社内告知"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"li","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"状況に適した施策を設計"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"li","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"施策の成果を可視化してPDCAサイクルを構築"}]},{"type":"text","value":"\n"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"h3","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"1.社員が自社を紹介する状態になっているか把握"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"社員から紹介が発生する状態にするためには、eNPS（Employee Net Promoter Score:従業員の自社に対する愛着や満足度、働き甲斐などを数値化した指標）の他に8つの要素が必要となります。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"eNPS以外の8つの要素は、以下の通りです。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"ol","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"li","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"制度認知"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"li","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"ポジション認知"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"li","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"ペルソナ認知"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"li","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"人脈"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"li","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"魅力伝達"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"li","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"紹介手順の煩雑さ"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"li","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"必要性の理解"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"li","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"心理的ハードル"}]},{"type":"text","value":"\n"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"我々はリファラル採用の支援を通して、これらの要素を導き出しました。これらの要素を定期的に可視化し、データに基づいた適切な改善が可能になります。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"さらに詳しく知りたい場合は下記リンクよりお問い合わせください。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"element","tagName":"strong","properties":{},"children":[{"type":"element","tagName":"a","properties":{"href":"https://jp.refcome.com/inquiry/contact/?utm_campaign=137132757-insight&utm_source=Insight&utm_content=3362_1"},"children":[{"type":"text","value":"≫ リファラル採用についてのご相談はこちら\n"}]}]}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"h3","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"2.リファラル採用の制度設計"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"リファラル採用を促進するうえでは、制度設計は欠かせません。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"特に、下記項目を設計する必要があります。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"ul","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"li","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"リファラル採用でどのような職種や人物を採用するのか"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"li","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"リファラル採用を促進するためにどのような体制が必要か"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"li","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"社内告知の方法はどのような手段で実施するか"}]},{"type":"text","value":"\n"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"社員から紹介が発生する状態を把握した際に取得したデータを活用すれば、最適な制度設計ができ、促進も早く大きな成果につながります。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"h3","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"3.報酬（インセンティブ）の設計"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"リファラル採用では、報酬（インセンティブ）を設計した方が促進をしやすくなります。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"ただし、紹介料を高く設計しすぎると、報酬をもらうためだけの目的で紹介が発生し、マッチした人材に会えないことで、採用をできないだけでなく面接をする工数が増えます。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"h3","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"4.効果的な社内告知"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"効果的な社内告知は、下記の方法で実施します。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"ul","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"li","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"社員から紹介が発生する要素を網羅して発信"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"li","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"複数のチャネルから社内告知"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"li","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"経営層（トップ）からのメッセージを発信"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"li","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"継続的な社内告知"}]},{"type":"text","value":"\n"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"効果的な社内告知を進めながら、定期的に「社員から紹介が発生する要素」を計測してPDCAを回せる環境を構築することをおすすめします。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"h3","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"5.状況に適した施策を設計"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"リファラル採用の促進には、社員から紹介が発生する状態にするための要素がどのような状態にあるかを把握したうえで、最適な施策を設計することも重要です。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"心理的ハードルの数値が高く、その要因が「友人の人生を左右するような紹介は避けたい」というものであれば、選考への集客ではなく会社説明会や採用イベントへの集客をリファラル採用の受け皿とするなど、状況に応じた施策設計で成果が大幅に変わります。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"h3","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"6.施策の成果を可視化してPDCAサイクルを構築"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"最適な施策を実行したあとは必ずその成果を計測することが次の改善につながります。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"受け皿の変更を行った場合、どれだけの紹介数が増えているのか、ポスターやアプリを活用した紹介依頼を実施したら、どのようにリファラル採用の成果が変化しているのかを把握し、仮説と検証をしながら、より良い改善施策を設計していきます。このようなPDCAサイクルをリファラル採用でも構築すべきです。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"h2","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"リファラル採用に失敗しないための注意点"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"リファラル採用は、多くの企業で導入されている採用手段である一方で、運用の成功がむずかしいと言われています。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"リファラル採用は手順を整理しておかないと、人事および社員の手間が増える採用手法となりがちです。社員の紹介がメールや社内SNS、チャット、口頭ならどうでしょう。相手からもらうべき情報はどうしますか？"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"紹介相手をどのように人事に繋いでくれるのがいいでしょうか？直接連絡しても問題ないのでしょうか？"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"例えば以下のような点を整理しておく必要があります。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"h3","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"複雑な紹介プロセスの設計とコントロール"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"リファラル採用も選考の1つなので、選考プロセスを配慮したフローを作成しましょう。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"ul","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"li","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"どのような形で紹介してもらい、その紹介に対して紹介者にはどのようなお礼とメッセージを伝えておくか"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"li","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"紹介してもらった相手には、どのようなアプローチで最初の接点を持つか"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"li","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"「先方が転職顕在層だった場合」と「そうでない場合」とで対応方法に違いはあるのか"}]},{"type":"text","value":"\n"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"絶対的な正解はありませんが、フレームワークを用いてケースごとに整理しておくことを推奨します。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"h3","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"人事の業務整理"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"採用に関わる情報の整理は、人事業務の中でも重要なタスクとなっているはずです。誰に、いつ、何を、どのように提供し、現在のステータスはどのようになっていて、次のアクションはこのようになっている。これをきちんと可視化しておく必要があります。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"h3","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"紹介してくれる社員のフォロー"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"友人を自社に紹介することは高いハードルがあるという話をしましたが、これを乗り越えて、紹介してくれたことに対して、会社として、そして人事担当個人として、承認と賞賛のメッセージを伝えることは、非常に重要です。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"採用プロセスの途中結果を紹介した社員に共有すべきかは議論の余地がありますが、結果、紹介された友人の採用、不採用に関わらず、きちんと結果は伝えること。またその判断ポイントを共有しておくことで、次回以降の紹介基準を整理してもらえます。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"h3","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"社員側にコミットさせる指標にしない"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"リファラル採用は「頭数を揃えるための採用手法」ではないので、人事の思うような計画通りに採用人数が揃わないこともあります。それを「みんなが紹介してくれないからだ」というような社員側の責任のように押し付けてはいけません。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"それよりは、社員全員が採用に携わっている意識、会社の重要な資産である人的資源への意識を高め、日頃からの社内外の取り組みや人脈作りのアンテナを高めてもらうことに注力すべきです。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"h2","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"リファラル採用をスムーズに進めるための方法"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"ここでは、リファラル採用をスムーズに進めるための方法について解説します。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"ul","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"li","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"採用までの仕組みづくりを十分に実施する"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"li","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"専門家のサポートを受ける"}]},{"type":"text","value":"\n"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"h3","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"採用までの仕組みづくりを十分に実施する"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"リファラル採用をスムーズに進めるには、社員が紹介活動に参加しやすい仕組みを整えるのが重要です。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"社員が友人や知人へ手軽に募集情報を共有できるよう、紹介プロセスを可能な限り簡易化しましょう。複雑な手続きや多数の書類提出が必要では、社員の紹介意欲を削いでしまうためです。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"また、どのような人材を求めているのか、具体的な人物像や採用基準を社内で明確に共有するのも重要です。社員が「誰を紹介すればよいかわからない」という状態では、適切な候補者の紹介は期待できません。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"こうした仕組みの構築には専門的な知識が必要になるため、自社だけで進めるのが難しい場合は、専門家や専用ツールの力を借りるのがおすすめです。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"例えば、リファラル採用に特化したクラウドツール「Refcome（リフカム）」などを活用することで、効率的な運用が期待できます。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"h3","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"専門家のサポートを受ける"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"リファラル採用の経験が少ない企業では、専門家のサポートを受けることで失敗を避け、早期に成果を出せます。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"専門の担当者がリファラル採用活動全体を運用してくれるサービスもあり、自社のリソースが限られている場合でも本格的な取り組みが可能です。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"また、専用ツールを活用すれば、紹介状況の可視化や候補者の進捗管理、社員へのフィードバックなどを一元管理でき、人事担当者の業務負担の軽減も可能です。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"専門家のサポートを受けることで、円滑にリファラル採用の導入や運用が実現できます。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"element","tagName":"strong","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"「リファラル採用」を成功させる秘訣をチェック"}]},{"type":"element","tagName":"br","properties":{},"children":[]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"strong","properties":{},"children":[{"type":"element","tagName":"a","properties":{"href":"https://jp.refcome.com/downloads/success-points-guide/?utm_campaign=174629570-wp_download&utm_source=Insight&utm_content=3362_3"},"children":[{"type":"text","value":"≫ 「リファラル採用の3つの失敗と7つの成功ポイント」を無料でダウンロードする"}]}]}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"h2","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"リファラル採用に必要な費用"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"リファラル採用は「低コスト」と言われがちですが、完全に無料で実施できるわけではありません。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"主に発生する費用は、以下の通りです。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"ol","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"li","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"紹介者へのインセンティブ"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"li","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"接待交際費"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"li","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"リファラル採用で外部ツールを使う場合にかかるサービス利用料"}]},{"type":"text","value":"\n"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"いずれも人材紹介会社に支払う成功報酬と比べれば抑えやすい一方、設計を誤るとコストだけが増え、成果につながらないケースもあります。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"それぞれ詳しく解説します。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"h3","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"1. 紹介者へのインセンティブ"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"リファラル採用で最もイメージされやすい費用が、社員へのインセンティブ（報酬）です。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"支給額は企業によって異なりますが、一般的には1人あたり数万円から数十万円程度が相場とされています。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"金銭以外にも、有給休暇の付与や表彰制度によるポイント付与など、別の形で報いるケースも存在します。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"このような報酬制度があることで、社員の紹介に対する心理的ハードルが下がり、結果として、「信頼できる人を紹介しよう」という前向きな動機づけにつながります。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"h3","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"2. 接待交際費"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"リファラル採用では、採用活動に伴う接待交際費が発生することがあります。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"これは、社員が候補者となる知人と気軽に交流する際の費用を、会社が支援する仕組みです。具体的には、候補者とのランチ代やカフェ代、カジュアルな会食費などが該当します。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"企業によっては、ランチ1回あたり1,000円程度、ディナーで3,000〜5,000円を補助するケースが多いでしょう。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"社員が自己負担をせずに済むことで、知人を食事に誘い、自然な形で会社の話をしやすくなります。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"こうした活動費の支給は必須ではありませんが、制度として用意しておくことで、社員が紹介しやすい環境づくりにつながる点は押さえておきましょう。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"h3","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"3. 外部ツールを使う場合にかかるサービス利用料"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"近年は、リファラル採用専用の管理ツールやSaaSを導入する企業も増えています。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"自社で紹介制度の運用を一から設計・管理する余裕がない場合、専用のプラットフォームやコンサルティングサービスを導入する企業も少なくありません。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"一方で、初期費用や月額料金といったコストが必要になる点には注意が必要です。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"外部サービスの価格は提供企業やプランによって幅があり、明確な相場を示すことは困難といえます。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"重要なのは、自社の規模や採用ニーズに適したツールを選び、費用に対して十分な効果が見込めるかを慎重に判断することです。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"h2","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"リファラル採用を成功させるために押さえておきたい数値"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"ここでは、成功するために押さえておきたい数値について解説します。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"ul","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"li","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"社員からの協力数"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"li","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"社員一人当たりの紹介の数"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"li","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"応募以降の決定率"}]},{"type":"text","value":"\n"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"h3","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"社員からの協力数"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"リファラル採用の浸透度を測る基本的な指標として、全社員のうち何人が紹介活動に協力してくれたかを人数と割合で把握しましょう。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"社員からの協力数が低い場合、制度自体が社内に十分に認知されていないか、参加しにくい要因があると考えられます。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"社員の協力数を高めるためには、定期的にリファラル採用の実施状況や背景、成功事例を社内に周知し、制度への理解と関心を深めるのが効果的です。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"また、社内報や全社会議での共有、メールでの定期的なリマインドなど、複数の方法を活用して情報発信を継続しましょう。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"h3","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"社員一人当たりの紹介の数"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"制度の活性度を測るため、一人の社員が何人の候補者を紹介しているかを計測します。もし一人当たりの紹介数が少ない場合は、気軽に紹介できる環境や仕組みが整っていない可能性があるでしょう。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"例えば、紹介手続きが複雑で時間がかかったり、どのようなポジションが募集されているのかわかりにくかったりすると、社員は紹介をためらってしまいます。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"また、一人目を紹介してくれた社員に不満を抱かせてしまうと、次の友人をつなげようという意識が薄れてしまいます。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"プロセスの見直しだけでなく、社員が継続して紹介したくなるような環境を作るのも心がけましょう。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"h3","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"応募以降の決定率"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"リファラル採用の最終的な成果を測るうえで重要な指標が、「応募以降の決定率」です。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"応募以降の決定率とは、リファラル経由で応募があった候補者のうち、最終的に何人が採用に至ったかを示す数値であり、紹介のマッチング精度の高さを測る指標となります。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"もし、紹介のハードルが低く応募者数が多くても、採用につながらなければ制度としての効果が弱くなってしまいます。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"改善策として、社員が自社で活躍する人材の要件や人物像を具体的にイメージできるよう、情報提供を充実させるのがおすすめです。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"h2","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"リファラル採用の後に発生しやすいトラブルを避ける方法"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"ここでは、採用後のトラブルを未然に防ぐための具体的な方法として、以下の3つのポイントを解説します。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"ul","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"li","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"事前に採用基準を周知する"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"li","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"社員と応募者の関係性に影響が出ないように配慮する"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"li","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"報酬を高額にしすぎない"}]},{"type":"text","value":"\n"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"h3","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"事前に採用基準を周知する"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"リファラル採用であっても、選考基準は一般の応募者と完全に同じだと、社員と候補者の双方に明確に伝えておきましょう。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"もし、「知り合いだから採用される」といった誤解があると、不採用時にトラブルになる恐れがあります。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"リファラル採用の目的は単に採用人数を増やすのではなく、自社に適した優秀な人材を見つける点にあると、社員に正しく理解してもらいましょう。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"また、候補者には事前に会社説明会や職場見学会を開催し、自社への理解を十分に深めた状態で選考に臨んでもらえるような環境を作るのがおすすめです。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"h3","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"社員と応募者の関係性に影響が出ないように配慮する"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"リファラル採用で候補者が不採用となった場合、紹介した社員と候補者の人間関係が悪化しないよう、企業側が最大限配慮するのも重要です。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"まず、選考開始前の段階で、リファラル採用は縁故採用とは異なり、公平な基準で選考が行われると明確に伝えておきましょう。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"そして、選考結果を伝える際には、紹介してくれた社員への感謝を述べるとともに、不採用の理由を丁寧に説明するのが重要です。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"もし、フォローを怠ると、社員は今後の紹介活動への意欲を失うだけでなく、会社への不信感を抱く可能性があります。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"選考プロセス全体を通じて、透明性と誠実さを保つのが大切です。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"h3","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"報酬を高額にしすぎない"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"報酬を高額に設定しすぎると、職業安定法における「有料職業紹介」に該当すると判断され、法律違反となる恐れがあります。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"有料職業紹介事業を行うためには厚生労働省の認可が必要であり、無認可で行うと罰則の対象となるためです。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"一般的に、報酬が30万円を超えると高額とみなされやすいため、金額設定には十分な注意が必要です。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"また、社員に直接報酬として渡すと「有料職業紹介」に該当する可能性があります。給与の一部として支給するなどとし、支給条件やルールを就業規則などに明記しておくのが重要です。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"h2","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"リファラル採用が効果を発揮する2つのケース"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"ここでは、リファラル採用が特に効果を発揮する代表的な2つのケースについて解説します。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"ul","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"li","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"中長期的に採用コストを抑えたい場合"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"li","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"社員の定着率を向上させたい場合"}]},{"type":"text","value":"\n"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"h3","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"中長期的に採用コストを抑えたい場合"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"採用活動を中長期にわたって継続的に実施していると、採用担当者の人件費や求人広告費、資料作成費などのコストが積み重なっていきます。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"特に、求人媒体への掲載料や人材紹介会社への成功報酬は、1件あたりの金額が大きく、採用予算を圧迫する要因です。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"リファラル採用に切り替えると、紹介がメインになるため外部サービスへの支払いを削減でき、一人当たりの採用コストを低減できます。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"報酬やサービス利用料などの経費は発生しますが、従来の採用手法にかかるコストと比較すれば、中長期的なコスト削減につなげられます。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"h3","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"社員の定着率を向上させたい場合"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"リファラル採用は社員の定着率向上も期待できます。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"実際に社内で働いている社員が、自社の文化や雰囲気を理解したうえで、適合する人材を紹介するため、採用のミスマッチが発生しにくくなります。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"さらに、友人や知人同士で働き始めると、入社後の孤立感が軽減されて職場への適応がスムーズになる点もメリットです。すでに知っている同僚がいれば心理的な安心感が得られ、早期退職のリスクも低下します。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"リファラル採用によって定着率が向上すると、再度の採用コストを削減できるだけでなく、組織の安定性や生産性の向上にもつながります。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"h2","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"採用領域別のリファラル採用の事例"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"ここでは、Refcomeを導入した企業の事例をもとに、3つの採用領域における成功事例を紹介します。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"ul","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"li","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"中途採用のリファラル採用"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"li","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"新卒採用のリファラル採用"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"li","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"アルバイト採用のリファラル採用"}]},{"type":"text","value":"\n"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"h3","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"中途採用のリファラル採用"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"「スモールビジネスを世界の主役に」をミッションとして掲げ、会計ソフトや業務委託ツールなど幅広いサービスを展開している"},{"type":"element","tagName":"strong","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"freee株式会社"}]},{"type":"text","value":"。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"同社では、創業当初からリファラル採用を推進していましたが、事業拡大に伴い、紹介プロセスの煩雑化や、成果の数値化ができていないという課題に直面していました。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"そこでRefcomeのリファラル採用ツールを導入。導入の目的は以下の通りです。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"element","tagName":"strong","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"1. 数値の可視化によるPDCAの確立"}]},{"type":"element","tagName":"br","properties":{},"children":[]},{"type":"text","value":"\nリファラル採用において、「どの社員が積極的にご友人に声掛けしてくれているのか」「どのポジションで応募が増えているか、足りていないか」「どの部署でのリファラルが多いか」という情報をリアルタイムで把握することが大切だと考えたそうです。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"また、リアルタイムで状況を把握できるようになると、社員紹介の大切さを発信するのと同時に、リアルタイムな採用状況も社内に発信し、現状を伝えていくことの大切さも感じられたとのこと。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"element","tagName":"strong","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"2. 社員の紹介プロセスの簡易化"}]},{"type":"element","tagName":"br","properties":{},"children":[]},{"type":"text","value":"\n社員が友人を紹介したいと思っても、人事への仲介が「大変そう・・・」と思われてしまえば促進にはつながりません。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"そこで、Refcomeで社員が友人に「特別な招待ページ」を送るだけで、紹介作業が完結できるよう改善しました。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"ポジションごとに紹介協力を周知できたり、メールやLINE、Facebookなど社員の使いやすい方法で紹介できたりするため、非常に便利だという声が上がっています。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"関連記事："},{"type":"element","tagName":"a","properties":{"href":"https://jp.refcome.com/cases/5swfIV0c3WWN9bW0wWGsEa/"},"children":[{"type":"text","value":"リファラル採用の紹介プロセスを可視化し、簡易化することによって中途採用での成果を最大化"}]}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"h3","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"新卒採用のリファラル採用"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"プライム市場上場の産業機械メーカーの"},{"type":"element","tagName":"strong","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"株式会社荏原製作所"}]},{"type":"text","value":"。同社では、専門性の高い若手人材の採用競争が激化しており、エージェントやナビサイトだけでは人材の確保が厳しくなっていました。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"また、学生への知名度も高くないため自社の魅力が伝わりきっていないという課題を抱えていたそうです。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"そこで新卒枠としてリファラル採用を導入し、Refcomeのツールも活用しました。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"リファラル採用の導入後は、社員に対して募集ポジションをわかりやすく伝える体制や、簡単に友人を紹介できる環境を構築。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"現在では、難しいと考えていた専門性の高い若手の中途人材の採用が可能になるといった成果につながっているそうです。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"関連記事："},{"type":"element","tagName":"a","properties":{"href":"https://jp.refcome.com/cases/4b14G6HYbPApTAZT22orHR/"},"children":[{"type":"text","value":"100年企業、荏原製作所が実践する新卒リファラル採用とは\n"}]}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"h3","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"アルバイト採用のリファラル採用"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"飲食業を中心に幅広い事業を展開する"},{"type":"element","tagName":"strong","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"株式会社glob"}]},{"type":"text","value":"。同社では、アルバイトのメインターゲットである高校生や大学生に、従来の紙媒体では情報が届きにくくなり、応募者確保が困難になるという課題がありました。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"そこで、既存のアルバイトスタッフからの紹介を活性化させるべく、Refcomeのツールも活用しながら、リファラル採用の仕組みを本格的に導入しました。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"特に、「店長がアルバイトの入社オリエンテーションで制度説明とアプリ登録をお願いする」といった取り組みが、効果を発揮したそうです。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"現在では、ツールを導入してわずか数ヶ月で100名以上の採用に成功するなど、アルバイトの自力採用体制の構築に貢献しています。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"関連記事："},{"type":"element","tagName":"a","properties":{"href":"https://jp.refcome.com/events/report/5zn8o8jeKVZz4C1ZPlhd3P/"},"children":[{"type":"text","value":"アルバイト採用のパラダイムシフト〜glob様のアルバイト採用戦略〜"}]}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"element","tagName":"strong","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"「リファラル採用」を成功させる秘訣をチェック"}]},{"type":"element","tagName":"br","properties":{},"children":[]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"strong","properties":{},"children":[{"type":"element","tagName":"a","properties":{"href":"https://jp.refcome.com/downloads/success-points-guide/?utm_campaign=174629570-wp_download&utm_source=Insight&utm_content=3362_4"},"children":[{"type":"text","value":"≫ 「リファラル採用の3つの失敗と7つの成功ポイント」を無料でダウンロードする"}]}]}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"h2","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"リファラル採用に関するよくある質問"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"リファラル採用に関してよく聞かれる質問を改めてFAQ形式でまとめました。ぜひ参考にしてください。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"h3","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"Q. リファラル採用のメリットを簡潔に教えてください。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"企業文化に合った人材を紹介してもらいやすいため、早期離職などのミスマッチが起こりにくい点が大きなメリットです。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"その結果、入社後の定着率向上も期待できます。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"加えて、人材紹介会社への手数料や求人広告費をかけずに採用できるため、採用コストを大幅に抑えられます。たとえば、人材紹介会社に支払う高額な成功報酬が不要になる分、企業側の金銭的負担は確実に軽減されるでしょう。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"さらに、社員の人脈を通じて、転職活動をしていない優秀な人材にアプローチできる可能性もあります。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"h3","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"Q. リファラル採用のデメリットや注意点は？"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"デメリットとして、人材が同質化しやすく、多様性が損なわれることがあります。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"特定の社員を中心に人間関係が固定化し、派閥のような構造が生まれることで、組織全体のバランスを崩すおそれも指摘されています。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"また、知人紹介という性質上、不採用となった場合に紹介者と候補者の関係が気まずくなることもあるでしょう。さらに、短期間で多くの人材を確保したい場面では、紹介だけでは候補者数が不足し、採用規模に限界が生じます。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"そのため、リファラル採用のみに依存するのはリスクが高いといえます。他の採用手法と併用し、全体のバランスを取りながら運用する姿勢が重要です。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"h3","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"Q. リファラル採用を成功させるためのポイントは？"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"リファラル採用の目的やルールを社員に十分周知し、協力体制を築くことが重要です。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"制度の意義や導入背景を共有することで、社員が納得感を持って自発的に参加しやすくなります。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"あわせて、インセンティブの金額や支給条件、紹介手順などのルールも明確に定め、判断に迷わず行動できる状態を整えましょう。紹介方法に関する簡単な研修を実施したり、候補者向けの会社紹介パンフレットを用意したりすると、紹介のハードルが下がります。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"さらに、候補者が不採用となった場合には丁寧なフォローを行い、紹介者との関係が悪化しないよう配慮する姿勢も必要です。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"h2","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"リファラル採用の促進を検討する際にはRefcomeにご相談ください"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"リファラル採用の意味やメリット・デメリットについて解説しました。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"リファラル採用に取り組むことで人手不足を解消しながら高い定着性で安定した事業運営が可能になります。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"Refcomeでは企業の中に深く入り込んで支援し、採用課題を解決します。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"text","value":"人手不足や定着率など、採用に関わるお悩みをお持ちの方はお気軽にご相談ください。"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"element","tagName":"p","properties":{},"children":[{"type":"element","tagName":"strong","properties":{},"children":[{"type":"element","tagName":"a","properties":{"href":"https://jp.refcome.com/inquiry/contact/?utm_campaign=137132757-insight&utm_source=Insight&utm_content=3362_1"},"children":[{"type":"text","value":"≫ リファラル採用についてのご相談はこちら\n"}]}]}]}],"data":{"quirksMode":false}}}},"introduction":null,"canonicalUrl":"https://jp.refcome.com//insight/referral/3362","cover":{"fluid":{"base64":"data:image/png;base64,iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAABQAAAALCAMAAABI111xAAAB1FBMVEVRt77V5/Lx9v/v9f/p8/7l8fzw9f/w9v/y+f/v9v/w9//L4+3t9P/u8fru9f/r8v7Z2u7LvMHIw8rr9P/x9f/w8Pnv7PPv3Nzv7/fx7vbx8vry7fPx6e7w6vDu9P7t9P7u9P/m6fLTw9Dwzsfs4uHu9v/v9P7x5Onw5erx4+jx5uvy4OLy3uDy0c7yy8Xvzcrg4uje4ujj4+nc2d+tsNXl19/////+///r7/i72eHr8Pnr8fvs8fvt8/3t8fru8vvv8vrv8/3t8/7g5OnH09htkNXGq8WrueTO1+/R09dQra/o7vjR1NjU19zY2+Da3eLf4ujj6O/x8vvn4ebh1tjJtcvJu9AActV+l9fb19yfwMPl6fLo7PTo7fXs8frn6/Ll6fDn7PPo7ffw9P3vw77lkGmbnqchg9dplt3W1ODo4OLi3eHk6PHm6vLo7PPl6PDp7vfq7/ju5Ofv8vzq4ebpsKLdiWazaI16dcKeqc7O0tPk3eHp7/jP0dbT1drg4+ne4efP0NPq7/nv8/7n6O/g3OHm1NXutqfrg2XDe2bMv7ji3ODl8Pvq7PXh2t7hzszh3uLl19jqt6vrx8DQyc/s8Prs6fDt8vzq8Prj5Ovc2NzNyc5skuFCAAAAkUlEQVQIHQXBsU0CYQAG0O9xP5fAJcRAYWdMtDKUFISERiqGcQstbN3EAaRnCRoGQApihLvAe4Kgq7qkoGuj8Td0ieQ/dQ3HaxkYAgByKGMAABNGUyDsngBlCed+z89lDeBhCbT9zQrA64vDboZrD0BZMH7ezn20kzcA1ef3No/3+31zqt8BqrvfKtqkySlfwA0HLiGPH/DsxgAAAABJRU5ErkJggg==","aspectRatio":1.9047619047619047,"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/5XMHHa7vCu1V73somdhGmf/04c6f6bee06d0924a82c5c8c4ed927ca/3362_cover.png?w=800&q=80","srcSet":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/5XMHHa7vCu1V73somdhGmf/04c6f6bee06d0924a82c5c8c4ed927ca/3362_cover.png?w=200&h=105&q=80 200w,\n//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/5XMHHa7vCu1V73somdhGmf/04c6f6bee06d0924a82c5c8c4ed927ca/3362_cover.png?w=400&h=210&q=80 400w,\n//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/5XMHHa7vCu1V73somdhGmf/04c6f6bee06d0924a82c5c8c4ed927ca/3362_cover.png?w=800&h=420&q=80 800w,\n//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/5XMHHa7vCu1V73somdhGmf/04c6f6bee06d0924a82c5c8c4ed927ca/3362_cover.png?w=1200&h=630&q=80 1200w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"},"fixed":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/5XMHHa7vCu1V73somdhGmf/04c6f6bee06d0924a82c5c8c4ed927ca/3362_cover.png?w=1200&q=50"}},"contentful_id":"vHGK8XGkMXJuZfmGfk6s6","id":"5da034b8-d3ac-5211-8298-6041f8ef8499","title":"リファラル採用とは？基本的な仕組みからメリット・デメリット、事例までを解説","description":"リファラル採用とは？850社以上の支援実績を持つRefcomeが、仕組み・縁故採用との違い・メリットデメリットを解説。リファラル採用比率21%を達成した独自データや、SES・製造・医療福祉の業界別成功事例も公開。","publishedAt":"2026-02-05T10:00+09:00","category":[{"contentful_id":"6spASWeWalgbuv2Ia43Z1g","id":"ed099ece-2aee-5fa2-a814-5a1481906d1a","slug":"referral","name":"リファラル採用"}],"tag":[{"name":"基礎・入門","slug":"basics"},{"name":"成功事例まとめ","slug":"success_stories"},{"name":"制度・インセンティブ設計","slug":"program_design"}],"author":{"company":"株式会社ウィルオブ・パートナー","description":{"description":"SansanでのCS組織立ち上げを経て、2014年に株式会社リフカム（現：株式会社ウィルオブ・パートナー）を設立。リファラル採用支援サービス「Refcome」を通じて数多くの企業の制度設計・風土改革を支援。現場を巻き込むノウハウに精通する。2018年Forbes「アジアを代表する30歳未満の30人」選出。2024年よりウィルオブグループにて企業の採用力強化をリードする。"},"facePhotograph":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/3EJbyTIcywxhqLsvwhv9G/bd480645cfa03976fd46ecc603dc1798/shimizu.png?w=300&q=80"}},"name":"清水 巧","position":"代表取締役社長"}},"recommendCases":{"edges":[{"node":{"id":"5fe8d142-bf95-51a2-bd88-5d8ae79c2c95","contentful_id":"5eSQdSCQulCzyMNSYgPoIT","title":"会社と人にとってWin-Winな縁をつくることが採用の重要な役割","date":"2024-03-19T09:00+09:00","tag":[{"slug":"manufacturing"},{"slug":"mid_career"}],"ogpImage":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/23esb3IkYCWskeHwOp3HzG/873519fd23958f25bd7b8829d13b48cd/DSCF0717.jpg?w=767&q=50","aspectRatio":1.3331553657234383}},"company":{"name":"オムロン株式会社"}}},{"node":{"id":"cae8df24-5ad9-57e2-8e77-f014bccfa3cc","contentful_id":"4oDH3961iSvtSbWCVxOnBT","title":"Refcomeが実現したSB C&S社の全社的リファラル採用","date":"2024-03-12T09:00+09:00","tag":[{"slug":"it_internet"},{"slug":"mid_career"},{"slug":"enterprise"},{"slug":"stakeholder_involvement"}],"ogpImage":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/4cEGFOlWcm99t68v0bSlQ8/a4fc6e794da63f60db978eafd34ba247/_DSC0284.jpg?w=767&q=50","aspectRatio":1.498224589436307}},"company":{"name":"SB C&S株式会社"}}},{"node":{"id":"e77dd0dc-94c3-5d68-9e2b-1705b21d4a82","contentful_id":"7CxCRYAHEOQoHUkHC3muRh","title":"成功の秘訣は「意識改革」、リファラル採用の圧倒的成果","date":"2024-03-12T09:00+09:00","tag":[{"slug":"restaurant"},{"slug":"part_time"}],"ogpImage":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/4r454R58eic08MLipqbb61/46dc11a9f756e82e60e69785e3f8843b/_DSC9968.jpg?w=767&q=50","aspectRatio":1.4983720425439548}},"company":{"name":"株式会社glob"}}},{"node":{"id":"b5d08d35-6ca6-5952-a0fc-3605b3fc961a","contentful_id":"6WkJwT5oM2DNAdWxVJiTL4","title":"一過性で終わらない、リファラル採用の再現性を作る","date":"2023-10-30T09:00+09:00","tag":[{"slug":"mid_career"},{"slug":"business_services"}],"ogpImage":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/5pGE7GrYasSiR75WSvz6Wx/84fc3518851277fecc8c44ab03230f92/image2.jpg?w=767&q=50","aspectRatio":1.4981711777615216}},"company":{"name":"ファインディ株式会社"}}},{"node":{"id":"328f90f4-90e9-53fd-b281-5ab2cfb7a799","contentful_id":"5fDA9K5Hib3xQ2TSzCPTy7","title":"リファラル採用を500%成長させた、Hajimariの採用の自分事化施策とは","date":"2023-06-06T09:00+09:00","tag":[{"slug":"mid_career"},{"slug":"business_services"}],"ogpImage":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/1uXLuHRy3j2TMwnlmPmnqX/fa37e8e7ec5b212f7a3b237e5a7404d4/image8.png?w=767&q=50","aspectRatio":1.5525040387722133}},"company":{"name":"株式会社Hajimari"}}},{"node":{"id":"3adbc88c-2fe4-5281-936b-feafa39fc53d","contentful_id":"56VkRdFknJFEWSmtUmcFjZ","title":"リフカム導入で採用費用を3000万削減。コロワイドが力をいれる正社員登用とは","date":"2022-05-13T00:00+09:00","tag":[{"slug":" regular employees"}],"ogpImage":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/5wGDPJa1mAQKb7Yh2eReu7/a2e8136a4e0228d4dbe9930e7971fb3d/_____________________Top.JPG?w=767&q=50","aspectRatio":1.3333333333333333}},"company":{"name":"株式会社コロワイド"}}},{"node":{"id":"8927156a-1032-5b24-a7a1-5cae55cfd590","contentful_id":"1lj3JPMO4VRlef5X8OrfX7","title":"リファラル採用の再始動を決めた採用部門チーム。社員紹介がうまれなかった本当の課題とは？","date":"2022-02-18T10:00+09:00","tag":[{"slug":"mid_career"}],"ogpImage":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/37JdlzTPNJAL3k6yKO5Fzm/c82ae2aa12ded8db9828de84b1936a8b/DSC08141-3__1_.jpg?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}},"company":{"name":"株式会社 豊田自動織機ITソリューションズ"}}},{"node":{"id":"1141d6ad-fe82-5bf2-aea6-b57453b6f7c1","contentful_id":"4b14G6HYbPApTAZT22orHR","title":"100年企業、荏原製作所が実践する新卒リファラル採用とは","date":"2022-02-18T00:00+09:00","tag":[{"slug":"manufacturing"},{"slug":"new_graduates"},{"slug":"enterprise"},{"slug":"referral_activation"}],"ogpImage":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/6d18hMljwiMED6sC1wyiyE/9e4dce418651ce746557c63a94eed969/DSC07458-2.jpg?w=767&q=50","aspectRatio":1.5003663003663004}},"company":{"name":"株式会社荏原製作所"}}},{"node":{"id":"cffab08d-ba8f-5761-9c39-b3d40ea1e983","contentful_id":"5swfIV0c3WWN9bW0wWGsEa","title":"リファラル採用の紹介プロセスを可視化し、簡易化することによって中途採用での成果を最大化","date":"2022-02-18T00:00+09:00","tag":[{"slug":"mid_career"},{"slug":"engineer"}],"ogpImage":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/6TTXRjN24COMFgqaFzRWR/f3b932d40bde5c6e43fa93df6c57467a/case_freee_image01-1024x684.jpg?w=767&q=50","aspectRatio":1.497584541062802}},"company":{"name":"freee株式会社"}}},{"node":{"id":"8dd45030-9f86-57df-92ea-e545b3933482","contentful_id":"Y4ledpm2Rqrdx9KFMT7Fx","title":"株式会社ヴィア・ホールディングス 経営者が語る外食産業で強化するべき仲間集めの方法とは","date":"2022-02-17T00:00+09:00","tag":[{"slug":"part_time"},{"slug":" regular employees"}],"ogpImage":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/2FSpaerElB4TBzs4AwKXeP/c869d98884b9d1e320b75177dc249a57/____________________________2022-02-03_17.00.06.png?w=767&q=50","aspectRatio":1.4975124378109452}},"company":{"name":"株式会社ヴィア・ホールディングス"}}},{"node":{"id":"a1147fac-38dd-5471-9d1e-854650ad9053","contentful_id":"12y6b5DdHVBmJX05mkUwZs","title":"リフカム導入で3000万円の採用コストを削減。LE.O.VEが取り組む「全員人事」とは","date":"2021-08-01T12:00+09:00","tag":[{"slug":"mid_career"}],"ogpImage":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/4IYxWYw6AgJDzZwd1Bovya/b1e6e11af51ab2dc019984c59c0cf18c/leove_tae.jpg?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}},"company":{"name":"LE.O.VE株式会社"}}},{"node":{"id":"80c4e53e-982e-57a1-b077-e9bc20db8be4","contentful_id":"10UGMe3raH7x8lUweGTzvP","title":"人との繋がりを大切にしている三井不動産リアルティの新卒リファラル成功の秘訣とは","date":"2021-03-25T00:00+09:00","tag":[{"slug":"new_graduates"},{"slug":"不動産コンサルティング"}],"ogpImage":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/6TR3kOahpGqetXyTJ5zJlb/6ca6b44792dbf58c41ef484b896a90f9/1200x630.png?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}},"company":{"name":"三井不動産リアルティ株式会社"}}},{"node":{"id":"f221dde5-eeab-5d5a-bad1-ed9a679038fa","contentful_id":"6lEFLJw9UEfhfpc8et0uU6","title":"「社員が働きがいを感じ、自信を持ってオススメできる組織作り」に取り組むバルテスの新卒リファラルとは","date":"2021-01-05T18:40+09:00","tag":[{"slug":"new_graduates"},{"slug":"engineer"},{"slug":"engagement"},{"slug":"it_internet"}],"ogpImage":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/1Kox0TIWPqoxFTdgrBgL2c/73b7c9ebd0509999af651f93c7ed5fa2/____________1_______.jpg?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}},"company":{"name":"バルテス株式会社"}}},{"node":{"id":"c345d331-2a8b-52ca-8ab7-9d9aec414c71","contentful_id":"2wjPYK5btDYxG0xE2v1w64","title":"転職潜在層へのアプローチを広げる薬王堂。リファラル採用を会社に浸透させる取り組みとは？","date":"2020-07-16T12:00+09:00","tag":[{"slug":"part_time"}],"ogpImage":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/6jVPOjU3EONpdEE0O7Yhq5/9656eb29c7dafc2574e5563696d7ee73/image__21_.png?w=767&q=50","aspectRatio":1.6103151862464182}},"company":{"name":"株式会社 薬王堂"}}},{"node":{"id":"69cc4492-96d8-58b2-b064-709dcbefa702","contentful_id":"2A0yRI4TfezCWWsQFNSUcX","title":"Refcomeアプリの活用で、採用拠点ごとのアプローチが可能に。潜在層に向けたリファラル採用とは","date":"2020-06-15T00:00+09:00","tag":[{"slug":"new_graduates"},{"slug":"it_internet"},{"slug":"new_graduates"},{"slug":"passive_talent_pool"},{"slug":"multi_site"}],"ogpImage":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/buLsSCULohqBC5uHbxIAF/cee0c55a20b2c3eba80b0d7279fb1e20/DSC08365.jpg?w=767&q=50","aspectRatio":1.5003663003663004}},"company":{"name":"プログレス・テクノロジーズ株式会社"}}},{"node":{"id":"7e4f52bb-21c5-59a0-94d6-f4c4f60ba17b","contentful_id":"7AoBZNbN0GIQbHyXWk3u6i","title":"入社一週間でリファラル担当に―200名以上の応募者を集めた方法とは？","date":"2019-03-26T09:00+09:00","tag":[{"slug":"mid_career"},{"slug":"it_internet"}],"ogpImage":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/4iiu6ISez8bnEcgkQkjuy4/61e1844e5a53a764ae857621b21793f5/eimage1.png?w=767&q=50","aspectRatio":1.9039634146341464}},"company":{"name":"株式会社サイバーエージェント "}}},{"node":{"id":"303a50e1-3d41-5fea-80a2-f42f29578f38","contentful_id":"Ro87GjBEVNV2t1A42VSLe","title":"Refcomeで人事も社員もリファラル採用がカンタンに。リファラル経由の採用の大幅増加と同時に離職率低下・採用コスト削減も実現","date":"2018-07-23T00:00+09:00","tag":[{"slug":"restaurant"},{"slug":"mid_career"},{"slug":"cost_reduction"},{"slug":"retention"},{"slug":"referral_barrier"}],"ogpImage":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/1aJEMSfvC3u0MuRg3KPLjm/47a669d808a1877bda0964155994329e/case_kushikatsu-tanaka_image01-1024x684.jpg?w=767&q=50","aspectRatio":1.497584541062802}},"company":{"name":"株式会社串カツ田中ホールディングス"}}},{"node":{"id":"2614805d-cfcd-5a15-8fdc-016c7edf9f3f","contentful_id":"hMAZCPWhnKoakOSWIXAar","title":"リファラル採用で「社内コミュニケーションの活性化」を通じて応募数不足を解決したRefcomeの活用法とは","date":"2018-07-20T00:00+09:00","tag":[{"slug":"call_center"},{"slug":"dispatch"},{"slug":"part_time"}],"ogpImage":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/TFQelLPnpiTxMEqFz5o9J/e464520cda39551a63174f78496926a0/case_saintmedia_image01-1024x683.png?w=767&q=50","aspectRatio":1.4993954050785974}},"company":{"name":"株式会社セントメディア"}}},{"node":{"id":"9ef4ae08-23ef-522a-b857-cd6a4bcdfbd2","contentful_id":"5Jye68CqySDG6ixKubat8T","title":"Refcomeはリファラル採用での友人に自社を紹介する際のハードルを全て解決するサービス","date":"2018-06-13T00:00+09:00","tag":[{"slug":"engineer"},{"slug":"mid_career"},{"slug":"it_internet"},{"slug":"referral_barrier"}],"ogpImage":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/7AvXH1R8DXb1r2vJy4Lbok/a2eb0cecabdf73a5c765163ae432c927/case_wonder-planet_image01-1024x682.png?w=767&q=50","aspectRatio":1.5012106537530265}},"company":{"name":"ワンダープラネット株式会社"}}},{"node":{"id":"efdfadfc-1878-5650-be71-a97ac939cfe0","contentful_id":"vyOdzRf05mmPsjcUis5hP","title":"リファラル採用で”離職率・派遣登録率・採用コスト”を改善した秘訣とは","date":"2018-06-12T00:00+09:00","tag":[{"slug":"attendant"},{"slug":"dispatch"},{"slug":"hr_services"},{"slug":"cost_reduction"},{"slug":"retention"}],"ogpImage":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/5inRFAW7EOW0UluCJszRr9/b282af9248de20b19861b23f62ffc3ee/case_dimples_image01.png?w=767&q=50","aspectRatio":1.845444059976932}},"company":{"name":"株式会社ディンプル"}}},{"node":{"id":"f21e94c5-1b0a-5a01-9e47-0f4b4a3a113f","contentful_id":"4uiHX8J0fZASme6cAyPhgK","title":"中途採用のリファラル採用を導入し、成果を可視化することで文化醸成を実現","date":"2018-06-12T00:00+09:00","tag":[{"slug":"engineer"},{"slug":"mid_career"}],"ogpImage":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/4863mLVLrbTlxYV6WbdoX6/f06165f9d2dcab3368ce2e6fd4edee09/case_crooz_image01-1024x683.png?w=767&q=50","aspectRatio":1.4993954050785974}},"company":{"name":"CROOZ株式会社"}}}]},"recommendSeminars":{"edges":[{"node":{"id":"6e42616a-dde3-5368-8b71-d8a507800bcc","contentful_id":"6EiTETn4WojCNCVGH5HEGQ","title":"リファラル採用を定着させる7つの法則・実践編～ウィルグループ元人事本部長×大手企業担当コンサルが解説～","date":"2026-08-20T12:00+09:00","endedAt":"2026-08-20T13:00+09:00","secondDate":null,"secondEndedAt":null,"thirdDate":null,"thirdEndedAt":null,"receptionStatus":true,"hasArchive":false,"tag":[{"slug":"enterprise"},{"slug":"program_design"},{"slug":"basics"},{"slug":"stakeholder_involvement"}],"eventCategory":{"slug":"seminar"},"ogpImage":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/1p97X2U2sM5ORRjdVj8Izz/48edca130173635971d9bddaaef249ac/sns_260820_nkjm_tbs.jpg?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}}}},{"node":{"id":"0406e693-f0d0-54a9-aea8-2ff28a015e5e","contentful_id":"1KJiZlGGqo5eWZn8fO3Rkh","title":"リファラル採用比率30％超！「焼肉きんぐ」glob社に学ぶ、多店舗を巻き込む採用の仕組みづくり｜リファラル成功企業に聞く#04","date":"2026-08-06T12:00+09:00","endedAt":"2026-08-06T13:00+09:00","secondDate":null,"secondEndedAt":null,"thirdDate":null,"thirdEndedAt":null,"receptionStatus":true,"hasArchive":false,"tag":[{"slug":"restaurant"},{"slug":"part_time"},{"slug":"multi_site"},{"slug":"customer_speaker"}],"eventCategory":{"slug":"seminar"},"ogpImage":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/yxxRMYFRRwNL4WEsSH7ch/b976d7b6ebce3f3ead5cafb0bd60cf04/sns_260806_glob.jpg?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}}}},{"node":{"id":"7eb83b9f-b603-58b1-b017-53603e36cd1e","contentful_id":"70EHeyT9bV8DT024dKrfE8","title":"内定承諾率100%！1,000名組織ボールド社の実例に学ぶ、リファラル採用ブーストの極意｜リファラル成功企業に聞く#03","date":"2026-07-22T12:00+09:00","endedAt":"2026-07-22T13:00+09:00","secondDate":null,"secondEndedAt":null,"thirdDate":null,"thirdEndedAt":null,"receptionStatus":true,"hasArchive":false,"tag":[{"slug":"it_internet"},{"slug":"engineer"},{"slug":"enterprise"},{"slug":"customer_speaker"}],"eventCategory":{"slug":"seminar"},"ogpImage":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/7DmqtZZFKdx5FLCKiAjWc3/8619b7d19ff74c40a13aad9584fc8246/sns_260722_bold.jpg?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}}}},{"node":{"id":"edf87cd3-a6b4-5416-98bb-ab10633fe417","contentful_id":"6ZgoXk9oUEeO8cizg6sVL8","title":"【参加者限定特典あり】リファラル採用で絶対にやってはいけない5つの失敗――上場企業の元人事本部長が1,000社の失敗データで徹底解剖","date":"2026-07-09T12:00+09:00","endedAt":"2026-07-09T13:00+09:00","secondDate":null,"secondEndedAt":null,"thirdDate":null,"thirdEndedAt":null,"receptionStatus":true,"hasArchive":false,"tag":[{"slug":"failure_prevention"},{"slug":"program_design"},{"slug":"survey_data"}],"eventCategory":{"slug":"seminar"},"ogpImage":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/6rb9txwonTp93r5tkd7msf/28f0930ec93e86caba41e11f4ba35053/sns_260709_shimizu_nakajima.jpg?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}}}},{"node":{"id":"aee0569d-671f-5acf-b8dc-9dc4be90e009","contentful_id":"1ZD6WWmlP2QwMfLloXF4Rh","title":"ファインディ社の実例から学ぶ、リファラル採用の進め方【アーカイブ配信】","date":"2026-06-25T10:00+09:00","endedAt":"2026-06-25T11:00+09:00","secondDate":"2026-06-25T13:00+09:00","secondEndedAt":"2026-06-25T14:00+09:00","thirdDate":"2026-06-25T16:00+09:00","thirdEndedAt":"2026-06-25T17:00+09:00","receptionStatus":true,"hasArchive":false,"tag":[{"slug":"customer_speaker"},{"slug":"engineer"},{"slug":"basics"},{"slug":"archive"}],"eventCategory":{"slug":"seminar"},"ogpImage":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/ZJawuzg236zkJYSqaaSvp/52e965a2518b647e12d11c28682f736c/sns_250917_findy.jpg?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}}}},{"node":{"id":"2cf4fc52-bb60-58b3-9f19-0e4b56c8bde1","contentful_id":"0cG5TGhuMBaqe3YLPMG5Q","title":"コスト削減だけで終わらせない─リファラル×アルムナイで実現する『全員採用型組織』のつくり方","date":"2026-06-16T12:00+09:00","endedAt":"2026-06-16T13:00+09:00","secondDate":null,"secondEndedAt":null,"thirdDate":null,"thirdEndedAt":null,"receptionStatus":true,"hasArchive":false,"tag":[{"slug":"alumni"},{"slug":"cost_reduction"},{"slug":"stakeholder_involvement"}],"eventCategory":{"slug":"seminar"},"ogpImage":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/1Hul1iBJbde5LWfBSdEPHV/a2691583ba2b9b0d49fd3c039680c079/sns_260616_lein.jpg?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}}}},{"node":{"id":"3f10fa37-6d37-53c0-a1e5-a07806660274","contentful_id":"6HVFzCkPfGxkVpAiVkphUc","title":"夏インターン前に決める！28年卒早期採用の最適解──最新トレンドと取るべき対策を大公開","date":"2026-06-10T12:00+09:00","endedAt":"2026-06-10T13:00+09:00","secondDate":null,"secondEndedAt":null,"thirdDate":null,"thirdEndedAt":null,"receptionStatus":true,"hasArchive":false,"tag":[{"slug":"new_graduates"},{"slug":"hr_trends"},{"slug":"recruitment_marketing"}],"eventCategory":{"slug":"seminar"},"ogpImage":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/1IcdC7uTJcgmz29jNPfEX4/0dfa066b6779294bf6767a42b0d07c59/sns_260610_neocareer.jpg?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}}}},{"node":{"id":"bb3e730e-fa69-5c33-a5d7-d3ea531613e4","contentful_id":"3yqXS0lvNRegztlCw3nbkx","title":"成長企業はなぜリファラルに回帰するのか？2026年のHRトレンドと人事の市場価値【アーカイブ配信】","date":"2026-06-03T10:00+09:00","endedAt":"2026-06-03T11:00+09:00","secondDate":"2026-06-03T13:00+09:00","secondEndedAt":"2026-06-03T14:00+09:00","thirdDate":"2026-06-03T16:00+09:00","thirdEndedAt":"2026-06-03T17:00+09:00","receptionStatus":true,"hasArchive":false,"tag":[{"slug":"hr_trends"},{"slug":"organizational_development"},{"slug":"archive"}],"eventCategory":{"slug":"seminar"},"ogpImage":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/43JG7JIiSBfLWaZatpsssb/53db5ee7cc4bec3570d5346145b196b5/260603_nalu_cover_sns.jpg?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}}}},{"node":{"id":"99f34132-9ff4-57f2-ae8a-69b8f74aa075","contentful_id":"6xy032kOHLOD8L0EMEsYBE","title":"離職を防ぎ戦力化を加速する、リファラル×伴走型オンボーディング実践講座","date":"2026-05-27T11:00+09:00","endedAt":"2026-05-27T12:00+09:00","secondDate":null,"secondEndedAt":null,"thirdDate":null,"thirdEndedAt":null,"receptionStatus":true,"hasArchive":false,"tag":[{"slug":"retention"},{"slug":"engagement"}],"eventCategory":{"slug":"seminar"},"ogpImage":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/92NGLALKPapmxkOhPmBhh/6ea5ce920202be68331ce9cd2f5a6e2f/cf_260527_amoibe.jpg?w=767&q=50","aspectRatio":1.6103896103896105}}}},{"node":{"id":"7e0253f6-9b1e-5086-977b-3fb032327bef","contentful_id":"4iOHf1fdLTZKO2feE9IZf4","title":"脱・エージェント依存の採用を考える。制度・従業員エンゲージメントに並ぶ、実は重要な要素とは？【アーカイブ配信】","date":"2026-04-28T10:00+09:00","endedAt":"2026-04-28T11:00+09:00","secondDate":"2026-04-28T13:00+09:00","secondEndedAt":"2026-04-28T14:00+09:00","thirdDate":"2026-04-28T16:00+09:00","thirdEndedAt":"2026-04-28T17:00+09:00","receptionStatus":true,"hasArchive":false,"tag":[{"slug":"channel_comparison"},{"slug":"cost_reduction"},{"slug":"engagement"},{"slug":"archive"}],"eventCategory":{"slug":"seminar"},"ogpImage":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/2vUpXTqoOGJZZnGVlpsoax/94232327c8d6d84e9c7f2b143378052d/cf_260428_onecareer.jpg?w=767&q=50","aspectRatio":1.6103896103896105}}}},{"node":{"id":"1432e01e-b89a-54d4-99e5-be5e6b4c0864","contentful_id":"7ItuVvt8HxmbpzE9sLjpRF","title":"採用難時代を勝ち抜く！アルバイトから選ばれ続ける店舗の条件","date":"2026-04-21T11:00+09:00","endedAt":"2026-04-21T12:00+09:00","secondDate":null,"secondEndedAt":null,"thirdDate":null,"thirdEndedAt":null,"receptionStatus":true,"hasArchive":false,"tag":[{"slug":"part_time"},{"slug":"multi_site"},{"slug":"candidate_experience"}],"eventCategory":{"slug":"seminar"},"ogpImage":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/4uR2eBy0lgGvyZpVt7g8ZD/8bede37527f6b69caae912ce47d1f5af/cf_260421_techcrew.jpg?w=767&q=50","aspectRatio":1.6103896103896105}}}},{"node":{"id":"339cc35f-7984-5903-89c3-0589873ed17a","contentful_id":"2yBBoJcCmnWQuXdXkdk1X7","title":"IT業界の必見事例！“今は転職しない”を資産に変える！タレントプール型リファラル運用術｜リファラル成功企業に聞く#02【アーカイブ配信】","date":"2026-04-15T11:00+09:00","endedAt":"2026-04-15T12:00+09:00","secondDate":"2026-04-15T14:00+09:00","secondEndedAt":"2026-04-15T15:00+09:00","thirdDate":null,"thirdEndedAt":null,"receptionStatus":true,"hasArchive":false,"tag":[{"slug":"it_internet"},{"slug":"passive_talent_pool"},{"slug":"archive"}],"eventCategory":{"slug":"seminar"},"ogpImage":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/5YchE0hp10PE8cwyxPwRSw/48e88c814748d9e11d4d1a3321fc39c0/cf_260415_apcom.jpg?w=767&q=50","aspectRatio":1.6103896103896105}}}},{"node":{"id":"98483a34-053d-5ca6-b131-d93cb788c068","contentful_id":"5yuebiaCMESB98vP4M9pT4","title":"選ばれる企業の候補者体験とは？チャネルを問わず成果が出せる、人材獲得の決定打","date":"2026-03-11T15:00+09:00","endedAt":"2026-03-11T16:00+09:00","secondDate":null,"secondEndedAt":null,"thirdDate":null,"thirdEndedAt":null,"receptionStatus":true,"hasArchive":false,"tag":[{"slug":"candidate_experience"},{"slug":"recruitment_marketing"},{"slug":"channel_comparison"}],"eventCategory":{"slug":"seminar"},"ogpImage":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/3fmWZCwAYb3Mp5foY7m8jx/ec2131052b1aaa2c9d72ccf9926cc993/cf_260311_jac.jpg?w=767&q=50","aspectRatio":1.6103896103896105}}}},{"node":{"id":"9fc58de1-1b57-53f7-bc44-961bfccb0335","contentful_id":"3uSTSeYL1IkIqkfeeEM3dI","title":"【参加者限定特典あり】ウィルグループの人事本部長が明かす、採用・組織の全戦略","date":"2026-03-04T11:00+09:00","endedAt":"2026-03-04T12:00+09:00","secondDate":null,"secondEndedAt":null,"thirdDate":null,"thirdEndedAt":null,"receptionStatus":true,"hasArchive":false,"tag":[{"slug":"organizational_development"},{"slug":"hr_trends"},{"slug":"hr_system"}],"eventCategory":{"slug":"seminar"},"ogpImage":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/6jCpR2pHLLV88E4jgjBxQF/cecc6aad3c02c9d0b6233276e16fe2e5/cf_260304_nakajima.jpg?w=767&q=50","aspectRatio":1.6103896103896105}}}},{"node":{"id":"24ef4508-9d8e-5e3c-a8f5-df78563b9d16","contentful_id":"4aVsbvGLNFVXpGMdeFQPge","title":"8ヶ月で正社員54名採用に成功！三菱電機ビルソリューションズのリファラル採用に迫る｜リファラル成功企業に聞く#01【アーカイブ配信】","date":"2026-02-18T11:00+09:00","endedAt":"2026-02-18T12:00+09:00","secondDate":"2026-02-18T14:00+09:00","secondEndedAt":"2026-02-18T15:00+09:00","thirdDate":null,"thirdEndedAt":null,"receptionStatus":true,"hasArchive":false,"tag":[{"slug":"construction"},{"slug":"enterprise"},{"slug":"customer_speaker"},{"slug":"archive"}],"eventCategory":{"slug":"seminar"},"ogpImage":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/1N4NFqidwwh9JlOS1Okf3n/3fdb7509023a48614aee3cd72187d247/sns_260218_mebs.jpg?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}}}},{"node":{"id":"539f9acc-b88e-5541-95c4-4bac5f48a675","contentful_id":"Px7yeroFVrHSHxJzpz5wi","title":"「リファラル採用」と「アルムナイ採用」の落とし穴 ～成功事例と失敗事例に学ぶ～","date":"2023-11-17T13:00+09:00","endedAt":"2023-11-17T14:00+09:00","secondDate":null,"secondEndedAt":null,"thirdDate":null,"thirdEndedAt":null,"receptionStatus":true,"hasArchive":false,"tag":[{"slug":"alumni"},{"slug":"failure_prevention"},{"slug":"success_stories"}],"eventCategory":{"slug":"seminar"},"ogpImage":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/4eOEmVjfyCZEGrU63zFcOt/d9a16600171717d9c0e471aa970628e0/Frame_48.jpg?w=767&q=50","aspectRatio":1.6103896103896105}}}},{"node":{"id":"080d67d2-2469-5542-84d2-6adfd2a49c3f","contentful_id":"66thbbKEF54SXQWuXPyTfy","title":"「アフターコロナ」における、アルバイト採用で求められる採用活動","date":"2022-01-26T12:00+09:00","endedAt":"2022-01-26T13:00+09:00","secondDate":null,"secondEndedAt":null,"thirdDate":null,"thirdEndedAt":null,"receptionStatus":false,"hasArchive":null,"tag":[{"slug":"part_time"},{"slug":"hr_trends"},{"slug":"recruitment_marketing"}],"eventCategory":{"slug":"seminar"},"ogpImage":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/6fpT3r4m9bBDEnDEFizCiV/01526d047fda6d67cbf2ab76ac0fc040/20220126__________________________________.jpeg?w=767&q=50","aspectRatio":1.6103896103896105}}}},{"node":{"id":"aadfadec-6c43-5ce9-8fa3-947d020b7278","contentful_id":"2lZctPu7gFc2EPsHYpKg2K","title":"エイチームに学ぶ　優秀な人材に選ばれる採用ブランディング 共感を生む発信の秘訣とは","date":"2021-12-07T12:00+09:00","endedAt":"2021-12-07T13:00+09:00","secondDate":null,"secondEndedAt":null,"thirdDate":null,"thirdEndedAt":null,"receptionStatus":false,"hasArchive":null,"tag":[{"slug":"recruitment_marketing"},{"slug":"referral_activation"}],"eventCategory":{"slug":"seminar"},"ogpImage":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/5kGrEeEsaEjs1WdFDPbqhB/9324de309ed3fbec246c00205524e996/259086394_478456250237486_907806340538196114_n.png?w=767&q=50","aspectRatio":1.6103896103896105}}}},{"node":{"id":"2df026b4-446e-5ea1-9792-cf3174bd4cf6","contentful_id":"o9uYkIt7kW6ux5UYIfP4f","title":"ミスマッチの低減を実現する　リファラル採用・リファレンスチェックの実践方法とは","date":"2021-10-05T12:00+09:00","endedAt":"2021-10-05T13:00+09:00","secondDate":null,"secondEndedAt":null,"thirdDate":null,"thirdEndedAt":null,"receptionStatus":false,"hasArchive":null,"tag":[{"slug":"interview_selection"},{"slug":"failure_prevention"},{"slug":"retention"}],"eventCategory":{"slug":"seminar"},"ogpImage":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/2PXM9HZOn7Z2Ihkbsbg3We/854db2d7602947e7cdd98e13550eba46/0910_02.jpg?w=767&q=50","aspectRatio":1.6103896103896105}}}},{"node":{"id":"986b2d8b-b71d-5585-90c0-fc3a884850cf","contentful_id":"4ViNz5ymfaX7hceRJ9gONl","title":"成長企業が知るべき採用と定着の新手法～リファラル採用とパフォーマンスマネジメントとは～","date":"2021-09-21T11:00+09:00","endedAt":"2021-09-21T12:00+09:00","secondDate":null,"secondEndedAt":null,"thirdDate":null,"thirdEndedAt":null,"receptionStatus":false,"hasArchive":null,"tag":[{"slug":"retention"},{"slug":"hr_system"},{"slug":"hr_trends"}],"eventCategory":{"slug":"seminar"},"ogpImage":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/3olYDddhWzaZGBX48bnLuf/31a5c20933606971722c5fa4b709a705/image__156_.png?w=767&q=50","aspectRatio":1.6049723756906078}}}},{"node":{"id":"51f9ddb5-24af-57f5-b2d3-f65327d2dbd9","contentful_id":"3SJxqU28jf5LGQB5j2zxeE","title":"コロナ禍の「今」、アルバイト採用に求められる先を見据えた採用活動","date":"2021-09-15T13:00+09:00","endedAt":"2021-09-15T14:00+09:00","secondDate":null,"secondEndedAt":null,"thirdDate":null,"thirdEndedAt":null,"receptionStatus":false,"hasArchive":null,"tag":[{"slug":"part_time"},{"slug":"hr_trends"},{"slug":"recruitment_marketing"}],"eventCategory":{"slug":"seminar"},"ogpImage":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/5e2wDWQ6Vc13DbgHFGAhto/485be894516a785dba606984d1ab811c/0906.jpg?w=767&q=50","aspectRatio":1.6103896103896105}}}},{"node":{"id":"a71a7bc2-4616-503c-91f9-065adc719a28","contentful_id":"3jtxSl1S5po7Fa3bn6SUll","title":"明日から使える転職潜在層採用のための具体的な方法","date":"2021-09-02T12:00+09:00","endedAt":"2021-09-02T13:00+09:00","secondDate":null,"secondEndedAt":null,"thirdDate":null,"thirdEndedAt":null,"receptionStatus":false,"hasArchive":null,"tag":[{"slug":"passive_talent_pool"},{"slug":"engineer"}],"eventCategory":{"slug":"seminar"},"ogpImage":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/79XvbkAYkT8TOeTEvmB1J5/861079f04325e73d0a2a50e9ea4ef1f8/download.jfif?w=767&q=50","aspectRatio":1.6103896103896105}}}},{"node":{"id":"56126387-1989-5df8-b776-f8c34c99d719","contentful_id":"4tJlG6DVlsUPK6rWlpWBn0","title":"インナーブランディングの重要性とリファラル採用における効果とは？インナーブランディングでリファラル採用を成功に導くポイント","date":"2021-08-18T12:00+09:00","endedAt":"2021-08-18T13:00+09:00","secondDate":null,"secondEndedAt":null,"thirdDate":null,"thirdEndedAt":null,"receptionStatus":false,"hasArchive":null,"tag":[{"slug":"referral_activation"},{"slug":"engagement"},{"slug":"recruitment_marketing"}],"eventCategory":{"slug":"seminar"},"ogpImage":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/5AQbDrNWfdL4ljjs19xSNr/e1e388e4fd1b10801a58a985972fc0ee/0818_01.jpeg?w=767&q=50","aspectRatio":1.6103896103896105}}}},{"node":{"id":"f41d90f6-e96e-55dc-8925-52e7951d7704","contentful_id":"7ye9J61eZA0KIik4e1vhOI","title":"「成果」につながる人材の獲得 ー費用を抑えた効率的な採用活動とはー","date":"2021-08-16T15:00+09:00","endedAt":"2021-08-16T16:00+09:00","secondDate":null,"secondEndedAt":null,"thirdDate":null,"thirdEndedAt":null,"receptionStatus":false,"hasArchive":null,"tag":[{"slug":"cost_reduction"},{"slug":"channel_comparison"}],"eventCategory":{"slug":"seminar"},"ogpImage":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/2S2duUama2GmWcdyjSW99c/a110f2d325c52c4b29693eeafb8db96b/0816_02.jpg?w=767&q=50","aspectRatio":1.6103896103896105}}}},{"node":{"id":"899248f7-a501-5daf-a7a1-e82408f0d541","contentful_id":"4MlMSu8fZX09USqzBtMAOJ","title":"ミスマッチを低減させる これからの新卒採用戦略 ~組織成長を実現する採用戦略のニューノーマル~","date":"2021-07-29T17:00+09:00","endedAt":"2021-07-29T18:00+09:00","secondDate":null,"secondEndedAt":null,"thirdDate":null,"thirdEndedAt":null,"receptionStatus":false,"hasArchive":null,"tag":[{"slug":"new_graduates"},{"slug":"hr_trends"},{"slug":"organizational_development"}],"eventCategory":{"slug":"seminar"},"ogpImage":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/41b7vAH9zN8Jcx62e5VeWv/d01de2c3e8c31a6401832e859c72a4af/215804220_2985156281742592_214244856577492742_n.png?w=767&q=50","aspectRatio":1.6103896103896105}}}},{"node":{"id":"f734b794-1969-57cc-9c37-37a759569508","contentful_id":"5Zdb3lacO4mGhQRocr0ycj","title":"新卒採用でリファラルを成功させる3つのポイント","date":"2021-07-05T17:00+09:00","endedAt":"2021-07-05T18:00+09:00","secondDate":null,"secondEndedAt":null,"thirdDate":null,"thirdEndedAt":null,"receptionStatus":false,"hasArchive":null,"tag":[{"slug":"new_graduates"},{"slug":"basics"},{"slug":"program_design"}],"eventCategory":{"slug":"seminar"},"ogpImage":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/1ztYrdox9woJ8op9a4pb2C/ec5e3822d766d9eba2914c1a85703501/0705.jpg?w=767&q=50","aspectRatio":1.6103896103896105}}}},{"node":{"id":"c7a69e0c-719f-5ee1-8292-039008cccd15","contentful_id":"554GNYhSQdScUBAM2gSwqV","title":"【オンライン開催】Referral Recruiting Award 2020","date":"2020-12-16T18:00+09:00","endedAt":"2020-12-16T20:00+09:00","secondDate":null,"secondEndedAt":null,"thirdDate":null,"thirdEndedAt":null,"receptionStatus":false,"hasArchive":null,"tag":[{"slug":"success_stories"},{"slug":"customer_speaker"},{"slug":"engagement"}],"eventCategory":{"slug":"seminar"},"ogpImage":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/55UxnIBpuIUlIBauVqC8o9/d06ee6d59477895b06fc7fd837893826/1240x770.png?w=767&q=50","aspectRatio":1.6103896103896105}}}},{"node":{"id":"a8aea59f-175f-58a3-a933-e4889b967054","contentful_id":"7oJQJNdkHccWqxbFyguede","title":"【早期活躍に繋げる】最新の採用手法・オンボーディング手法","date":"2020-10-15T17:00+09:00","endedAt":"2020-10-15T18:00+09:00","secondDate":null,"secondEndedAt":null,"thirdDate":null,"thirdEndedAt":null,"receptionStatus":false,"hasArchive":null,"tag":[{"slug":"retention"},{"slug":"hr_trends"}],"eventCategory":{"slug":"seminar"},"ogpImage":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/hv10gmvU7CNZU0328tKnj/75e64e31a444e59c55302496b318ba0e/1015_seminar_02.jpg?w=767&q=50","aspectRatio":1.6103896103896105}}}},{"node":{"id":"1b6b5972-5238-5287-8ed2-770250b85504","contentful_id":"4eXwRGIYyZoEBMUjyxuLwM","title":"【WEBセミナー】パート・アルバイト採用に効果的なリファラル採用","date":"2020-07-09T12:00+09:00","endedAt":"2020-07-09T12:30+09:00","secondDate":null,"secondEndedAt":null,"thirdDate":null,"thirdEndedAt":null,"receptionStatus":false,"hasArchive":null,"tag":[{"slug":"retention"},{"slug":"basics"}],"eventCategory":{"slug":"seminar"},"ogpImage":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/1P26WUiTVzd065U4nnPBrm/63889c134def9c2ed06e035c67639475/20200709_seminar.jpg?w=767&q=50","aspectRatio":1.6103896103896105}}}},{"node":{"id":"ecbbb785-6f4a-5a67-890e-fdf07393b533","contentful_id":"VZ4Y8lvqgFwFn4ubH6pBw","title":"アフターコロナの組織の求心力に差をつける今仕込むべき人事施策とは ーエンゲージメント向上とリファラル採用のプロが緊急対談ー","date":"2020-06-29T15:00+09:00","endedAt":"2020-06-29T16:00+09:00","secondDate":null,"secondEndedAt":null,"thirdDate":null,"thirdEndedAt":null,"receptionStatus":false,"hasArchive":null,"tag":[{"slug":"engagement"},{"slug":"hr_trends"},{"slug":"organizational_development"}],"eventCategory":{"slug":"seminar"},"ogpImage":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/4vzM6UnuSxx6JvsDswJehh/dffade8041a4cb4a465716e3b2c4f7fb/unipos_seminar.jpg?w=767&q=50","aspectRatio":1.6103896103896105}}}},{"node":{"id":"1a32429b-ffdf-56ca-b5fa-44352af94ace","contentful_id":"1oETl3vpLUvwjqMOfgzXKi","title":"（11/5＠恵比寿）【イベント】Team5.0 ～組織成長を実現する採用戦略～","date":"2019-11-05","endedAt":"2019-11-05T19:00+09:00","secondDate":null,"secondEndedAt":null,"thirdDate":null,"thirdEndedAt":null,"receptionStatus":false,"hasArchive":null,"tag":[{"slug":"organizational_development"},{"slug":"hr_trends"},{"slug":"new_graduates"}],"eventCategory":{"slug":"seminar"},"ogpImage":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/J8wpVhA0FTpGMpkU7ofcc/7e24b31d21821acbacbfad8022c4ea5f/team50_1240x770.jpg?w=767&q=50","aspectRatio":1.6103896103896105}}}},{"node":{"id":"a12a0949-b720-58b4-b5d2-cfa871145773","contentful_id":"4ftYUqPuVPR0zk2l1FSQOb","title":"（7/25＠東京）【セミナー】定着するアルバイトが採用できるリファラル採用を軸にしたアルバイトの母集団形成＆定着ノウハウセミナー","date":"2019-07-25T15:30+09:00","endedAt":"2019-07-25T18:15+09:00","secondDate":null,"secondEndedAt":null,"thirdDate":null,"thirdEndedAt":null,"receptionStatus":false,"hasArchive":null,"tag":[{"slug":"part_time"},{"slug":"retention"},{"slug":"basics"}],"eventCategory":{"slug":"seminar"},"ogpImage":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/4anPC0HCyl5MBi4ZhwpLoc/9fc2a05306c99201a4b88c516c013821/bunner_tokyo.jpg?w=767&q=50","aspectRatio":1.6103896103896105}}}},{"node":{"id":"6a7adef9-a733-5a67-ae04-0089b19c3e9b","contentful_id":"7tU1DKbbPHWTZrgGG9ywOF","title":"（7/24＠恵比寿）【イベント】〜通年採用を生き抜く！これからの新卒採用戦略〜 法政大学キャリアデザイン学部教授、サイバーエージェント採用広報責任者、リファラル採用を支援してきたリフカムが徹底解説！","date":"2019-07-24T16:00+09:00","endedAt":"2019-07-24T19:00+09:00","secondDate":null,"secondEndedAt":null,"thirdDate":null,"thirdEndedAt":null,"receptionStatus":false,"hasArchive":null,"tag":[{"slug":"new_graduates"},{"slug":"hr_trends"},{"slug":"customer_speaker"}],"eventCategory":{"slug":"seminar"},"ogpImage":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/78ZbUICEYTMq9XBGBTtwPO/0637e6938701ca5e9bd99dff550146f8/seminar_1240x770.jpg?w=767&q=50","aspectRatio":1.6103896103896105}}}},{"node":{"id":"86322a57-fa3e-5e48-967d-4800ed81ffb9","contentful_id":"44fD7AK3xvGHTAvgBG4vJu","title":"（5/22＠恵比寿）【セミナー】なぜ御社のリファラル採用はうまくいかないのか？リファラル採用を成功に導く3つのポイント","date":"2019-05-22T10:00+09:00","endedAt":"2019-05-22T11:30+09:00","secondDate":null,"secondEndedAt":null,"thirdDate":null,"thirdEndedAt":null,"receptionStatus":false,"hasArchive":null,"tag":[{"slug":"failure_prevention"},{"slug":"basics"},{"slug":"multi_site"}],"eventCategory":{"slug":"seminar"},"ogpImage":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/3y6NeVdOf4RoiamIvDN1WY/0423cc6b116d1481a2054cc7891f468c/190423_seminar_visual.jpg?w=767&q=50","aspectRatio":1.6103896103896105}}}},{"node":{"id":"b0d0db34-ebe3-5244-bc11-d9441addb148","contentful_id":"0jCBiCOjUNMkWWokz1mEK","title":"（1/24＠虎ノ門）【セミナー】従業員エンゲージメント事例セミナー　〜リファラル採用が活性化するための効果的な設計・運用ストーリー〜","date":"2019-01-24T19:00+09:00","endedAt":"2019-01-24T21:00+09:00","secondDate":null,"secondEndedAt":null,"thirdDate":null,"thirdEndedAt":null,"receptionStatus":false,"hasArchive":null,"tag":[{"slug":"engagement"},{"slug":"program_design"},{"slug":"retention"}],"eventCategory":{"slug":"seminar"},"ogpImage":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/5iZdWkIXouZ78JbkP2p2AA/72cc0494f63c64d1706e0211ad18d470/181227_seminar_image.jpg?w=767&q=50","aspectRatio":1.5853658536585367}}}},{"node":{"id":"98c5838f-f230-521d-bd06-f9121e32eab2","contentful_id":"3iN6FRdaSbWfyxf64fNYCb","title":"（12/7＠恵比寿）【セミナー】エンジニアと看護職採用の達人に聞く、リファラル採用実践セミナー","date":"2018-12-07T10:00+09:00","endedAt":"2018-12-07T11:30+09:00","secondDate":null,"secondEndedAt":null,"thirdDate":null,"thirdEndedAt":null,"receptionStatus":false,"hasArchive":null,"tag":[{"slug":"engineer"},{"slug":"care_worker"},{"slug":"success_stories"}],"eventCategory":{"slug":"seminar"},"ogpImage":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/6p1iazIFY3s8IlO6aiMyIo/b719d21394878eb9770fb068929ce557/181114_seminar_image01.jpg?w=767&q=50","aspectRatio":1.5853658536585367}}}},{"node":{"id":"4d1cf851-e135-5abc-9b41-1dd51fe93fde","contentful_id":"7iNzZsEIflqrvDXA2DoaOR","title":"（8/22＠渋谷）【セミナー】採用領域特化のリファラル採用成功事例セミナー","date":"2018-08-22T10:00+09:00","endedAt":"2018-08-22T18:00+09:00","secondDate":null,"secondEndedAt":null,"thirdDate":null,"thirdEndedAt":null,"receptionStatus":false,"hasArchive":null,"tag":[{"slug":"success_stories"},{"slug":"customer_speaker"},{"slug":"mid_career"}],"eventCategory":{"slug":"seminar"},"ogpImage":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/4RmDhxr62acfBkNSZetbcg/9ac0b058253e3e8862ee064d52bfa1a1/180802_seminar_image01.jpg?w=767&q=50","aspectRatio":1.5853658536585367}}}},{"node":{"id":"988ddc2a-fc01-5580-8b86-423eea12dfc9","contentful_id":"7lR5xsjr0S5aTMHQjIUc9W","title":"（2/5＠渋谷）【セミナー】限定20名/成果の出るエンジニア採用","date":"2018-02-05T16:00+09:00","endedAt":"2018-02-05T18:00+09:00","secondDate":null,"secondEndedAt":null,"thirdDate":null,"thirdEndedAt":null,"receptionStatus":false,"hasArchive":null,"tag":[{"slug":"engineer"},{"slug":"mid_career"},{"slug":"basics"}],"eventCategory":{"slug":"seminar"},"ogpImage":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/51hHW1GtsLssMx3lmvAcid/0202ae2e3366f752d5cfcdca6c244c01/seminar_visual-1.jpg?w=767&q=50","aspectRatio":1.5853658536585367}}}},{"node":{"id":"345134a5-0817-57a7-8790-4cbb1374e422","contentful_id":"2emvqZ02kidCsuXhF13FoV","title":"【代理店様向けセミナー】Refcome代理店制度のご紹介（1/24＠渋谷）","date":"2018-01-24T11:00+09:00","endedAt":"2018-01-24T13:00+09:00","secondDate":null,"secondEndedAt":null,"thirdDate":null,"thirdEndedAt":null,"receptionStatus":false,"hasArchive":null,"tag":[{"slug":"service_guide"},{"slug":"hr_services"}],"eventCategory":{"slug":"seminar"},"ogpImage":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/73cbK62PgZsL2AdirdcvCU/f53898399ea494ecbdb08582c9592226/seminar_visual_agent.jpg?w=767&q=50","aspectRatio":1.5853658536585367}}}},{"node":{"id":"1c1f8892-0c78-5b30-a735-1dcdf9fa63a8","contentful_id":"4JGJCWjYNfDmqi8Wk8dybU","title":"【セミナー】限定30名/19年度新卒をリファラル採用で獲得（12/21＠渋谷）","date":"2017-12-21T16:00+09:00","endedAt":"2017-12-21T18:00+09:00","secondDate":null,"secondEndedAt":null,"thirdDate":null,"thirdEndedAt":null,"receptionStatus":false,"hasArchive":null,"tag":[{"slug":"new_graduates"},{"slug":"basics"}],"eventCategory":{"slug":"seminar"},"ogpImage":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/51hHW1GtsLssMx3lmvAcid/0202ae2e3366f752d5cfcdca6c244c01/seminar_visual-1.jpg?w=767&q=50","aspectRatio":1.5853658536585367}}}},{"node":{"id":"c23d8428-72ca-564f-b68d-c1c1002efd03","contentful_id":"7Hu8XvDoD5A3I4OK0j6LZq","title":"【セミナー】限定30名/優秀なエンジニア採用の秘訣（12/7＠渋谷）","date":"2017-12-07T16:00+09:00","endedAt":"2017-12-07T18:00+09:00","secondDate":null,"secondEndedAt":null,"thirdDate":null,"thirdEndedAt":null,"receptionStatus":false,"hasArchive":null,"tag":[{"slug":"engineer"},{"slug":"mid_career"},{"slug":"success_stories"}],"eventCategory":{"slug":"seminar"},"ogpImage":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/51hHW1GtsLssMx3lmvAcid/0202ae2e3366f752d5cfcdca6c244c01/seminar_visual-1.jpg?w=767&q=50","aspectRatio":1.5853658536585367}}}}]},"recommendDownloads":{"edges":[{"node":{"id":"c412f1fb-d8b2-52d3-9df1-ff741d35f7ae","contentful_id":"45Ynk1aeO2EMIaIX5zxbAJ","title":"Refcome＆リファラル採用導入事例集","pathSlug":"casestudy","shortDescription":"成功企業の施策がまるわかり！","createdAt":"2026-02-26T07:02:56.663Z","tag":[{"slug":"case_studies"}],"documentCover":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/Ms1nNAuEoBioSej63BZC1/ca9d931189ece45ff00d8ab62f437c50/casestudy_cover.png?w=767&q=50","aspectRatio":1.7777777777777777}}}}]},"recommendAwards":{"edges":[{"node":{"id":"71a3cb13-457c-53bf-a03d-3d489af8c62f","contentful_id":"1TKTPj69n7cTC0MtDQp3kx","title":"受動型リファラルを覆す！レバレジーズが「個別1on1」と「徹底伴走」で挑む採用の正攻法とは","publishedAt":"2026-02-19","tag":[{"slug":"hr_services"},{"slug":"mid_career"},{"slug":"stakeholder_involvement"},{"slug":"interview"}],"eyecatch":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/1yEMUPNsUbYfwYjQvVgG13/da0fa88c38ef4da4663626646902a764/leverages_cover-1.jpg?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}},"company":{"name":"レバレジーズ株式会社"}}},{"node":{"id":"0a5f41ce-e1c1-5b23-a609-711cc475a581","contentful_id":"f5kfWIA8J03fN6cM6IKFT","title":"実体験が人を動かす。推進者2人がリファラル入社のKDDIアジャイル開発センターが挑むエンジニア採用","publishedAt":"2026-02-18","tag":[{"slug":"it_internet"},{"slug":"engineer"},{"slug":"mid_career"},{"slug":"interview"}],"eyecatch":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/12A0MLVma78AKPLqwOQao6/317947f767402133cb3b358221c0313f/kag_cover.jpg?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}},"company":{"name":"KDDIアジャイル開発センター株式会社"}}},{"node":{"id":"65e4fec0-6197-5a44-ba4d-ff69aa011d52","contentful_id":"3uSAb3etoel7Snnex49OpP","title":"講師の質は譲れない――多忙な現場を守りながら年間400名のリファラル採用を実現、進学個別指導塾TOMASの“後方支援”戦略","publishedAt":"2026-02-18","tag":[{"slug":"instructor"},{"slug":"education"},{"slug":"part_time"},{"slug":"interview"}],"eyecatch":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/2fVYMHk5zyRggS419DJ0Gg/c2e291df694ff8c14cb376870fd1ade0/tomas_cover.jpg?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}},"company":{"name":"株式会社TOMAS"}}},{"node":{"id":"dffb1a83-fd0f-5224-ac8f-cfb801778adf","contentful_id":"6G9RtSZAqD4CTHcAoB99lG","title":"自然発生から戦略的施策へ――シェアフル流リファラル採用の段階的進化論","publishedAt":"2025-03-25","tag":[{"slug":"it_internet"},{"slug":"mid_career"},{"slug":"program_design"},{"slug":"interview"}],"eyecatch":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/7juaW94kKROoizomzGETy2/4f1d8accd504707a679f0a7e7b01fdc6/sharefull_cover.png?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}},"company":{"name":"シェアフル株式会社"}}},{"node":{"id":"2035fc53-ff19-52e1-8d56-3dc14171c44a","contentful_id":"BkCnYRHQA1jK4uKDsDFJ3","title":"自然体が鍵――紹介アプリ利用率98％のコスモ石油販売が展開するリファラル採用の社内広報とは","publishedAt":"2025-03-25","tag":[{"slug":"retail"},{"slug":"referral_activation"},{"slug":"referral_barrier"},{"slug":"interview"}],"eyecatch":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/4ax6t1p8C8l29FpRQC5vJX/ad3a1ecb136b5366bd630eaa306e72f3/cosmosales_cover_2.png?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}},"company":{"name":"コスモ石油販売株式会社"}}},{"node":{"id":"f2746a1e-0f4d-5baa-a9bf-9fb4594e68f4","contentful_id":"14FJEv4RK49cBvmwe6jVrR","title":"“とにかく本気で楽しむ”――福祉の現場へ熱量発信、オリジナリティ溢れるリファラル施策","publishedAt":"2025-03-25","tag":[{"slug":"medical_welfare"},{"slug":"care_worker"},{"slug":"referral_activation"},{"slug":"interview"}],"eyecatch":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/23NJWwa2dAe6pflnQDIylT/36cb7f121ed317cd3e813a5e9ec0fdbc/eustylelab_cover.png?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}},"company":{"name":"ユースタイルラボラトリー株式会社"}}},{"node":{"id":"445cc491-8a4e-595e-aeb0-6dc6a2375da3","contentful_id":"22Esfik13tYK1sbjejNAbG","title":"会社と人にとってWin-Winな縁をつくることが採用の重要な役割","publishedAt":"2024-03-19","tag":[{"slug":"manufacturing"},{"slug":"mid_career"},{"slug":"enterprise"},{"slug":"interview"}],"eyecatch":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/2rwpivTy4L60DAGPqaBIhj/c8154a3deea8a58d2b108982d85f62c5/_____-1.png?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}},"company":{"name":"オムロン株式会社"}}},{"node":{"id":"3e3b1532-bc5a-5bba-9e3b-d9d3601fbcea","contentful_id":"2SgYsxUXWstzpHavIgRvku","title":"成功の秘訣は「意識改革」、リファラル採用の圧倒的成果","publishedAt":"2024-03-12","tag":[{"slug":"restaurant"},{"slug":"part_time"},{"slug":"stakeholder_involvement"},{"slug":"interview"}],"eyecatch":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/V0Is8v5dpP29k7MjbiZUv/02dc1ac5736b21a2c582697dc1be32be/_TOP.jpg?w=767&q=50","aspectRatio":1.9049760191846523}},"company":{"name":"株式会社glob"}}},{"node":{"id":"0f66840f-37fd-5c98-866b-700a393d8d34","contentful_id":"6maEqfLDKbzf14b1Zdr94M","title":"社内文化を醸成するために着実な改善を行う","publishedAt":"2024-03-12","tag":[{"slug":"it_internet"},{"slug":"mid_career"},{"slug":"engagement"},{"slug":"interview"}],"eyecatch":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/6YQoIM8qTp5XNyhNLURUxN/90e312cd9fd692fd878c1727fa9d8892/SB_-1.png?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}},"company":{"name":"SB C&S株式会社"}}},{"node":{"id":"acb31a09-f9a7-5494-8ab2-c4de7803c07a","contentful_id":"1xfTG7moF77UITTfvXHh4O","title":"採用を自分ごと化してもらうための「リファラル採用種まき施策」とは","publishedAt":"2021-03-25","tag":[{"slug":"it_internet"},{"slug":"referral_activation"},{"slug":"new_graduates"},{"slug":"interview"}],"eyecatch":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/3tEohSoJ9zhLv27shIJSvL/da717312c61baeedb956f1bc5fa19161/__________1.jpg?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}},"company":{"name":"バルテス株式会社"}}},{"node":{"id":"e1ed9ab2-1b72-569d-bcb7-98bea2593e59","contentful_id":"3MHRA1D779gq7LvVcRgTOf","title":"リファラル採用を文化として根付かせるために、会社のコアバリューに紐づけた仕組みづくりとは","publishedAt":"2021-02-18","tag":[{"slug":"business_services"},{"slug":"engagement"},{"slug":"program_design"},{"slug":"interview"}],"eyecatch":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/2Eb7xtYyl1Ba0lGRTMbRXF/8f185a56a9b44bca6b0e3640878bda63/iOS____________3_.jpg?w=767&q=50","aspectRatio":1.3333333333333333}},"company":{"name":"株式会社Regrit Partners"}}},{"node":{"id":"23abeb29-4811-5108-a10c-5a826dc77335","contentful_id":"1ZuSKQcT2mlKQm6Aw9LdnF","title":"「同じ目標に向かって取り組む仲間を集める」 ブラス流リファラル採用の仕組み作りとは","publishedAt":"2021-02-17","tag":[{"slug":"bridal"},{"slug":"program_design"},{"slug":"engagement"},{"slug":"interview"}],"eyecatch":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/cl6FWzNKUAcHwZBjUKolW/96f1d3d2cbeb78854c1f50c0f63e98ac/Frame_4.jpg?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}},"company":{"name":"株式会社ブラス"}}}]},"recommendInsights":{"edges":[{"node":{"id":"9247262d-e5c4-537e-8754-63a4efc132c1","contentful_id":"27MwMA4LI5igqhEaIE9KNa","title":"リファラル採用の成功事例18選｜大手・中小企業の最新導入実績と成功企業の共通点【2026年版】","path":"/insight/referral/1823","publishedAt":"2026-05-14T11:25+09:00","tag":[{"slug":"success_stories"},{"slug":"enterprise"},{"slug":"mid_size"},{"slug":"smb_startup"},{"slug":"basics"}],"cover":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/5DKI6NfwhSTr9jaHg5AvGp/7e9c45bbb28dba6cb1058815a9c431e3/1823_cover_2026.png?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}}}},{"node":{"id":"b436a361-6744-5485-ba2f-af3c913b95e0","contentful_id":"48XHE6x0zWnF4gH9GSCex9","title":"【完全版】採用コスト削減の実践ガイド｜内訳・相場・7つの具体策と失敗しない進め方","path":"/insight/5029","publishedAt":"2026-05-11T10:00+09:00","tag":[{"slug":"cost_reduction"},{"slug":"channel_comparison"},{"slug":"failure_prevention"}],"cover":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/7kIX9B071nv9YBZIOKM4Qn/dab53f675e8954f9044f9685d3f5b121/5029_cover.png?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}}}},{"node":{"id":"faff9d37-fb40-5b5d-9cff-2f59f134d9c3","contentful_id":"68Rrqd4nxT5dfPY9hlteNc","title":"リファラル採用の面接はどうやる？評価項目・質問案と注意事項を解説","path":"/insight/5028","publishedAt":"2026-03-26T10:00+09:00","tag":[{"slug":"interview_selection"},{"slug":"failure_prevention"},{"slug":"candidate_experience"}],"cover":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/3KImb53mTMLLtZ46nRj1uY/a929b046429a2da97f675a4128cbaa68/5028_cover.png?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}}}},{"node":{"id":"f8b59bc0-b453-5153-a206-c419a89b9eff","contentful_id":"2M7HUZNgct76hJYf1x6Tdt","title":"リファラル採用は気まずい？原因とトラブル回避の具体的なポイントを徹底解説","path":"/insight/referral/3122","publishedAt":"2026-03-12T13:47+09:00","tag":[{"slug":"failure_prevention"},{"slug":"candidate_experience"},{"slug":"program_design"}],"cover":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/6eKFEApGeaKpCl2mmuNd4y/56d74f5fd3591f56822097621933246e/3122_cover.png?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}}}},{"node":{"id":"a9fbf44d-a83b-58ce-9bb2-96172b6943af","contentful_id":"7e3xQVARwSudDv8WwrEKXn","title":"リファラル採用を活性化させるには？7つのコツと成功事例を解説","path":"/insight/5027","publishedAt":"2026-03-10T10:00+09:00","tag":[{"slug":"program_design"},{"slug":"referral_activation"},{"slug":"success_stories"}],"cover":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/j2CQ8exB6EipKuAUF17Ow/af33ff3844029843ccd624aa7ac037e8/5027_cover.png?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}}}},{"node":{"id":"df479bc8-d26f-5a9f-b40b-8f0b9f918b37","contentful_id":"4SQEFKbaSg9YmoV09W7lN8","title":"リファラル採用の課題とは？よくある課題4選と解決事例を解説","path":"/insight/5026","publishedAt":"2026-03-10T10:00+09:00","tag":[{"slug":"failure_prevention"},{"slug":"program_design"},{"slug":"success_stories"}],"cover":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/2gCNnIeKC2cSb2PTbV1UiG/7870619c5f9af4d7a7975a9cc8336229/5026_cover.png?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}}}},{"node":{"id":"6f896ea9-f3ac-578e-b787-34d5fe0d5604","contentful_id":"6DpOfFvclgYfu5yqCteVmq","title":"【保存版】リファラル採用の社内告知ガイド｜案内文テンプレートと失敗しない周知のコツ","path":"/insight/referral/1819","publishedAt":"2026-03-05T10:00+09:00","tag":[{"slug":"referral_activation"},{"slug":"program_design"},{"slug":"failure_prevention"}],"cover":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/3ofPsBM5jsZuN6wJnMwNOm/761509e1419da5ee5e4a574eef522dc4/1819_cover.png?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}}}},{"node":{"id":"25deab46-2a21-587b-94e6-d309d82303f8","contentful_id":"3vdnf5myYv9JAZIYwhHU64","title":"リファラル採用のやり方は？進め方や注意点、成果を出すポイントを解説","path":"/insight/5024","publishedAt":"2026-03-03T10:00+09:00","tag":[{"slug":"basics"},{"slug":"program_design"},{"slug":"failure_prevention"}],"cover":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/6SORZN8gLv6ZgxnZZ7Lx6R/ef7ca3ecdae449323d53c0347936911e/5024_cover.png?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}}}},{"node":{"id":"eaab6ae0-d154-5d6c-8852-95c5c7886ef9","contentful_id":"66G37Est0J6YgKivTrr6IP","title":"キャリア採用とは？中途採用との違いや2026年の最新動向を解説","path":"/insight/5025","publishedAt":"2026-03-03T10:00+09:00","tag":[{"slug":"mid_career"},{"slug":"hr_trends"},{"slug":"basics"},{"slug":"glossary"}],"cover":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/48I8IYqsJGzthMlQXiK1Ih/d47693c1cd98603d143828474ffc8205/5025_cover.png?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}}}},{"node":{"id":"74fad51c-f261-5f60-b81a-64dfe04db667","contentful_id":"1MGiMYW7hrcCA5IL7Q3KJ9","title":"中途採用の課題とは？5つの課題と解決への7ステップ","path":"/insight/5022","publishedAt":"2026-02-24T10:00+09:00","tag":[{"slug":"mid_career"},{"slug":"failure_prevention"},{"slug":"channel_comparison"}],"cover":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/6l2hJhLEYmam3eD3bPmafA/31b3ea9e94cac49214ef43c34367cab2/5022_cover.png?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}}}},{"node":{"id":"b5e7624b-2293-5083-bd1a-daa6052670fe","contentful_id":"4tuBbDl0nonorzFrXQL9dx","title":"リファラル採用の就業規則とは？整備の必要性と法律、規定例を解説","path":"/insight/5023","publishedAt":"2026-02-24T10:00+09:00","tag":[{"slug":"legal_compliance"},{"slug":"program_design"}],"cover":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/3WPiTnvwbZLckweCrHcQjF/35e81e5b15c329edc30df8a3714c5d5e/5023_cover.png?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}}}},{"node":{"id":"3a29bdbc-6e11-55bd-8b42-80fb050bc2d8","contentful_id":"7LEzsUixigCdOtQkJI3m7G","title":"中途採用の内定辞退を防止する採用戦略とは？2026年最新動向とリファラル採用による解決策をご紹介","path":"/insight/5020","publishedAt":"2026-02-17T10:00+09:00","tag":[{"slug":"mid_career"},{"slug":"candidate_experience"},{"slug":"retention"},{"slug":"hr_trends"}],"cover":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/5H1LQUvS6OtNjCRNIolljI/77be86503aa557534e762434b0303b64/5020_cover.png?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}}}},{"node":{"id":"0d550089-d6cd-585b-9612-62281cb43405","contentful_id":"NLxCXsVv6fH9XlFLsXKuO","title":"リファラル採用のメリット・デメリットを徹底解説！最新の法規制と成功事例をご紹介","path":"/insight/5021","publishedAt":"2026-02-17T10:00+09:00","tag":[{"slug":"basics"},{"slug":"legal_compliance"},{"slug":"success_stories"}],"cover":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/3gZujSO8FHqnhSMOZjiaAp/8c464320735ed911639d3c7612959dcf/5021_cover.png?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}}}},{"node":{"id":"07eda1f5-7987-5f7f-9baa-625e93e3d08a","contentful_id":"BnUWgckp41IkmFRqoToB7","title":"離職率の計算式と業界別平均は？定着率を改善する採用方法も解説","path":"/insight/5018","publishedAt":"2026-02-10T10:00+09:00","tag":[{"slug":"retention"},{"slug":"survey_data"},{"slug":"data_kpi"}],"cover":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/1VMjsvFyqmplwtsxl6hsCZ/3d6ba29a2358afe81156e7b68eee0061/5018_cover.png?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}}}},{"node":{"id":"9ec36c08-4d15-57c4-8064-52a110eb0325","contentful_id":"14vTVP85Z4Veio9zPlQc6v","title":"リファラル採用はなぜ「やばい」？5つの理由と成功への7つのステップ","path":"/insight/5019","publishedAt":"2026-02-10T10:00+09:00","tag":[{"slug":"failure_prevention"},{"slug":"basics"},{"slug":"program_design"}],"cover":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/1MQMlx3Oa0bMp2Q7yYU5er/977c6e26bfeb08292c614c2baee597fc/5019_cover.png?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}}}},{"node":{"id":"66dce575-ce88-56e0-9bf6-64487a86db93","contentful_id":"6vYbBn8OrJEY1PaWySpwPo","title":"リファラル採用の報酬（インセンティブ）相場｜決め方や報奨金以外の事例も紹介","path":"/insight/referral/1678","publishedAt":"2026-02-05T22:45+09:00","tag":[{"slug":"program_design"},{"slug":"legal_compliance"}],"cover":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/1M3rk6GcQyx127ZjfsjGoY/6683efaeb5a9f686bec2393a755546a2/Frame_4.png?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}}}},{"node":{"id":"695b5275-d2ab-5656-82b2-ba9b74357722","contentful_id":"6RjQHGOf37TKw9FFa8M0d6","title":"日本の人手不足はどうなる？2026年法改正・2030年問題とリファラル採用","path":"/insight/5017","publishedAt":"2026-02-05T10:00+09:00","tag":[{"slug":"hr_trends"},{"slug":"survey_data"},{"slug":"legal_compliance"}],"cover":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/4XpIFT8EOKKarGRaJF1KBi/4544019b77cd480169fcd21d5cca14fb/5017_cover.png?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}}}},{"node":{"id":"1abb3986-dc02-5a4e-b71b-a92f17d20682","contentful_id":"6t5WL5oZQpPEOzRzhOx7Xv","title":"縁故採用の完全ガイド｜コネ採用・リファラル採用との違いと法務リスク、導入の成否を分ける運用ルール","path":"/insight/referral/1769","publishedAt":"2026-01-27T09:46+09:00","tag":[{"slug":"basics"},{"slug":"legal_compliance"},{"slug":"program_design"}],"cover":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/6LSd2QKjE0f8OPC8YrTljN/c6d30480fe274f496c174c774e5ef1ab/5017_cover.png?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}}}},{"node":{"id":"34b2e955-11fb-5697-b436-6c9c2f43c800","contentful_id":"7pD3HRGvz1RrD5uox0FXyz","title":"【2026年決定版】採用手法13選の徹底比較と戦略的な選定方法！トレンド・費用・成功事例を網羅","path":"/insight/5016","publishedAt":"2026-01-20T10:00+09:00","tag":[{"slug":"channel_comparison"},{"slug":"hr_trends"},{"slug":"cost_reduction"}],"cover":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/2WN0fsR2rD30OvAHrmc2Rs/b66f1197ea717710aaf4d0661d0ad376/5016_cover.png?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}}}},{"node":{"id":"a30a3104-4c5f-502c-870d-f779090ceea1","contentful_id":"3ovgPmrkA7doiZnSqBizE8","title":"採用ミスマッチとは？原因特定から損失を防ぐ具体的戦略まで解説","path":"/insight/5015","publishedAt":"2026-01-14T10:00+09:00","tag":[{"slug":"retention"},{"slug":"interview_selection"},{"slug":"failure_prevention"}],"cover":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/3qJAiWyJPtfx5N7MdorfbO/74c18079995075c76548ea1d9846b0f1/5015_cover.png?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}}}},{"node":{"id":"eabe7a85-b74c-50ae-a15e-d0770b93e4d4","contentful_id":"3khV27TU04l3pB8PlUN9y7","title":"ポテンシャル採用とは？見極め基準と組織定着のポイントを解説","path":"/insight/5014","publishedAt":"2026-01-14T10:00+09:00","tag":[{"slug":"mid_career"},{"slug":"interview_selection"},{"slug":"retention"},{"slug":"glossary"}],"cover":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/aTM3twlTWucqlXzGN0Ego/76b7a7e681efbc8b37e601060cf5aa5b/5014_cover.png?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}}}},{"node":{"id":"bed1b8e8-d522-5067-9008-41d2c5d7f580","contentful_id":"37Yk8iXjRQIQuIReIkDzeE","title":"【2026年版】リファラル採用おすすめツール9選！選び方と成功事例を紹介","path":"/insight/5000","publishedAt":"2026-01-06T10:00+09:00","tag":[{"slug":"service_guide"}],"cover":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/2D5zDHex3hvrZm0c4Tz8nR/f85b72bf523d845015829d00eeac9775/5000_cover.png?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}}}},{"node":{"id":"3f23317a-1a19-5f73-ac41-0767688a58e3","contentful_id":"NeqlUKSyC7xGh8pyCmB5E","title":"タレントアクイジションとは？攻めの採用へ転換する5つの手法","path":"/insight/5013","publishedAt":"2025-12-23T09:00+09:00","tag":[{"slug":"recruitment_marketing"},{"slug":"hr_trends"},{"slug":"passive_talent_pool"},{"slug":"glossary"}],"cover":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/6xpXxPCZwYbZe1odzILYb0/44ecccfbe59519cf144b1b27e3c7023d/5013_cover.png?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}}}},{"node":{"id":"f5ef357b-ce37-53fe-b397-fc14854cafc6","contentful_id":"1W1YDrGGaqlbQP3xXaBuUF","title":"採用マーケティングとは？施策を増やしても採用がうまくいかない理由","path":"/insight/5012","publishedAt":"2025-12-18T10:00+09:00","tag":[{"slug":"recruitment_marketing"},{"slug":"channel_comparison"},{"slug":"failure_prevention"},{"slug":"glossary"}],"cover":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/1sKbPbuqcbstf2mRsd9VD9/4287e76e747cbabbd1c80e8090dd00f1/5012_cover.png?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}}}},{"node":{"id":"eee651f5-4245-5c49-9729-4cfc339a3e2d","contentful_id":"6XwUdQna3GQ84L6MMYmJbT","title":"リファラル採用に関する実態調査 2026 ― 人事・採用担当者編 ―","path":"/insight/5030","publishedAt":"2025-12-18T10:00+09:00","tag":[{"slug":"survey_data"},{"slug":"program_design"},{"slug":"hr_trends"}],"cover":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/78UokY8FXO30Qy8Ezix5XF/d9373b0c100c2db57c6169fee2d1a266/referral_survey_2026_hr.png?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}}}},{"node":{"id":"94670887-b333-55c0-9a2d-1cfcd628d271","contentful_id":"1xZ6iAsoV6YqofEo9dyrnA","title":"リファラル採用に関する実態調査 2026 ― 従業員編 ―","path":"/insight/5031","publishedAt":"2025-12-18T10:00+09:00","tag":[{"slug":"survey_data"},{"slug":"referral_activation"},{"slug":"engagement"}],"cover":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/2kUVn4PkS8YdaPHcnDBNRo/b8425f9a52e6d89aef9a135c64ee9094/referral_survey_2026_employee.png?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}}}},{"node":{"id":"0479bec7-0018-5fd4-a476-247ac75cce77","contentful_id":"5780aVNT2dT1Q45kcY6Xpz","title":"リファラル採用制度の作り方｜失敗しない設計手順と運用ルールを徹底解説","path":"/insight/5011","publishedAt":"2025-12-05T09:00+09:00","tag":[{"slug":"program_design"},{"slug":"failure_prevention"}],"cover":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/6a8LNLyKMiuaMcSrh4aRFa/461bbf9a919627e060f78c6b78c95ccf/5011_cover.png?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}}}},{"node":{"id":"59388940-a1c2-5f3e-935d-f19f2bddd260","contentful_id":"5GrUkBhSQKU4IBue3cHKVz","title":"採用戦略完全ガイド｜事業成長を加速させる計画の立て方と成功事例","path":"/insight/5010","publishedAt":"2025-12-02T09:00+09:00","tag":[{"slug":"recruitment_marketing"},{"slug":"channel_comparison"},{"slug":"success_stories"}],"cover":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/1eHlaXJQnIbecWXVCaVqpO/aff955542a99b082ba110bc5757f059d/5010_cover.png?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}}}},{"node":{"id":"038f54a7-d340-5c40-b5fe-2e495911c619","contentful_id":"2E6yo74UXfP0H0UITmyPR8","title":"リファラル採用の失敗事例3選！形骸化を防ぐ7つの成功ポイント","path":"/insight/referral/4090","publishedAt":"2025-11-27T08:44+09:00","tag":[{"slug":"failure_prevention"},{"slug":"program_design"},{"slug":"success_stories"}],"cover":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/QHjBp8ctUhPLMenqTitZg/8df522e6b449045dd83a1a44fe5f7ffc/4090_cover_01.png?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}}}},{"node":{"id":"89ac4f0e-568a-5155-9578-35e14e344248","contentful_id":"6v1Jz5FtXJ636e0pKIN4nR","title":"アルムナイとは？注目される背景からメリット・デメリットまで徹底解説","path":"/insight/5009","publishedAt":"2025-05-16T09:00+09:00","tag":[{"slug":"alumni"},{"slug":"basics"},{"slug":"passive_talent_pool"},{"slug":"glossary"}],"cover":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/3gVprLuzTLZd6bwkaEQpeU/471687fd05042ddb6ea4651b2d0f8365/5009_02.png?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}}}},{"node":{"id":"2b849852-a759-56e6-ac33-593cbc2c5971","contentful_id":"5P7hWFnzCGZZ7aC6F79YjQ","title":"リファラル採用で新卒採用するメリットや促進方法を解説！成功事例も紹介","path":"/insight/referral/1832","publishedAt":"2025-02-22T12:45+09:00","tag":[{"slug":"new_graduates"},{"slug":"success_stories"},{"slug":"program_design"}],"cover":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/4TTpI44q1y6Oeu5MOyuAEA/7c3295b0040e1136f5cdbe0216e88b8f/1832_cover.png?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}}}},{"node":{"id":"7590d2b4-8f79-5387-a7cc-c18f6da0ced8","contentful_id":"4ii9bvgSpJPLjRJdgOdZ40","title":"人事制度の事例11社｜評価制度やユニークな取り組みで早期離職を防止","path":"/insight/engagement/1994","publishedAt":"2025-02-15T13:09+09:00","tag":[{"slug":"hr_system"},{"slug":"retention"},{"slug":"success_stories"}],"cover":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/4VnAwIbCR3JUqVIswsKuMZ/ec5d147324eb14bf5913192be1aeecec/1994_cover.png?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}}}},{"node":{"id":"952d9b07-3b92-5dd1-bded-ec45e481101f","contentful_id":"182OOoS6mylEekwOsAWrnK","title":"リファラル採用にトップインタビューはなぜ重要なのか？","path":"/insight/referral/3114","publishedAt":"2025-02-11T12:21+09:00","tag":[{"slug":"stakeholder_involvement"},{"slug":"referral_activation"},{"slug":"engagement"}],"cover":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/5C1XxlFfDQJfqayym2mM6Z/63b38ac9e08284ca5a7ab001c7808c7c/3114_cover.png?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}}}},{"node":{"id":"4922a495-6595-5864-950a-9beb4ae8464d","contentful_id":"6jOcLLPG6PeSPGNbGPwEPO","title":"リファラル採用でアルバイト・パートを定着｜メリットと成功事例を紹介","path":"/insight/referral/4005","publishedAt":"2025-02-11T11:58+09:00","tag":[{"slug":"part_time"},{"slug":"retention"},{"slug":"success_stories"}],"cover":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/7BUoSbzsmJ301ZndFdJ9EN/c917738a1616ac645a69b97c40150354/4005_cover.png?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}}}},{"node":{"id":"83717dce-c96c-5880-b381-88564a8a7324","contentful_id":"1tNldi1ub4Ft9VRKT9SlHW","title":"リファラル採用の新手法「タレントプール」の活用ポイント","path":"/insight/referral/3422","publishedAt":"2025-02-10T08:45+09:00","tag":[{"slug":"passive_talent_pool"},{"slug":"program_design"}],"cover":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/534cWvbAxH1yRvne4RAiee/9c9f25b2a70dc21e50c6a58a4056ffb8/3422_cover.png?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}}}},{"node":{"id":"3837ae79-2e5b-5d97-9df5-fa6af0ac2626","contentful_id":"LGCq8nUdOA047Fvrwa6Vs","title":"エンジニアこそリファラル採用｜成功事例とメリットを紹介","path":"/insight/referral/1743","publishedAt":"2025-02-03T21:40+09:00","tag":[{"slug":"engineer"},{"slug":"mid_career"},{"slug":"success_stories"}],"cover":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/2Fuy2HkLLUZC2fxEpBL8BH/d102c7d7e69acb568f569712d64712e2/1743_cover.png?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}}}},{"node":{"id":"573684c0-9e53-5db3-bf80-be0680599f95","contentful_id":"3jm6THaFb333blTV0KQ012","title":"社員が友人を誘えない原因とは？具体的な解決策と導入フロー","path":"/insight/referral/1805","publishedAt":"2025-01-31T14:46+09:00","tag":[{"slug":"referral_activation"},{"slug":"failure_prevention"},{"slug":"referral_barrier"}],"cover":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/Fb2zDOAntvsSqGyEtH8FA/d34e05251838517192c136b48a8d643a/1805_cover.png?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}}}},{"node":{"id":"8dad8e14-02e6-5eb8-bb0d-6af6a12a15b3","contentful_id":"4yO3UYE9SOFZkFcpyFsf9q","title":"スタートアップ・ベンチャーにはリファラル採用がおすすめ｜成功のポイントを解説","path":"/insight/referral/4120","publishedAt":"2025-01-31T13:27+09:00","tag":[{"slug":"smb_startup"},{"slug":"basics"},{"slug":"success_stories"}],"cover":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/15BHzD2r2llthtO3K3tdHc/0acc67239d98440f546b2ad2f9ce21c3/insight_0511_eyecatch.jpg?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}}}},{"node":{"id":"fdf9a85d-f8be-5332-af68-fe0ba53be1c8","contentful_id":"7ryfCVhLbm8AiKPTxwRA4h","title":"もっと紹介できる知人がいるはず！『記憶の宮殿』メモリーパレスを本気でやってみた","path":"/insight/referral/1727","publishedAt":"2025-01-29T13:23+09:00","tag":[{"slug":"memory_palace"},{"slug":"referral_activation"},{"slug":"passive_talent_pool"},{"slug":"glossary"}],"cover":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/5UrW3BSvkyVyToDhOwsIOL/da0ba8497feb16e0811285257c773490/1727.png?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}}}},{"node":{"id":"44d14611-8d51-598d-bb60-2033e2ca8132","contentful_id":"3aasH6yphIe4IB9fDYlpvD","title":"メモリーパレスとは？記憶の宮殿と呼ばれるメモリーパレスのやり方を紹介","path":"/insight/referral/1659","publishedAt":"2025-01-29T12:59+09:00","tag":[{"slug":"basics"},{"slug":"passive_talent_pool"},{"slug":"glossary"},{"slug":"memory_palace"}],"cover":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/MYNiyaMaO1YtRMoU02tGW/c8e7aa71b9c0cd867490469a6d0d6bac/memory_palace_technique_guide.jpg?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}}}},{"node":{"id":"9cfe8ea9-c882-59ad-b3a7-e207e89d2a47","contentful_id":"5F5xZ36xQOlBFt1UsA52nx","title":"採用工数を劇的に減らす！ 効率的な採用チャネル活用術","path":"/insight/5008","publishedAt":"2025-01-28T09:00+09:00","tag":[{"slug":"channel_comparison"},{"slug":"cost_reduction"},{"slug":"rpo"}],"cover":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/2AmkCoD6zL89mZUQytC1bp/fe74067d244fa5726b35c0a2854e55e0/5006.png?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}}}},{"node":{"id":"9abca546-fb73-5349-a947-4a70522bed1a","contentful_id":"7mcTQIAc0LyFFT5XgdDlyk","title":"オンボーディングとは？意味・ビジネスでの導入事例・メリットを紹介","path":"/insight/engagement/2003","publishedAt":"2025-01-25T16:18+09:00","tag":[{"slug":"retention"},{"slug":"organizational_development"},{"slug":"glossary"}],"cover":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/5qMUHvvVfrAaC1JRdsTVsc/68f5345cbead440ed4f358e71daca753/________________________________.png?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}}}},{"node":{"id":"cca4c67c-6043-5817-bb69-250fbccde514","contentful_id":"3qHD4EB0JQAODXHcJFxnZY","title":"ピアボーナスとは？制度の仕組みや失敗しない運用のコツを解説","path":"/insight/engagement/1998","publishedAt":"2025-01-25T15:56+09:00","tag":[{"slug":"hr_system"},{"slug":"engagement"},{"slug":"program_design"},{"slug":"glossary"}],"cover":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/6frk9CXf57SjVNAC1HZst3/10b2d5066953bf332dd32b91f94b3075/_____________________________.jpg?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}}}},{"node":{"id":"f72db21e-ca36-5b61-bda5-ed3c776468e8","contentful_id":"1ilcnEpATtrAzBG3nXSZDN","title":"OKRとは？OKRの具体例・企業の導入事例・KPIとの違いを解説","path":"/insight/engagement/1989","publishedAt":"2025-01-23T16:46+09:00","tag":[{"slug":"hr_system"},{"slug":"organizational_development"},{"slug":"data_kpi"},{"slug":"glossary"}],"cover":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/WtkclunRsCiOdyRkVuLlX/b679ca01cc9cf479445174c738ab1db3/OKR___OKR_____________KPI_______.png?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}}}},{"node":{"id":"4ee9aaa9-3863-5422-bb15-fe22b76f0df6","contentful_id":"78Zsm9QK1SZRFAAmrurSfi","title":"360度評価とは？メリット・デメリットや効果的な運用方法をご紹介","path":"/insight/engagement/1983","publishedAt":"2025-01-22T19:38+09:00","tag":[{"slug":"hr_system"},{"slug":"organizational_development"},{"slug":"failure_prevention"},{"slug":"glossary"}],"cover":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/1PHO8EitRjHsAnJuljoLq9/d3e0a5c5d91fbc046c3d9dc2e2d9f5a2/360_____________________________.png?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}}}},{"node":{"id":"31ecf786-3c34-5aed-8c02-47fcd3807455","contentful_id":"3vObKs9kl7dkqokOJrowTO","title":"ホラクラシー組織とは？ティール組織との違いとメリット・デメリットを解説","path":"/insight/engagement/1974","publishedAt":"2025-01-21T22:07+09:00","tag":[{"slug":"organizational_development"},{"slug":"hr_system"},{"slug":"basics"},{"slug":"glossary"}],"cover":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/131PZNwp5XkypHsdBIZxY9/c62308200973f9c01b59eec9e65820b5/___________________________________.png?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}}}},{"node":{"id":"202288e1-3db6-5b93-8f14-694081255a51","contentful_id":"9Lc1e4Yu7So6ylKRQgMoM","title":"中途採用が難しいのはなぜ？4つの失敗例や成功のコツなど解説","path":"/insight/5005","publishedAt":"2025-01-20T13:00+09:00","tag":[{"slug":"mid_career"},{"slug":"failure_prevention"},{"slug":"channel_comparison"}],"cover":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/7vr83xPsRfh6NsiCHPmFfn/9919165723bfd4bf5b6b217d82fdd79c/_____________4_______________.png?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}}}},{"node":{"id":"e6315e01-53e1-57c1-bfc1-767aa508c862","contentful_id":"HmAV21DzCI9KFolMCnSiq","title":"ティール組織とは？ティール組織の特徴と重要な3つのポイントを解説！","path":"/insight/engagement/1967","publishedAt":"2025-01-19T21:14+09:00","tag":[{"slug":"organizational_development"},{"slug":"basics"},{"slug":"engagement"},{"slug":"glossary"}],"cover":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/3m6bpqWfSocSRTTJKRzBkw/ea16e2b06b4b7f7e890d686df58b9888/________________________3__________.png?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}}}},{"node":{"id":"4399507e-a2e5-5849-8288-4023fa341a1d","contentful_id":"4RdIwn5RnYEAYj0R35Fm5p","title":"従業員エンゲージメントとは？高めるためのポイントと事例を紹介","path":"/insight/engagement/1204","publishedAt":"2025-01-19T11:03+09:00","tag":[{"slug":"engagement"},{"slug":"organizational_development"},{"slug":"success_stories"}],"cover":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/3I6xaW6jWU2ubgbrPSHIW9/9fbe62c48904cc34d537bccc4713681e/1204.png?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}}}},{"node":{"id":"c229482c-353b-5283-ba6f-12ba7287dddd","contentful_id":"2IA3YhvYzp7h0NxRzSCbZ1","title":"中途採用の単価相場は？採用コストの計算や軽減方法など解説","path":"/insight/5004","publishedAt":"2024-12-26T09:00+09:00","tag":[{"slug":"mid_career"},{"slug":"cost_reduction"},{"slug":"survey_data"}],"cover":{"fluid":{"src":"//images.ctfassets.net/yohcqg3zmxe0/7wd1fUinA4JZRm7z1l95br/4a3fb22be89a47d9afb11731356bf132/____________________________.png?w=767&q=50","aspectRatio":1.9047619047619047}}}}]}},"pageContext":{"contentfulId":"vHGK8XGkMXJuZfmGfk6s6","categoryIds":["6spASWeWalgbuv2Ia43Z1g"],"tagSlugs":["basics","success_stories","program_design"]}},
    "staticQueryHashes": ["294233729","3458378529","3886092311","4059687466"]}